前期、社員4,000人にMicrosoft Copilotを導入した。 1席月額30ドル。 年間140万ドル（約2.2億円）。

名目は「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。 役員会はこの響きに弱く、11分で承認された。 中身なんて誰も気にしない。私もだ。

「生産性10倍」と吹聴した。 根拠？ないよ。でも響きは良い。 HRに測定方法を聞かれたから「分析ダッシュボードを活用する」と答えたら黙った。

3ヶ月後、利用レポートを確認した。 一度でも開いた人は47人。 リピーターは12人。 その1人は私だ。

30秒で読めるメールの要約に45秒かかった。 AIの嘘（ハルシネーション）を直す時間を入れればもっとだ。

でも私は「パイロット成功」と報告した。 CFOには「AIイネーブルメント」という自作指標の右肩上がりグラフを見せた。 彼は満足げに頷いた。 これで弊社も「AI活用企業」だ。投資家向け資料にも載った。

優秀な開発者が「なぜClaudeやChatGPTじゃないんですか？」と聞いてきた。 「エンタープライズ級のセキュリティが必要だから」と答えた。 「具体的には？」としつこいから、「コンプラだよ、全部のな」と煙に巻き、彼との「キャリア開発面談」を設定した。 彼はもう質問してこない。

マイクロソフトが成功事例として取材に来た。 「4万時間の工数削減」と伝えた。適当な係数を掛け算した数字だが、検証なんてされない。 CEOがLinkedInでシェアして3000いいねがついた。 彼は一度もCopilotを使ったことがないのに。

役員は全員「使用免除」だ。 「戦略的集中にはデジタルの邪魔が入ってはいけない」という規定がある。 私が作った規定だ。

来月は5000ライセンス追加する。 最初の4000すら使ってないが、次は「定着化推進」だ。 誰も見ない45分の動画研修を強制する。 受講完了率は立派な指標（メトリクス）になる。 指標はダッシュボードに、ダッシュボードは役員プレゼンに。 役員プレゼンは私の昇進につながる。

Q3にはSVP（上級副社長）だ。

Copilotが何をするものか未だに知らないが、何のためのものかは知っている。 「AIに投資しているフリ」をするためだ。 投資はコミットメントであり、未来への真剣さの証明だ。

グラフが右肩上がりである限り、未来は私が定義する。 December 12, 2025

そういえばゲームといえば、これが1970年代マイコンゲームの雄だった"STARTREK" のBASICプログラムリスト（一部）。起動直後にはキャラクタで描かれたエンタープライズ号が表示されゲームスタートとなる。後に様々なバリエーションが登場しパソコンユーザーに愛され続けた😊
#mactechlab https://t.co/NdmzIxk88B December 12, 2025

倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑

以下翻訳↓

前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。

1アカウントあたり月30ドル。

年間140万ドル。

私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。

取締役会はその言葉を気に入った。

承認まで11分だった。

実際に何をするのか、誰も聞かなかった。

私自身も含めて。

私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。

10倍というのは実在する数字ではない。

でも、数字っぽく聞こえる。

HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。

私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。

彼らはそれ以上質問しなかった。

3か月後、利用状況レポートを確認した。

開いたことがあるのは47人。

2回以上使ったのは12人。

そのうち1人は私だった。

私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。

45秒かかった。

それにハルシネーションを修正する時間も加わった。

それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。

成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。

CFOがROIについて聞いてきた。

私はグラフを見せた。

そのグラフは右肩上がりだった。

測っていたのは「AI活用度」。

その指標は私が作った。

彼は満足そうにうなずいた。

私たちは今、「AI対応」だ。

それが何を意味するのか、私には分からない。

だが投資家向け資料には載っている。

あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。

私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。

彼は、それはどういう意味かと聞いた。

私は「コンプライアンスだ」と言った。

どのコンプライアンスかと聞かれた。

私は「全部だ」と答えた。

彼は懐疑的な顔をした。

私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。

彼は質問しなくなった。

Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。

成功事例として紹介したいという。

私は「4万時間を削減した」と伝えた。

その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。

彼らは検証しなかった。

彼らは決して検証しない。

今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。

「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」

CEOがそれを LinkedIn で共有した。

3,000件の「いいね」がついた。

彼は Copilot を一度も使ったことがない。

役員の誰も使っていない。

私たち役員には例外が適用される。

「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」

そのポリシーを書いたのは私だ。

ライセンスは来月更新される。

私は拡張を申請している。

さらに5,000アカウント。

最初の4,000アカウントすら使っていないのに。

でも今回は「利用促進」をする。

利用促進とは、強制トレーニングのことだ。

トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。

だが、受講完了は追跡される。

完了は指標だ。

指標はダッシュボードに入る。

ダッシュボードは取締役会資料に入る。

取締役会資料は私を昇進させる。

Q3までにSVPになるだろう。

私は今でも Copilot が何をするのか分からない。

だが、何のためのものかは分かっている。

「AIに投資している」ことを示すためだ。

投資とは支出のことだ。

支出はコミットメントを意味する。

コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。

未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。

グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025

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俺もトーゴ(泉陽)のワイルドストームの方が好きだけど、これどう見てもザンペルラのエンデバーだよね。ワイルドストームより速くて、よりエンタープライズっぽい動きなので、国内で乗り比べできるのは嬉しい(欲を言えばコスモにこれで沖縄にワイルドストームが良かった)https://t.co/1lLRxTTORl https://t.co/BgVibaVw2w December 12, 2025

HKT48を卒業され
現在エンターアーツプロモーションに所属され女優、プロデューサーとして活躍されている堺萌香さんがきっかけで
このダニィの観察日記スタートしました。
HKT48の情報や美味しい物情報
演劇情報など発信して行きますね🍀*
#堺萌香
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#猪原絆愛
#猪島莉玲亜 https://t.co/wfBfmuuFUN December 12, 2025

モヤはエンターテナーとしてオーディションから完成してたし、1人でなんでもできるし、ソロでも十分成功できる実力はあると思うんだけど、一緒に活動するメンバーがいてこそ幸せを感じられ、輝くことができると勝手に思ってる。
メンバーはモヤを頼りにしてるけど、モヤもメンバーを必要としている。 December 12, 2025

スタッフインタビュー『#VOICE』
PVランキング (12月第1週集計分)

🥇1.『#株式会社パレスエンタープライズ』大槻さん
🥈2.『#ハピネスグループ』國分さん
🥉3.『#恋愛グループ』小玉さん

皆様も、ぜひご一読を。

#求人 #高収入 #就活 #転職 #fenixjob #フェニックスジョブ
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エンタープライズセールスの思考を解剖するイベントの第3弾。
元ワークス出身の皆さんと、かなり具体まで踏み込んだナレッジシェアできました！

・実績が薄いフェーズでも“大手受注”を作る打ち手
・キーパーソンは「探す」だけじゃなく「育てる／自分がなる」
・売れるのは機能じゃなく“Why〜ストーリー”
・ホワイトボードMTG／一言一句の議事録＝意思決定の精度を上げる型
・AI議事録は便利だけど「頼りすぎない」ことも育成では大切

懇親会も含めて、濃度高すぎました。
お越しいただいた皆さん、登壇者の皆さん、ありがとうございました！ December 12, 2025

ナレッジワークの佐々木千穂さんと

✔ キャリアの挫折
✔ エンタープライズ営業で成果を出す視点
✔ 子育て×仕事のリアル

について本音で話させていただきました☺️

行動がキャリアを前に進めると実感できる対談になりました！
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ホロライブ所属VTuber・ #猫又おかゆ さんが主演＆プロデュースを務める、ゲーム『おかゆにゅ～～む！R』のアニメイト特典用描きおろしイラストが完成！

#おかゆにゅ～～むR
#hololive
#エンターグラム

https://t.co/jISWT8Mlt8 https://t.co/zRJHadCsxv December 12, 2025

GPT5.2兄貴による解説🧑‍🏫

🟢 $NVDA が SchedMD を買収
世界のトップスーパーコンピュータの 過半数 で使われている
ワークロードマネージャー Slurm の開発元。

これは「クラスタ用ソフトを買った」話ではない。

🎯 狙いはスケジューリング層の支配
＝ AI計算クラスタの“司令塔”。

Slurmが決めているのは👇
・どのジョブを
・どのGPUで
・どのノードに
・どの順番で
・どのネットワーク構成で
実行するか

大規模AI学習では、
📌 スケジューリング＝性能。

⸻

これまでNVIDIAが支配してきたレイヤー👇

🧩 CUDA：
・AI/科学計算の事実上のプログラミング言語
・開発者ロックインの中核

🧠 計算：GPU
📚 ライブラリ：cuDNN / NCCL / TensorRT
🌐 通信：NVLink / InfiniBand

しかし
❌ 「CUDAで書かれたコードを、クラスタ全体でどう動かすか」
＝スケジューラだけは他人任せだった。

➡️ 今回、その最後の空白を取りにきた。

⸻

Slurmを手に入れることでNVIDIAは👇
⚙️ CUDAワークロード前提のジョブ最適化
🔗 NVLink / InfiniBand を意識した配置
📐 「NVIDIAで使うのが一番自然」な運用を標準化
🚧 非NVIDIAアクセラレータを相対的に不利にできる

👉 CUDA × Slurm の結合 は、
「コードを書くところ」から
「クラスタを動かすところ」までの完全支配。

⸻

これは
☁️ Googleの TPU（コンパイラ〜実行系まで垂直統合）
☁️ AWS Trainium（スケジューラ込みのフルスタック）
に対する 静かながら本気のカウンター。

すでにエンタープライズAIの現場では
Slurm + NVIDIA GPU + Mellanox
が“既定構成”。

🧩 SlurmがNVIDIA傘下になることで、
これは実質 CUDAを中心としたAI計算OS になる。

⸻

これは単なる囲い込みじゃない。
🧠 オーケストレーション層でのロックイン。

NVIDIAはもはや
「GPUを売る会社」ではない。

🚀 CUDAを核に、AI計算そのもののOSを握りにいっている。

だからこそ、
📉 TCOだけでNVDAを語るのは本質を外す。 December 12, 2025

昨夜、
劇団自由調クリスマスイベント
「Xmas　PSRTY TIME」
ご来場いただきまして
誠にありがとうございました！！

皆様で盛り上げていただき、
昼、夜と楽しいメリークリスマスとなりました！

また楽しいイベント、舞台と
エンターティメントをお届けさせていただきますので
応援よろしくお願いします！ December 12, 2025

@mottajapan ほったけんたさん、感想をありがとうございます！！まとめ方が秀逸すぎてボクの方が参考になりました^^

コンテンツ・イズ・キングの前提
第一想起のカテゴリー戦略
エンタープライズセールス

まさにまさに。
セールスだけでもマーケティングだけでも成り立たない。総力戦の領域ですよね December 12, 2025

エンターにわんこおばけ（？）シールが貼られてるのめっちゃおちゃめで好きがあふれる https://t.co/MLCvyvMpdS December 12, 2025

そして、「変数の多さ」や「不確実性の高さ」は、複雑なオペレーションに繋がる。

複雑なオペレーションに向き合い、紐解き、抽象化できる営業チームはSaaSが売れる。

抽象化から逃げるとカスタマイズありきでしか提案できず、特にエンタープライズ領域ではSaaSとして売れなくなる。 https://t.co/Ow1Oryg1Z3 December 12, 2025

@kajyuri_kaju でかいエンターキーのクッションでエンターキーとしても機能するらしくて楽しみです😊 December 12, 2025

はぁ、テーラー東洋のベトジャンカーキL出てるじゃん…希少モデルだってよ。マジ欲しいわ俺も。

テーラー東洋 東洋エンタープライズ ベトジャン size L カーキ
https://t.co/xt0COqicZ9 December 12, 2025

え、エンタープライズのSEC+！？しかもアズレン！！これは欲しい…けど、お家保管品か。状態気になるけど、これは狙うしかないでしょ！

ヴァイス アズールレーンvol2 航空母艦エンタープライズ SEC+
https://t.co/hiWpxV1nCL December 12, 2025

ターン飛んで負けた〜なぜかエンター連打入って悲しい😭 December 12, 2025