ADHDにとって地獄の職業トップ3

1位　　　ライン工

2位　　　事務・経理

3位　　　公務員

とにかく地味で刺激のない職業はADHDにとって拷問。

ADHDの友達で楽しそうにしている奴らは

消防士、プロゲーマー、起業家。 https://t.co/LduVWxBONS December 12, 2025

現役の中学生でAI起業家の方とお話できる機会をいただき、本当に楽しみです。

どんな視点や発想に触れられるのか、今からワクワクしています！ https://t.co/QKIDuR6JkB December 12, 2025

19歳の時に大学に通いながらトップセールス（月収200万）になるためにやったこと

※ライバルは光の戦士たち

当時、上場企業の役員が俺の元（ボロボロのオフィス）にビールケースを手土産に訪れるほど結果出してた。

ゆる麻布さん@yuruazabu の本読んでて、自分が圧倒的な結果を出すためにやってきた起業家思考を思い返してみた。（画像参照）

まず、俺のビジネスのスタートは個人向け訪問販売の営業。
大学に通いながら、ブラック企業で戦い抜いてる正社員戦士たちを一網打尽にしてトップに立った方法がまさに起業家思考だったから紹介する。

①徹底的に準備する
⑴トークをパクる
売れてる営業マンにボイスレコーダーを仕込んで、トークをパクる
→誰もが対応してくれるわけじゃないので、最初の方は受注確度の高いお客さまを先輩にパスしてあげることでwinwin構造を作った

⑵完コピするためのトレーニング
家に帰ったら母親相手に何時間もロープレ、彼女とデートするときはカラオケに入って歌う→ロープレ→歌う→を繰り返してた。さらに友達に急に電話してロープレ、嫌われただろうなw

⑶効率良いルートを準備
翌日、移動効率を高めるため、地域内の移動ルートを決めて最短で営業回れるようにした

②正攻法で戦わない
⑴移動は走る
①-⑶で決めたルートを走って移動することで圧倒的な無駄をカット

⑵ピンポンを押さずにキャッチする
みんなはインターホンでピンポンを押して出てくる人に営業をかけていたが、時間の無駄なので、朝晩マンションを出入りする人たちに掃除しながら挨拶をした。
顔を覚えてもらえるようになったら朝の段階で夜帰宅時間にアポをとる→夜受注、これで受注を量産した。

⑶居留守回避テク
訪問販売は本当にうざいので、居留守する人が7割以上だと思う。彼らに居留守をさせない一つのテクニックとして、応答前に話し始めるという荒技w
繋がってると勘違いするのか対応してくれる

③営業マインド作り
⑴マインドセット方法その壱
・人間の脳は三次元と二次元の区別がつかないらしい
・人間は一度できたことは二度目の成功確率が上がる
・つまりイメージでできたことは成功しやすい
イメトレの原理

極端だが、1日1,000回「俺はトップセールスマン」と唱えた

⑵マインドセット方法その弐
商談前、数分間は「よっしゃ受注した」と唱え続けた

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ここまで読み進めてくれてありがとう

19歳の俺はなかなかずる賢く、結果を出すためにありとあらゆる手段を使ってトップセールスマンになった起業家思考の持ち主ではないだろうか。

このあと、俺は毎晩クラブでシャンパンを開けるアホになって地獄に落ちたことは言うまでもないが。

（これもまた起業家思考なのか、、、、w）

p.s.
ゆる麻布さんへ、よかったら限界社長とゆる麻布の『起業家思考で乗り越えた破天荒な方法100選』とかを購入者に配りませんか？

と、言うことでこの投稿にいいねとか保存とかする前に彼の本を買うことをお勧めする。リプにリンクを貼っておく。 December 12, 2025

～フリーランスの陥る最大の罠は「忙しさ依存症」～

常に動いていないと不安という「あり方」を捨てる勇気が必要。

真に秀でたこととは、「ムリをしなくても価値を生む仕組み」を設計する時間を持つこと。

ここは誤解のないようにしておきたいですね。
サブスクとか定期的に収入が入ることがすべてではない。

営業への考え方と同じです。
「マーケティングの役割は営業をなくすこと」
価値の提供の大きさがお客さまを自然に運んでくるという観方。

多くのフリーランスが、忙しい自分に満足しがち。
それは「作業者」の「あり方」から抜け出せていない証拠です。

事業家として「ベンチャー化」を目指すなら、「忙しさ」を成果と混同する幻想を捨てることが重要。

目指さないなら、それはそれで構いません。
「自分のは何のために事業をしているのか」
この問いへの答えはさまざまだから。

ただし、仕方なくとか、副業として稼ぎたいとか、そういう次元の動機だけではお客さまが動かないことは確かです。

どうせやるなら、「社会の課題に一石を投じる」くらいの覚悟が欲しいところ。
リスクを背負って独立したのならなおさらでしょう。

あなたの価値は、時間ではなく、提供する独自のコンセプト。
ここに覚悟を決めるのが本当の“起業家”です。

「今のあなたの時間の使い方、本当に事業の未来につながっていますか？」と自分に問いかけましょう。

おはようございます！ December 12, 2025

倭国初のステーブルコイン「JPYC」を発行！2025年まさに時の起業家となったJPYC株式会社の岡部社長にご挨拶に伺いました。 @jpyc_official @noritaka_okabe

岡部さんはあれだけお忙しい中でも我々のレース内容をしっかり把握していらっしゃり感激。ありがとうございます！

#オートレース宇部 https://t.co/aEZnSaSsDo December 12, 2025

健康編と成長編はこちら▼

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・個人起業家のためのＸ運用術
・法人12年のビジネス経験談
・夢実現のプロセス
を発信中。

ハイライトにバズった図解を集めてるので見てね😃
@hatanoxd https://t.co/qdMoZDz3mu December 12, 2025

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DOQ - 2025年12月8日午後12時15分（東部標準時）

愛国者の皆さん、これから数日、数週間のうちに、私は個人的に次の段階へと完全に移行します。

皆さんがここにいてくれることを願っています。

この10年間、私は自分が決してやろうとは思ってもいなかったことに、完全に身を捧げてきました。それは政治です。

しかし、私たちは皆、それが単なる政治以上のものであり、善と悪の戦いであることを知っています。

この最初の段階は終わりに近づき、次の段階は全く異なるものになるでしょう。

私はこれに多くの時間を費やしてきました。愛する妻がまだいて、請求書の支払いに使えるお金が残っているのは驚くべきことです。 ここに長くいるせいで、いつもギリギリの生活です。

次の段階では、家族にとって大きな収入源となり、ビジネスとアメリカの再建に注力します。

これまでとは全く違う目的とエネルギーを持つ、同じ私です。

家族と、そして彼らを支えながら、国の再建に取り組むことが、私にとって最も大切なことです。

もちろん、ビジネスと収益創出に注力しますが、それは大きな問題を解決する方法で行います。

私は資本主義を100%信じています。私の家族について調べ、私の動画をよく見ていただければ、これが私たちの文化と起業家精神の伝統の大きな部分を占めていることがお分かりいただけると思います。

次の段階に向けて準備万端です。

どうぞ、これからも応援してください！

https://t.co/TMxsw8wkAp

💟💟💟💟💟💟💟💟 December 12, 2025

野球、激アツだった！！！！⚾️

日中なら、都内でも球場取れるの最高

野球、フットサル、バスケ、ピックル、柔術、ランニング、筋トレ

どんな部活出身の起業家とも仲良くなれるキャピタリストやってます https://t.co/AA1rHlvOMw December 12, 2025

@yatsukeiko @raririn_k 引用元にあるように「環境汚染が進めば、それは遠からず経済全体への大きなダメージとなって返ってきます。化学物質の規制は健全に経済を回していく上でも大変重要です。」そのとおりで、バランスをとるべきなのに、今この時の利益しかみていない、損して得とる政治家と起業家が増えてほしいです December 12, 2025

「賢いとこざかしいはチゲェんだよ！！」

仕事も部下も大手担当も持ち、調子に乗っていた​20代半ば。ある引き継ぎ面談で「今後は自分が主導します」とばかりに主導権を握りにいった。

​相手は30代前半で起業と売却を繰り返す連続起業家。成功者そのもののオーラ。緊張と慢心から、やってしまった…

知ったかぶり、​できるふり、私に​任せてくださいという空虚な虚勢。百戦錬磨の相手に、そんな薄っぺらい鎧が通じるわけもなく…。返ってきたのが、冒頭の一言。

賢いとこざかしいは違う。

すべてが終わった。
​その場で主導権を剥奪され、担当も先輩に戻された。​悔しい、恥ずかしい。帰り道は「俺が何をしたっていうんだよ」と反芻するばかり。

​あの日学んだのは
​・能力より姿勢
​・知識より覚悟
​・賢さより誠実さ

​「謙虚さ」という軸が、あの一撃で自分の中に作られた。​慢心は、成長を止める
。

だが、その慢心が砕ける音は、次の成長の始まりでもある。​あの日の自分を壊してくれたあの人に、いまはただ感謝しかない。 December 12, 2025

大森元貴は絶対起業家でも成功するって思った。コミュ力がずば抜けて高いとかではなく、自分の哲学を大切にしながら相手にそのワクワクを共有できる。言語化が上手い。そして相手を尊重する。←コレ
打ち合わせが楽しいっていうの、大森さんぽいなぁと。
#THEORIGIN観た December 12, 2025

倭国のSaaSについて、

・「人的おもてなし」で解約率を低く見せているだけでスケールしない

という見方と、

・人件費で正規化すれば投資効率はそこまで悪くない
・ハイタッチは将来の高収益なクロスセルのための先行投資である
・本当のボトルネックは営業ではなく、エンプラ要求に耐える技術とプロダクトの強度にある

という、現場サイドからの実感に根ざした見解が並立しているように見えます。

この点、私は倭国におけるSaaSを「儲かる」事業構造にする一つの答えは、いずれ避けられない「SaaS最終戦争＝コングロマリット化」にあると考えています。
単一プロダクト×単独勝負で伸び続けるには、倭国市場はどうしても狭いのが現実。

そこで、

・強い顧客基盤を持つ「アグリゲーター」と
・尖った機能を持つ「モジュール型SaaS」

がM&Aで組み合わさり、CACを限りなく削り、クロスセルを最大化していく「コンパウンドSaaS」に収れんしていく。
そんなシナリオが、合理性と再現性の観点から、もっとも筋の良い勝ち方だと感じています。

しかし、ここには明確なタイムリミットがあります。
上場SaaS企業を中心とするアグリゲーター側に株価やキャッシュの「余力」があるうちしか、買収のドアは開いていません。
もし彼らが市況の変化で守りに入り、「買う」を諦めて「作る」に舵を切った瞬間、最大の買い手は一転して最強の競合へと変わります。

したがって、スタートアップ側にとっての分岐点は、「どこまで単独で戦うか？」という根性論ではなく、
「良い条件と良いタイミングで、どの陣営に合流するか？」
という冷静な判断にあるのだと思います。

この再編は、負け組・勝ち組を決めるための淘汰ではありません。

・ユーザー側から見れば「一つのプラットフォーム・一つのID」でDX摩擦が減る
・エンジニアという希少資源が、車輪の再発明ではなく新機能開発に集中できる
・メガSaaS企業だけが担えるR&D投資で、倭国の産業全体の競争力が底上げされる

そう捉えると、「SaaS最終戦争」は、倭国中に散らばった志と技術を束ねる“大同団結”のプロセスでもあると感じます。

アグリゲーターへのM&A Exitは、決して敗北ではありません。
自社プロダクトを、より大きな社会インフラの一部として倭国中に届けるための、一つの進化の形です。
その選択肢を「どのタイミングで、どの陣営と」取りにいくのか。そこまで含めて設計することが、これからのSaaS起業家にとっての「戦略」なのだと思います。 December 12, 2025

【運とビジネスを“見える化”する、60分】
りなっち占い

60min / 10,000円（税込）
初回　5,000円(税込)
直感だけではもう、選べない。
データと数字では読みきれない、“運”と“流れ”の正体を、
スピリチュアルの視点で明らかにします。

この60分では、
✔️ ビジネスの動かし方は「今」でいいのか
✔️ 新サービスのリリースタイミング
✔️ 発信が刺さる“エネルギーライン”
✔️ お金・お客様との相性・見えないブロック
✔️ あなたの数秘に刻まれた“本来の使命”

などを、カバラ数秘術・タロット・透視で読み解いていきます。

成功している女性は、「流れが来た瞬間」を逃さない。
あなたも、自分のビジネスを「なんとなく」で動かすのを、そろそろ卒業しませんか？

スピリチュアルを、起業家の武器に変える。
それが、りなっち占い。

ご予約はDMにて受付中（枠限定）
動くなら、“今”です。

男性はオンラインならokです👍
＊動画は本人ではありません。 December 12, 2025

【社会に馴染めずどん底から起業】教育業界で5年間会社を経営する“24歳の若手起業家”に、波乱の人生と事業成長の裏側を深掘りしました！｜Vol.96

本日公開した動画は、オンライン学習塾事業「鬼管理専門塾」などを展開するシンゲキ株式会社を19歳で立ち上げ、24歳で代表を譲り、いまはAI事業に挑戦中の
菅澤孝平さん（@sawa20200424）にご出演いただきました！

❶社会に馴染めず「雇われは向いていない」と気づくまで
→ 高校受験・大学受験での挫折と独学スタイル
→ コミュニケーションに馴染めず、インターン先で涙しながら帰る日々
→ コロナ禍でインターンを“クビ”になり、起業を決意

❷Web受託・古着販売が外れ、塾だけが当たった話
→ Webサイト受託も古着販売も「全然稼げなかった」リアル
→ 明治大学専門塾としてYouTube×オンライン塾でスモールスタート
→ 実家暮らし＋大学オンラインで「絶対に死なない環境」をつくり、前払いモデルで資金繰りを安定化

❸若手起業家がぶつかった“採用・組織づくり”と次の挑戦
→ 1人目の講師採用での期待値ミス＆退職という痛い失敗
→ 自走する組織ができ、「自分がいなくても回る」と気づいた瞬間の嬉しさと寂しさ
→ 代表をバトンタッチし、これからAI事業へ舵を切る理由

ぜひ、グッドボタンとチャンネル登録をお願いします🙌 December 12, 2025

長崎県知事が石木ダム建設反対住民と３年ぶりに対面…「ダムの必要性を議論する状況にはない」(読売新聞オンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/WI9kQLosAm

【個人的見解】
公開データ、有識者（主に反対派）から自分なりに調べれば調べるほどに石木ダムプロジェクトの継続については現時点妥当性を全く感じません。

知事の県としての長年続いてきた問題に対しての立場は承知しており、立場を簡単に変えることができないことも重々わかっていますが、このトピックにおいては発言のあられた必要性については議論しなければいけない状況だと強く思います。

（以下長文なんで興味ある方はお読みください）

確かに佐世保において水問題は昔からあったことは事実。私も佐世保市内に小学生の頃一時住んでいたことがあり雨が降らず、水不足となり、給食を供給できず、クラッカーの配布で昼を凌いだ記憶が鮮明に残っています。

ただこのプロジェクトが始まって50年もの歳月が経ち、私が小学生だった頃から30年以上も経っている現代においてダムを作る以外に水不足を解消できる手段は他にもありますよね？佐世保市から要望があったとのことですが代替手段について検討をした上での要望なのでしょうか？（単純に私の調べ不足ならどなたか教えてください）

加えて総事業費用が当初280億から昨年時点で420億と240億も増額している。昨今の物価高や建築費高騰を考えると500億がすでに超えていくような話もある中で、ストップをかけるのは至極当たり前の話だと思うのですが。
1円のありがたみを感じる一起業家としてこのような大金（税金）を投じてまで完遂させねばならないことなのかと思います。

他県が採用している事例や、海外事例を参考に増額分の例えば半分以下で水不足を解消できるのであれば、過去から引き継いできたプロジェクトである理由だけで住民を追い出してまで石木ダムを継続する必要はないと思うのですがどうなんでしょうか有識者の方々。

住民の方々の故郷を守りたいという感情的、定性的な想いは当然配慮されるべきですがデータに基づいた、代替手段も含めた定量的な議論はもっと活発に行われるべきではないのですかね。

代替の議論もなしに50年前のプロジェクトを完成させようというのは民間事業観点で見て無理があります。

と、長々発信しながらも生まれ故郷でこのような問題が起こっていたことは恥ずかしながらこれほど詳細に把握できていなかったので地元メディアはもっとこの事実を詳細に県民に届けて今回の選挙では議論を巻き起こしてもいいと思いますよ。

県だけ問題でもなく、国からの補助金が使われている意味では国の問題でもあります。

推進派の方で、過去からの継承という理由以外に妥当であり、推進すべき論拠があればぜひお伺いしたいです。 December 12, 2025

JETROさん主催で、限定６名の起業家だけがUber初期投資家ジェイソンにピッチした時間で、終わってから100人のみんなの前で個別に取り上げてもらった

「このデザインは素晴らしい」
「お前みたいなやつ嫌いじゃないぞ」

なぜ褒められたのか分析して、言語化する

理由1: ピッチを映画の予告編として設計した

ピッチは全部を伝えるものじゃない
映画の予告編と同じ
もっと見たいと思わせられたらそれでいい

デモまでは15秒に設計
原体験はあえて入れず顧客ストーリーのみにフォーカス
原体験入れたらデモまで遠ざかるから

デモが2分ピッチのサビになるように40秒で一番長く設計
開始15秒で顧客の課題→40秒のデモ→残りで次のアクション

前日ほぼ徹夜で英語ピッチ練習
5分の資料を2分に削ぎ落としてデモ中心に再構築した

理由2: 自分への注目を切らさない工夫

音声なし動画を流して、それに沿った言葉を自分の生音声で伝えた

デモ中も自分が話し続けることで注目が切れない
音声付き動画流したら自分への関心が薄れる

理由3: デザインへのこだわりを全てで証明

チーム紹介欄で「デザインオリエンテッドなチーム」と一行だけ
経歴は書かなかった

ジェイソンクラスだと世界トップレベルの経歴でない限り経歴は意味ない
デザインへのこだわりが自分たちとジェイソンの共通点でありユニークさ

当日の服装にもこだわった
自分の見た目(UI)をこだわれない人間にプロダクトの見た目(UI)をこだわりきれるわけない
本気でそう思ってる

ジェイソンが評価するのはビルダー
口で説明するんじゃなくプロダクトと自分自身で証明する

結果として数百億円以上でExit経験のあるサービスの米国のファウンダーを紹介するとまで言っていただき、Xで返信DMもきました

フォロー&「ピッチ資料」とリプライしてくれた人限定で当日のCanvaピッチ資料やピッチ動画をDMで送ります December 12, 2025

@915_Laz 高IQのギフテッド、ADHDの起業家、愛嬌のあるダウン症のファッションモデル、発達障害を告白した音楽家などをイメージしました。

24時間テレビで取り上げられる人は「個性的で、映える」。ドラマでも愛嬌のある。

私たちはいつも「無きもの」にされている。悲しいなぁと思っただけです。 December 12, 2025

新しい製品アイデアを持った若い起業家が国産で製品を作ろうとした時、まず直面するのが「個人顧客は門前払い」という壁。
その一方で、アリババから中国メーカーへ連絡すれば、個人でも問題なく取引が進んでしまう。
この構造が、国産の新プロダクトが育ちにくい要因の一つになっていると感じます。 https://t.co/sB99tASFMr December 12, 2025

令和になってからの特徴としては。意識波動がシンクロしない縁は長続きしないし、すぐ切れます。
同調率とご縁の強さは比例してます。
なので、平成までまかり通っていた、なあなあの関係は全て無くなります。
深い部分で繋がってる人しか残らなくなるよ。

何で霊格が高い生き方が必要か？答えは1つだけ。
真理を見抜けないで誤った解釈をしてしまうから。
ここがあるから、fakeは絶えないし。
磨いた分しか綺麗に映らない。
魂を磨いた分しか真理を理解出来ない。

動画で、まだ、外人が大量に入国していた2017年平成時代の街中を見た。
しかし、空間は重かったし、全然狭いし。素粒子も旧式で。
こりゃ、5年前なんか、宇宙的には使いもんにならなかったんだな、と。今なら解るよw
この5年で地球🌏さんはワープして。5億年位、進化してます🎶

どっかに所属して雇われて〇〇円貰う生き方は生涯、もう不可能。
価値を創造し、仕事を創出し、雇用を作り、実態経済を回す。そっち側でしか生きられないと心底感じる。

起業家長者番付みたら、メルカリ創業者山○氏が個人資産で二千数百億円で1位。
アメリカで数年前に仕事してた時に、メルカリの山○氏を紹介してもいいけど、変な人だから会わない方がいいよ、って誘導された笑。思うに、大富豪になるのと人格って関係ないです。
"考え方＝習慣"が違うだけw

世の中ってフィルターで。悪意フィルターを通すと、悪に。善意フィルターを通すと、善に。
それぞれ見えます。
なので、宇宙意識に自由に観て判断して貰う、と。
無、になって。全部透明になります。
そして宇宙意識と一体化する。結果、自分を通して宇宙意識がナニするか？が解る様になる🎶

あのね、個人の意思って、"無い"の。
大事な事だからもう一度、個人の意思は、"無い"。
宇宙の意識の"一部"が貴方を通して出てるだけ。
なので、宇宙の意識に自由に仕事をさせてあげる。

すると、、、❣️❣️❣️になるよw
宇宙の意識よ、私を通して自由に仕事をして下さい❗️と。
肚を決めて誓い、祈ろう。必ず人生が楽になるよ🎶 December 12, 2025

📝なぜ今1人起業家という生き方・働き方が推しなのか？
・いかに自由にストレスなく生きるか
・本当にやりたいことをやるためにやる

もっと軽やかに自分の人生楽しもう〜〜と思えた時間だった🥹
実践者のことばを浴びると、マインドセット変わる！！
#自分らしく生きる #aiyueyo December 12, 2025