【朝宣伝】
「お前は追放だ！」と近衛を解雇された男爵令嬢、生まれ故郷の辺境都市にて最強衛兵となって活躍する
〜赤虎姫と呼ばれた最強の人形使いはTS転生貴族令嬢！？〜

カクヨム
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なろう
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#カクヨム　#小説家になろう December 12, 2025

【新説】

クレカ払いを使うアイドルオタクさんに

病んだりお気持ち表明する人が多いのは

推しさんと上手くいかなくなったり

推しさんが脱退や解雇された翌月以降に

引き落とし請求が来て

追い討ちをかけられるからなのかもしれない

#アイドル December 12, 2025

【長文】会社同僚との付き合い方を考える。
藤原さんは、「ビジネスには忘年会や会食は必要」というお考えですが、俺は40過ぎて、考えが変わった。その辺を説明する。

30代終盤までは、俺はどこの会社でも宴会部長で、会食や飲み会こそが、”仕事”と信じて疑ってなかった。
だから、毎晩の様に飲み会をしていたし、金曜の夜なんかは浴びる様に朝まで飲んでいた。

当時、総額何千億円と言う規模のグローバルPJのITマネージャーをいくつか掛け持ちする様な生活で、PJメンバーと寝食を共にして、気心を通じ合う事がビジネス成功への道だと信じて疑って無かった。
もっと言うと、「飲み会に参加しない奴なんて使えねえ。」と公言していた。

だから、藤原さんの主張はよく理解できる。ただ、40過ぎて、俺自身が遅ればせながらも子供を持つ様になり、その考えは大きく変わった。要は、40過ぎて、「会社飲み会否定派」に転じた訳だが、理由は２つある。

まず、子供を持つと、俺の様な平民は妻もフルタイムで働いている訳で、兎に角、忙しい。子供の世話で手が一杯。
ウチは、子供２人だが、上の子供が生まれてから、下の子供が小学校に上がるまでの約10年は、仕事でさえフルコミットできないレベルでの多忙さ。毎日、家事分担で妻と怒鳴り合っている様な生活だから、飲み会なんて、本当に極力避けたいと言うのが本音。
まあ、「飲み会とか会食をする物理的余裕も精神的余裕もない」と言うのが、この世の多くの子育て世代の本音だと思う。

ただ、もう一つの理由の方が今の俺にはデカい。30代後半にもなると、20代の頃と違い、個々人の環境は大きく変わってくる。
派遣社員や正社員と言う雇用形態の違いに加え、独身、離婚経験者、結婚したが子無し、シンママ、子沢山家庭と言う風に色々な状況の人が、混じり合って仕事をしている。

学歴一つ取ったって、東大京大もゴロゴロといる一方で、現場を支える高卒ベテランスタッフもいる。当然、居住エリアも違うどころか、趣味も違う。もっと言えば、子育て世代同士としても、子供の教育方針とは全く異なる事が多い。

こうした環境では当然、人間のサガとして、嫉妬や確執が蔓延するのだが、この本来、業務遂行とは関係のない私情が、チームとしての業務遂行に非常にネガティブに作用することにPMとして、気が付いた。

要は、職場でのちょっとした同僚との会話でも、余計な事は喋らずに、業務話題のみに限定した方が、円滑に業務遂行が出来ると感じる様になった。

考えても見て欲しい。
業務の話を淡々としているだけで、人間関係に問題が生じる事はないが、家庭の話や子供の話、あるいは思想信条の話をした瞬間に、無駄な嫉妬や確執が生じる事が非常に多い。俺は人間の情念とか嫉妬とかの負の感情を軽く考えていけないと思っている。

この辺の話は20代は意識しない事だと思う。
20代なら、会社同僚とのスペックなんて似た様なモンだし、大した差もない。
ただ、巨大PJの中で働く30代終盤ともなると、色々な思想信条や価値観の人がいる訳で、軽々に趣味の話もできないと言うのがリアル。
そして、そんな些細な話題が、人間関係にマイナスに作用して、ひいては業務遂行全体にマイナス影響を与える事例を腐るほど、見てきた。

長々と書いてきたが、纏めると、「仕事の関係の人とは、業務の話だけを淡々としている方が、むしろ、業務遂行にはプラス」と言うのが俺の今の考え。
だから、同僚との飲み会と会食っていうのは、なるべく避けたいと言うのが、今の俺の本音。

では、客先とかパートナー接待は？ と言う話になるのだろうが、少なくとも、現在勤務中の米国大企業では、非常に厳しく禁止されている。接待どころか、スタバ割り勘で客先とコーヒー飲むことも、事前の本社許可なくやったら、解雇事由になる程の"大罪"。

俺の理解では本社は、「個人的なつながりで仕事を取ると言う事は、製品性能の高さを相対的に薄める事になる背信行為。」と考えていると思っている。

結局、同僚とも客先とも、会食や飲み会はほぼ無いと言うのが今の俺の現状。
勿論、高校大学の同級生とか昔の仕事仲間みたいな人とは、仕事抜きで気楽に飲むし、勿論、それはそれでとても楽しみなイベントだが。。。。 December 12, 2025

【更新】
「お前は追放だ！」と近衛を解雇された男爵令嬢、生まれ故郷の辺境都市にて最強衛兵となって活躍する
〜赤虎姫と呼ばれた最強の人形使いはTS転生貴族令嬢！？〜

「（幕間）　帝国歴一二七九年　新たなる命令　〇四」

【あらすじ】
「アナスタシア・リーベルライト男爵令嬢……お前を追放するッ！」

大陸全土を巻き込んで最悪の大戦禍を生み出した「統一戦争」、一〇〇〇年もの長き間続いた終わりのない戦争がついに終結した。
戦争の勝利者であるゼルヴァイン帝国の軍人として暮らしていた私「アナスタシア・リーベルライト」男爵令嬢は転生者である。
異世界に転生した理由も目的も分からないまま、帝国貴族の勤めとして軍人を選択し、戦場を駆ける最強の人形使い（ドールマスター）として、英雄と称され終戦を迎えた。

戦後に帝都近衛部隊へと配属されていた私は、隊長であるクラーク大佐より解雇・追放を告げられた。
帝都で生きていく術を失った私は故郷である辺境都市ライオトリシアへの帰路へと着くことに。

その旅路の中で望まない婚約から逃げ出してきた侯爵令嬢にして規格外の魔術師であるパトリシア・ギルメールと出会った私は彼女と共に事件に巻き込まれてしまう。
戦争で培った英雄としての能力とパトリシアの魔術を合わせてバディとなり、困難を乗り越えた私たちは実家を頼り、故郷での新しい生活のため新設された衛兵隊へ志願する。
衛兵隊で出会った一癖も二癖もある仲間たちと共に、衛兵としての生活を始めた私とパトリシアは次第に帝国全土を巻き込む陰謀の渦に巻き込まれることに……。

最強の人形使いアナスタシアと最強の魔術師令嬢パトリシア、二人の前に待ち受ける運命とは一体？

#小説宣伝 #TSっ娘 December 12, 2025

書籍『『仕事場でものを壊す：なぜあなたが自分の仕事を嫌うのかについてラッダイトは正しい』』2021年

➢ 19世紀の機械破壊は合理的な労働者抵抗だった
➢ 自動化で楽になるはずが監視と過労が激化
➢ Amazon倉庫からシリコンバレーまで続く新しいラッダイト運動

「機械を打ち負かさなければならない。悪夢のようだ、すべての機械があなたの作業速度が遅いと告げる」Amazon臨時労働者

「私たちがあなたを解雇したのではない、機械があなたを解雇した」Amazonマネージャー

技術は私たちを自由にするはずだった。だが実際には監視され、追い立てられ、使い捨てられている。19世紀の織工たちが機械を壊したのは無知のためではない。自分たちの生活が破壊されると正確に理解していたからだ。本書は200年前の労働者抵抗と、今日のAmazon倉庫やシリコンバレーで起きている反乱を結びつけ、技術が誰のために、何のために使われているかを問い直す。

🔹 効率化という名の支配強化
自動化で仕事は楽になったか。答えはノーだ。経済学者デヴィッド・オウターの分析では、自動化は仕事を消すのではなく二極化させる。一握りの管理職は高給を得るが、大多数の労働者は細切れの単純作業に追いやられる。Amazon倉庫ではロボットが棚を運ぶが、人間は秒単位で監視されながら商品を取り出す。3回警告されると自動解雇だ。マネージャーは言う「機械があなたを解雇した」と。CaliBurgerの調理ロボット「Flippy」は人間が「遅すぎる」という理由で1日で撤退した。技術は人間を助けるのではなく、人間を機械のペースに合わせることを強要する。

🔹 無償労働を強いる監視資本主義
工場だけではない。GoogleもFacebookもあなたを監視している。クリック、スクロール、滞在時間──すべてがデータに変換され、広告主に売られる。社会学者ショシャナ・ズボフはこれを「監視資本主義」と呼んだ。1990年代のインターネットは自由だった。だが2000年代のWeb2.0は「参加」という美名の下で、利用者を無償の労働者に変えた。ReCaptchaパズルを解くたびに、あなたは無料でGoogleのAIを訓練している。セルフレジで自分でバーコードを読み取らされ、店は人件費を削減する。技術は便利さを与える代わりに、あなたの時間と労働を奪っている。

🔹 AIの裏側で働く低賃金労働者
「人工知能」は魔法ではない。背後には膨大な人間労働がある。機械学習の訓練データは、ケニアのスラムで時給数十円の労働者が手作業でラベル付けしている。音声転写サービスは「高度なAI」を謳うが、実際には低賃金労働者が書き起こしている。自動運転車も遠隔操作されている。メアリー・L・グレイとシッダールス・スーリは『ゴースト・ワーク』でこう指摘する──完全自動化は幻想であり、その実態は労働関係の隠蔽だ。技術は人間を不要にするのではなく、見えない場所に追いやり搾取する。

📌 労働者は反撃を始めている
しかし希望もある。サンフランシスコでは警備ロボットが繰り返し攻撃され、アリゾナでは自動運転車が住民に追い出された。病院では配送ロボットが労働者に蹴られ、地下室に隠された。Google社員はペンタゴンの軍事AIプロジェクトを中止させた。MicrosoftやAmazonの技術者は移民取り締まり当局へのAI提供に反対している。

ハッシュタグ「#TechWontBuildIt（私たちは有害な技術を作らない）」は新しい抵抗の合言葉だ。

本書が提唱する「減速主義」は、技術の無制限な進歩を止め、労働者が組織化する時間を確保する政治だ。19世紀の織工たちと同じように、私たちも機械に服従する必要はない。

参考文献：Breaking Things at Work: The Luddites Are Right about Why You Hate Your Job - Gavin Mueller (2021) December 12, 2025

@hima_fires 良い意味でも悪い意味でも社会主義的な思想が強い国だからなぁ

解雇されづらく、働けなくなっても最低限の生活は保障される一方で、非効率な人を解雇しづらいし、働けない人を支えなくてはいけないから成長はしにくいよね

この辺てトレードオフの関係だけど、どっちの方がいいんだろうね December 12, 2025

そのわりにどこの誰かもわからんような売れないアイドルの解雇やオタクの揉め事の話ばっかり表示されん？　そこで「これ誰の話？」と釣られて続きを読んでしまうから余計に表示されるのか December 12, 2025

@penta_career 人をいじめや嫌がらせで退職に追い込んだり、耐えてる人には不当な理由で解雇する最低な人間をたくさん見てきました
立場だったり権力を持ってる人間に限って自分の居心地の良い環境を作る事しか考えない

生活の根幹を支える職を人から奪ってもそんなゴミ以下の人間を簡単に裁けない社会に絶望します December 12, 2025

忙しいし周りの状況を見たら休んでる暇はないんだけども、休まずに爆発して長期離脱とか解雇！みたいになったら嫌なので、休むか……！となってる。 December 12, 2025

@oq_p0i 氷河期世代やキレる世代を、最低賃金賞与なし手当なし非正規雇用派遣社員解雇自由ハラスメント自由で、使えてしまった反動が大きすぎます💦 December 12, 2025

@SNOW_jp_SNOW @nanri_821 @JKmisscon 人生終わったな
受賞取り消し、事務所解雇、高校退学、行くあてなし。 https://t.co/PjOnK4u2n4 December 12, 2025

以前
列車運転士が運転業務中
母親に、父親の運転姿を見せようと子供を連れ
父親の運転する列車に乗り
直ぐ後ろで見学させていたら、その子供が
　「パパの傍に行きたい」
っと、ガン泣き始め
他の客に迷惑だと、停車中に運転席入れ運行した
のを通報され
後日、解雇処分を受けた事例を、想起させる… December 12, 2025

@numachinomajo 雑に扱われている実感があるときは、職場からすると既に不要リストに入ってしまっていることが多いような気がします。
転職するか、頑張って不要リストから外れるか、解雇されない程度に手を抜きにいくか、勝負どころなのです。 December 12, 2025

@sawanabe ありがとうございます。
例え仕事が一切できなくても、社会的にあかん事象でもやらかさない限りは解雇はまずないですよね、、、。 December 12, 2025

「給料上がらないのに転職した4割ってなに？」なんだが。解雇やブラック企業からの脱出ならしょうがないけど、それが転職者の4割もいるって考えにくい。
おなじみ倭国はもっとヤバくて、転職で年収増は36%しかいない。やりがいのために転職してんの？所詮、使用人なのに？ https://t.co/2dhsJsfgkf https://t.co/dk3k4nMoJ8 December 12, 2025

@nikkei 解雇規制がキツイからクビ切れずに、辞めさせたいやつにはパワハラするし、人を雇えないから繁忙期には残業で対応せざるを得なくなる。
解雇規制が全て悪い。 December 12, 2025

自民党高市早苗政権がこの期間行ってきたように、先日も述べた通り、中国外交筋と官僚実務家との協議を今後も重ね、今後も重ねて刺激的な言葉を使った内政干渉や倭国政治における野党参政党立憲民主緑減税倭国れいわ政女未来倭国保守党などを利するような反自民党政権としての自民党高市早苗首相の解雇「#首切り」表現を中国高官筋が過度に頻繁に過度に繰り返す場合には、それなりの対応がさらに求められるだろう。
と同時にマスコミが、解雇を指し示すにすぎない「#首切り」をあえて意味合いのことなる「首斬り」と故意に刺激的扇動的に身体的殺人としての斬首に間違えて翻訳し倭国語化することを繰り返すことを厳に改め訂正し間違いを繰り返さないようメディアが十二分に注意すべきである。
#ペルソナ・ノン・グラータ December 12, 2025

解雇を意味する「首切り」を、ペルソナ・ノン・グラータで対応するのは国際的外交慣習からして相当性をかくので如何なものか？中国外交筋が倭国の総理大臣の去就すなわち解雇を要求するという言動は確かに外交そして国家の尊厳や国家の統治権への、いわゆる認めがたい内政干渉とも言えるが、中国外交筋による勢い余った単なる挑発的な匂いのする言動にすぎないとも言える。従って、倭国に自滅的とも言え敵にむしろ塩を送る結果となるような、対中国への外交的具体的対応をあえて避ける現在の自民党高市政権の対応は妥当である。
自民党高市早苗政権がこの期間行ってきたように、先日も述べた通り、中国外交筋と官僚実務家との協議を今後も重ね、今後も重ねて刺激的な言葉を使った内政干渉や倭国政治における野党参政党立憲民主緑減税倭国れいわ政女未来倭国保守党などを利するような反自民党政権としての自民党高市早苗首相の解雇「#首切り」表現を中国高官筋が過度に頻繁に過度に繰り返す場合には、それなりの対応がさらに求められるだろう。
と同時にマスコミが、解雇を指し示すにすぎない「首切り」をあえて意味合いのことなる「首斬り」と故意に刺激的扇動的に身体的殺人としての斬首に間違えて翻訳し倭国語化することを繰り返すことを厳に改め訂正し間違いを繰り返さないようメディアが十二分に注意すべきである。
#ペルソナ・ノン・グラータ December 12, 2025

東京地裁令5.12.7：パワハラによる休職と「業務上疾病」による解雇制限に関する裁判例
【裁判例要約】 外資系家電メーカーの倭国法人（被告）に勤務していた従業員（原告）が、上司らから複数のパワーハラスメント行為を受け適応障害を発症し休職した。会社は、主治医と会社指定医の「時短勤務（4時間）なら復職可」との診断書では「治癒」とはいえないとして復職を認めず、休職期間満了をもって自然退職扱いとした。元従業員は、①パワハラは不法行為であり、②休職は業務に起因するため自然退職は無効であるとして、地位確認、解雇後の賃金（バックペイ）、慰謝料等を求めて提訴した事案。
裁判所は、パワハラと業務起因性を認定し、自然退職は無効であると判断。会社に対し、未払賃金（バックペイ）、慰謝料などの支払いを命じた。
•判断の理由:
パワハラの認定: 裁判所は、上司が事実誤認（業務関連の読書を無関係と誤認）に基づき執拗に警告メールを送付した行為や、不当な反省文の提出を強要した行為などを、違法なパワーハラスメントにあたると認定した。
業務起因性の認定: 一連のパワハラ行為が従業員に強い心理的負荷を与え、適応障害を発症させた主たる原因であるとして業務起因性（業務上の疾病であること）を認定した。
自然退職の効力について: 無効と判断。 従業員の休職は業務上の疾病によるものであるため、労働基準法19条（解雇制限）の趣旨が類推適用されると判断。したがって、従業員が療養のために休業している期間中に、休職期間満了をもって自然退職扱いとすることは許されず、無効であると結論付けた。
バックペイ（解雇後の賃金）の認容: 自然退職が無効である以上、雇用契約は継続しているため、会社は民法536条2項に基づき、従業員が就労できなかった期間の賃金（バックペイ）全額を支払う義務があると判断した。
損害賠償について: パワハラ（安全配慮義務違反）と適応障害の因果関係を認め、慰謝料等の損害賠償（約45万円）の支払いも別途命じた（ただし、従業員側のパーソナリティの問題も影響したとして2割の素因減額を行った）。
【コメント】
本件は、パワハラを原因とする精神疾患（業務上疾病）が、いかに強力に従業員を保護し、使用者に重大な責任を負わせるかを明確に示した、使用者側にとって厳しい判決です。
1.「業務起因性」の認定が重要: 本判決が示す最大のポイントは、精神疾患による休職が「業務起因」（本件ではパワハラが原因）と認定された場合、会社は事実上、解雇（自然退職を含む）という選択肢を封じられるという点です。労働基準法19条の解雇制限が適用（または類推適用）されるため、たとえ就業規則に「休職期間満了で自然退職」と定められていても、その条項を適用できなくなります。
2.短時間勤務なら復職可との診断書では休職事由は消滅していない：今回の判決で画期的なのは短時間なら復職可との診断書では休職事由は消滅していないと判断したことです。実はこの種の判決はありそうでなく、私個人は長年疑問がありました。短時間勤務を受け入れる法的義務は使用者にはありませんので、この点は今後議論になるかと思いますが、復職を認めないことも選択肢になります。
3.「パワハラの放置」が「業務起因性」を招く: 会社側の敗因は、上司の不適切な言動（事実誤認に基づく叱責、執拗な反省文要求など）を、適正な業務指導の範囲内と誤認し、放置したことにあります。これらの行為が積み重なって「パワハラ」と認定され、従業員の精神疾患と法的な因果関係（業務起因性）が認められました。従業員間のトラブルや、上司の過度な指導を会社が認識しながら放置することは、最終的にこのような形で巨額の賠償責任に直結します。 December 12, 2025

米企業の解雇通告に新手法　失敗例も続々

米アマゾンの人員削減で、一部の従業員は自宅でテキストメッセージを受け取った。従業員を待っていたのは「アマゾンでのあなたの役割に関する最新情報」というメールで、「残念ながらあなたの役割は廃止されます」と書かれていた。
https://t.co/0JZJfqMQh8 December 12, 2025