茂木敏充外相 政治資金でエルメス、ディオール、高級ワインを爆買いしていた！
高市政権に緊急警報
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#週刊文春 December 12, 2025

自費で買えばいいのに。せこいなあ。しかし、政治資金というのは監査されないのでしょうか？研究者に例えれば、研究費でエルメスやワイン🍷を買うようなものですよね？ https://t.co/tW2I1aku7J December 12, 2025

私のような仕事をしていると、けっこうな頻度で手強い電話が掛かってくる。昨日は大手メディアから「GR GTのどこが凄いんでしょうか？」。話を聞くとクルマの知識はないという。こらもう経験値からすれば「しまむら」で売っているバッグしか知らない人にエルメスのケリーバックの凄さを説明するのと同じくらい難易度高いです。とはいえ業界人としての意地もある（笑）

まず”凄さ”のバックボーンから説明する。「2050年のカーボンニュートラルや2030年あたりから厳しくなる燃費規制。騒音規制など考えるとエンジンで走るスポーツカーは作っても数年しか販売出来ない。そんなジャンルのクルマを作れるのは世界中探してもトヨタしかありません」と説明すると、こういったバックボーンは宇宙の話みたいらしく100％理解出来ないようだ。

すると「4リッターV8エンジンが凄いんでしょうか？」と返してきたので「V8エンジンは普通にあります。何ならトラックや船舶用にもあります。4リッターという排気量だって珍しくありません。ただ4リッターという排気量の中で高い出力を出そうとすると技術レベルもコストも膨大になります」。これまた高性能エンジンが全く理解出来ないらしく手応え無し。

今度は「速いんですか？」と聞いてくる。「確かに速いことは速いけれどGR GTより速いクルマだってたくさんあります。GR GTの凄さは、このクルマをベースにしたGR GT3がニュルブルックリンクで行われる市販車ベースの競技車両世界一を決める耐久レースで一番速いクルマになる可能性があるということです」。すると「GR GTは世界一ですか？」。う～ん。解ってくれない。

「GT3というカテゴリーはGR GTという市販モデルが無いとダメなんです。したがってGR GTは世界一じゃないし、GT3もF1などより遅く、競技車両の中で一番速いというワケでもない」。ここまでくると一段とGR GTの凄さが解らなくなってしまうらしい。冷静になって考えて見たらGR GTなんかクルマに興味ない人からすれば興味の関心外だと思う。自分の生活と縁ないし。

聞いている人も自分の専門分野じゃなく、おそらく上から調べると言われたんだろう。ブランドバックであれば知っているというので、最後に「倭国は今まで1万円のバッグしか作れなかった。それがエルメスやシャネルのような付加価値のあるバッグを作れるようになったということです。クルマで言えばブランドイメージ上がると高額車が売れるようになります」。

犬や猫しか見たことが無い人に象やキリンの説明をする難しさですね。その話を聞いた人が、他の人に象やキリンの説明をしようってんだから世の中厳しい修行かと。 December 12, 2025

コメント欄がDOMOTOを褒め称えるあらゆる表現で溢れてる。
「国宝」
「伝説」
「ラスボス」
「唯一無二」
「絶対王者」
「尊いの擬人化」
「アイドル界のエルメス」

＿人人人人人人人人人人人人人＿
＞　犬もじっと観てました！　＜
￣Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y￣

https://t.co/RVp65xFuoK December 12, 2025

韓国で注目を集めた倭国の老人がいる。

東京大田区にある「岩井製作所」の工房主、岩井仁氏だ。
自宅兼工房となっている二階建ての建物で、旋盤や加工機械を扱い、一人で製造を続けてきた。

彼が納品していたのは、新幹線の部品や原子炉の制御棒に使用される精密部品といった、高度な技術を要する製品である。現在は水力発電所関連の部品を製作しているようだ。

約50年にわたり、妻の支えを受けながら一人で工房を運営してきた。当時は技術流出の懸念から従業員を雇わなかったとされる。しかし現在は高齢になり、引退を考えているものの、その技術を受け継ぐ後継者がいないまま工房を閉じようとしている。

精密加工の世界では、現在でも職人による手作業が多い。微妙な感覚や加工時間の調整は、最新の機械でも完全再現が困難だからである。

しかし、家業継承の風潮が根強い倭国社会において、なぜ近年になって子どもたちが跡を継がなくなったのか、その要因を考察する必要があるだろう。そして、老人は競争相手を排除することには成功したが、後継者問題に気づくのがあまりにも遅すぎた。

失われるには惜しい技術である。

同様の例として、「羽衣チョーク」が挙げられる。

数学界の“ロールスロイス”、チョーク界の“エルメス”と呼ばれ、多くの研究者や教育者に愛用された製品だ。

羽衣チョークは1932年から続く倭国発祥の名品で、滑らかで音がせず、発色が良く、軽く書けて簡単に消せる特性で知られていた。しかし、後継者不足により廃業寸前となった。

創業から三代にわたり事業が継承されてきたが、三代目社長・渡部隆康氏には跡継ぎがなく、身体的な理由も重なり廃業を決断した。娘は三人いたが、婿も事業継承を拒否した。

倭国国内の複数企業が引き継ぎを打診したが、ブランド名継続や製造方法の維持に関心を示さなかったため交渉は成立しなかった。

廃業の噂が広まると、世界中の教師や教授らが「羽衣より質の低いチョークで授業をしたくない」と買い占め、在庫が市場から消えた。

そのタイミングで、一人の韓国人数学講師が「自分が後継者になる」と名乗り出た。当初は断られたが、執念深い説得により渡部氏の心を動かした。

最終的に彼は製造設備、技術、職人、ブランド名すべてを引き継ぎ、韓国へ生産拠点を移した。設備の移送にはコンテナ16台と半年以上が必要だったとされる。

渡部氏が彼に継承を認めた理由は、韓国人の次の言葉に心を打たれたからだと語っている。

「時代とともに消える製品もある。しかし、消えるなら最後まで最高のものからであるべきだ」

現在、羽衣チョークは韓国で生産されており、品質は倭国製造時代と同等とされる。原材料も当時と同じものを使用している。現在でもハーバード大学など海外の主要大学へ供給が続いている。技術とブランドは失われず、命脈は保たれたのである。

近年、倭国では伝統的な職人技術や町工場、個人商店などで後継者不足により廃業するケースが急増している。かつては長男が家業を継ぐことが当たり前とされてきた文化があったが、現在その慣習は崩れつつある。背景には複数の要因が絡み合っている。

まず第一に、経済的な収益性の低下が挙げられる。倭国の職人業や中小製造業は高齢化や市場縮小、さらに安価な海外製品との競争に直面している。かつては地域独占や技術独占が可能だったが、現在では安定した利益を出しにくく、子ども世代が継ぐ魅力が薄れてしまった。

第二に、価値観の変化が大きい。高度経済成長期以降、倭国社会では「良い大学 → 大企業 → 安定した生活」というキャリアモデルが理想とされてきた。親世代が守り続けてきた家業は、苦労に対して社会的評価や安定性が低いと考えられ、継ぐ必要性を感じない子どもが増えている。

第三に、家業は労働負担が大きく、自由時間が少ない。特に製造業や手工業は一年中機械管理や納期作業に追われる。自分の時間をコントロールしづらく、旅行や趣味を楽しむライフスタイルを重視する若い世代とは相性が良くない。

第四に、継承負担の大きさも無視できない。設備維持費、税金、技術継承、取引先の信頼維持など、家業を引き継ぐ際には大きな責任が伴う。失敗した場合、家族全体が大きなリスクを負うことになり、一般企業に就職するより負担が重い。

最後に、倭国全体で進む少子化と単身化の影響もある。子どもが一人しかいない、あるいは子どもがいない家庭も増え、家業を継ぐ人材そのものが存在しないケースも増加している。

こうした社会的・文化的背景が重なり、倭国では今、技術断絶の危機が深刻化している。数十年、あるいは世代を超えて積み重ねられてきた固有技術が後継者不足により消えつつあり、単なる一店舗の閉鎖では済まない、産業基盤そのものの衰退につながりかねないという懸念が広がっている。

写真の老人が持つ技術が失われないよう、多くの関心と支援が求められている。 December 12, 2025

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#週刊文春 December 12, 2025

わたし、自分自身が人間関係が苦手めで派手な生活よりも日常的に小さくてもいいから楽しい方が好きだと気付いてからまじで500倍生きやすくなった
SNS見てると人にたくさん会った方がいいとか高学歴じゃないとダメだとかブランドもののバッグを持っていないととか奢ってもらえるかどうかとか顔がどうとか、そういう後付けの自分がどの位置にいて他人から幸せに見えるかみたいなラベルばっかり多くて見失いがちになるけど
自分が何をすると幸せかをちゃんと見つめ直すといいよ
若い時、夜のお店にいた当時は派手じゃないとダメだとか、ブランドもの持ってないとダサいとか、安い居酒屋なんて貧乏くさいとか色々思ってたけど生きづらかったなー
その時買ったエルメスもシャネルももう使わないし服装も派手で威嚇するようなファッションやメイクは辞めた
高級なフレンチは疲れちゃうから自分のペースで食べれる居酒屋が大好きだし、ニンニクたっぷりの街イタリアンで安くて美味しいワイン飲むのが良い
いろんな経験をしたからそう思うのかどうかはわからないけど、内面の豊かさは自分のことをちゃんとわかってあげられると深くなるのかなあと思ったりする December 12, 2025

#茂木敏充　女性へのプレゼントは国民の税金で買うらしい。

#ハイブランド
#政治資金支出
ブルガリ製品で17,400円（税込）という価格帯の場合、香水（フレグランス）や、流通業者によってはミニ香水セット、またはキーホルダーなどの小物が見つかる可能性があります。

ディオール製品のうち、45,600円（税込）でご購入いただける可能性が高いのは、主にフレグランス（香水）、スキンケア製品、メイクアップ製品、または一部のファッション小物です。

エルメス製品で37,400円（税込）という価格帯では、ビューティー製品や一部のファッション小物が購入可能 December 12, 2025

@akko_qajf うわっ、エルメスのバーキンをポケットマネーでプレゼントするのではなく、｢ブランド物だよ｣と格好つけてエルメスで一番安いモノを政治資金で買ってたとかクソダサですね。 https://t.co/1TV1AXRNK1 December 12, 2025

マジびっくりなんだけど…。今日、銀座のクラブのママさんとランチしてて…エルメスのピコタンいいなーって思ってたら「実は…楽天…」って言われて横転…。その場で教えてもらって即ポチしたのがコレ。今だけ安くて、ユニクロ価格ってヤバくない？ズルすぎ… https://t.co/TonpQC1jum https://t.co/VCLmylpoEy December 12, 2025

茂木敏充が政治資金で
ディオール 45,600円
エルメス 37,400円
ブルガリ 17,400円
「行事費」として支出だってさ

これ完全に
女性へのちょっとした手土産なんじゃね？

抜け穴作って好き勝手に血税使ってるなんて
許しがたい

米も買えない人もいるのに
#茂木敏充 #政治資金 #税金泥棒 #歯ブラシ茂木 https://t.co/PxjGIHVLun December 12, 2025

阪神1R 10:05 ダ1800m(右)

モニチャレ阪神1Rにしました✅

ここは混戦ではありますが期待する🔥

日曜日楽しみましょう👍

阪神1R 10:05 ダ1800m(右)｜HERMES @M51688626 https://t.co/c6gfse4VVk December 12, 2025

@shukan_bunshun 茂木さんエルメスとかディオールを政治資金で爆買い⁉️

せこっ💧

誰かにあげるためなんでしょうが、だからこそ政治資金を使わずにポケットマネーで買えば良いのに December 12, 2025

茂木さんの、これどういうこと？
エルメス、ディオール 、、バッグ？
高級ワイン🍷
政治資金でほんとに買ったの？ https://t.co/Ou6xYlcl5T December 12, 2025

Vogue’s 55 Best Dressed People of 2025

なんと我らが山本由伸投手が老舗ファッション誌"VOGUE"の2025年ベストドレッサー55人に選出！

山本くんの受賞理由
(山本くんの＊テニスネックレス＊について以前長文を投稿しようとしたらエラーになって消えてしまったことが…無念。ASGレッドカーペットで山本くんがメゾン・マルジェラのタビシューズを履いていたのには気づかなかった )

Known For:
ドジャースのワールドシリーズ制覇を“カスタムのブルーサファイアがちりばめられたテニスネックレス”を着けて決めたこと――そしてフィールド外では、ドジャースブルー×白のエルメス・バーキンから黒のシャネルのフラップバッグまで揃えた、迫力満点のバッグコレクションの持ち主として知られる。

Best Outfit of 2025:
オールスターゲームのレッドカーペットで披露した、ボーデ（Bode）の白いダブルのジャケット（黒のラペルのディテール付き）と黒のトラウザー。黒いアスコットタイとデヴィッド・ユーマンのアクセサリーが貴族のような気品を添え、メゾン・マルジェラのタビは倭国のルーツへのオマージュとして、ファッション関係者の心をつかんだ。

Where You’ll See Him Next:
再び投手マウンドへ戻り、幸運のお守りであるテニスネックレスを首にかけ、ドジャースの3年連続ワールドシリーズ優勝を狙う姿を見ることになるだろう。
— HJ

原文⤵︎ via VOGUE
Known For: Clinching the Dodgers’ World Series win wearing a custom blue-sapphire-laden tennis necklace—or, off the field, wielding a formidable bag collection that includes everything from a Dodgers-blue-and-white Hermès Birkin to a black Chanel flap.
Best Outfit of 2025: The white double-breasted jacket with black lapel details and black trousers from the Bode runway on the red carpet of the All-Star Game. The black ascot and David Yurman finishes offered an aristocratic polish, while the Maison Margiela Tabis honored his Japanese heritage—and won over the fashion set.
Where You’ll See Him Next: Back on the pitcher’s mound, gunning for the Dodgers’ third consecutive World Series championship with his lucky tennis necklace around his neck. —HJ

他にはティモシー・シャラメ、エル・ファニング、ヘイリー・ビーバー、Clairo（クレイロ)、そしてローマ法王レオ14世etc. 錚々たるメンバー、ファッションも楽しめるので選ばれた55人を📸𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸! https://t.co/cRmUwBsLsC December 12, 2025

園田5R 12:45 ダ820m (右)

おはようございます☀

本日のモニチャレは園田5R🔥

かなりメンバーが揃った感じもしますがあの馬に期待する🐴🐴🐴

園田5R 12:45 ダ820m (右)｜HERMES @M51688626 https://t.co/xPn8qINtj4 December 12, 2025

【BACHA COFFEE ロッテ百貨店本店】

コーヒー界のエルメスとも呼ばれる #BACHACOFFEE(#バシャコーヒー)☕️

#明洞(ミョンドン)のロッテ百貨店３階でも味わえます、値段は１杯16,000ウォン(約1,600円)からという高級カフェ！

▶️つづきを読む
https://t.co/DSz6a9uzme https://t.co/3lOxIoZmEm December 12, 2025

POISON D'HERMÈS
(プワゾンデルメス)

次回GIGプレゼントは、
レアな限定キャラステッカーです、
お楽しみに🎁☠️

12/28(日)@池袋手刀

[80s2the25-year end party-]

Disappeared like a fog
NφISE KILLER
POISON D'HERMÈS
THE TRICKTERS
doomy boo

開場 17:00 / 開演 17:30
前売/当日 3,000円(+1D) https://t.co/0eUbAmSny5 https://t.co/UM7awMxCrp December 12, 2025

フランス企業1人勝ちの理由は中長期的な視点のESG経営。管理職の女性比率が資生堂の2倍。化粧品なのに男が意思決定してうまくいくわけなかろう／【ロレアルはなぜ独り勝ちなのか？】 https://t.co/KLr4fRgMl8
外資×化粧品では、フランス企業の倭国法人である倭国ロレアルが、52.2%（管理職全体450人のうち235人）と、過半数。同じくフランス系の外資×ブランドでは、ルイビィトンモエヘネシー（LVMH）ジャパンが、58.4%（307人／526人）だった。エルメスも47.9%（57人／119人）と高い。女性のバリキャリ系で4割を超える会社は、このあたりに固まっている。
https://t.co/YgD3G1dJDy December 12, 2025

这位女士对铂金包感到非常兴奋，价值3.5万美元，但她丈夫并不觉得有趣。爱马仕的包就像品牌鸦片，一旦上瘾就停不下来。不知道他们配货了多少？中国官员可能并不清楚：内卷，是因为价格战，是因为假冒伪劣。中国土壤无法诞生爱马仕Hermès，这种高品牌附加值的产品，也无法诞生ASML光刻机，这类高科技附加值产品。马云、雷军、黄峥这些老板，富了自己，苦了百姓。

假冒伪劣和恶性价格战，是中国经济过去30年“内卷化”的核心驱动机制之一，两者互为因果，形成了一个自我强化的恶性循环。下面从逻辑链条上拆解为什么它们成了“内卷的导火索”：

1. 假冒伪劣大幅降低了进入门槛和诚信成本
- 正品需要研发、品控、品牌、售后体系，成本高、周期长。
- 假货直接抄袭外观+用劣质材料，成本可能只有正品的1/5~1/10，几天就能出货。
- 结果：大量“能力一般但敢抄敢坑”的玩家迅速涌入，把行业从“技术/品牌竞争”变成了“谁更不要脸谁活”的丛林法则。
- 典型案例：2000年代的温州皮鞋、晋江运动鞋、义乌小商品，一夜之间几万个山寨厂，把原本有可能诞生国产耐克、阿迪的土壤彻底破坏。

2. 价格战是假货泛滥的必然结果，也是正企被迫加入内卷的“投降仪式”
- 当市场上有30%的商品是成本极低的假货，正品如果坚持原价，根本卖不出去。
- 正企要么降价（牺牲利润→砍研发、砍品控、砍工资），要么死。绝大多数选了前者。
- 于是全行业一起往“低质低价”的泥潭里滑，形成了“劣币驱逐良币”的经典案例。
- 结果：利润率持续探底（很多行业毛利跌到5%以下），企业没钱投入技术升级，只能继续靠更低的价格、更差的质量、更多的996来维持生存→这就是内卷的微观机制。

3. 制度与文化层面的放大器
- 1990-2010年代，地方GDP主义+执法能力弱，导致假货打击不力，甚至部分地区把“山寨产业集群”当作支柱产业保护（例如当时的“中国山寨手机之都”深圳华强北）。
- 消费者在收入较低的阶段也默许甚至欢迎“便宜一分钱就是好货”，进一步刺激了假货需求。
- 企业之间缺乏可置信的“集体涨价”机制（一涨价就被同行和假货商抢市场），导致“囚徒困境”无法破局。

4. 长期后果：把整个中国制造锁死在价值链底端
- 本来有可能在鞋服、家电、机械等领域出现一批掌握核心技术、赚取高附加值的民族品牌（像倭国、韩国当年那样）。
- 但假货+价格战把所有人的利润抽干，研发被视为“烧钱”，品牌被视为“虚的”，最后大家只能拼谁的成本更低、谁的工人更卷。
- 直到今天，我们还能看到很多行业的真实状态：
面板、造船、光伏、电动车……只要中国企业一进入，全球价格立刻腰斩，然后全行业亏损，只剩规模和微薄加工费。

总结一句话：假冒伪劣让“不要脸”成了最高效的商业模式，价格战则是所有想做点脸的人不得不跟随的“集体堕落仪式”。两者共同把中国制造业的竞争逻辑从“长期价值创造”异化成了“短期成本最小化”，这才是过去三十年内卷真正的导火索。 December 12, 2025