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応募期間：2025年12月9日(火)～12月15日(月)

たくさんのご応募お待ちしております！

師走（しわす）は、1年の最後（12月）に「師（僧侶）が走り回るほど忙しい」ことに由来するという説が有名だそうです。
皆様忙しない日々かと思いますが、体調不良等にはお気をつけください😌

*少しでも多くの方に倭国の製造業やB2Bにご興味を持って頂ければという趣旨で実施しております！
もしご興味のある方はぜひこちらよりページをぜひ見てみてください

緩衝材
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農業用資材
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搬送装置
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ねじプラグ
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すると、君たちは民主党政権時代の超円高がよかったと言いたいのかね？　製造業が製造拠点を海外に移さざるを得ず、エルピーダメモリーは見殺しにされた、あれがよかったのかね？ https://t.co/vWz8UuavEl December 12, 2025

最新のマーケット情報を押さえて、相場の本質的なトレンドを掴みましょう。

【倭国株セレクション】 潜在成長銘柄トップ10 — 第1弾 2026年のテーマ株として注目が高まる 「フィジカルAI（物理AI）関連」から、 有力候補をピックアップしました。 制御、ロボティクス、半導体—— 複数の成長領域の中心に位置し、 今後3,000億円規模の資金流入が見込まれる可能性があります。 テーマ性・資金流入・事業領域、 すべて揃った銘柄は滅多にありません。 短期の値動きに振り回される必要はなく、 中期的な成長シナリオに期待できる1銘柄です。 👇 この銘柄は、次の市場の話題になる可能性が高い。

わずかな値動きの裏にもチャンスは潜んでいます。私が普段行っている分析や視点を、無料で共有します。フォロー＋DM をいただければ、具体的なテクニカルポイントや売買戦略の参考をお渡しします。

#注目セクター #エネルギー株 #金融株 #テクノロジー #製造業 #消費関連 #グロース株 #大型株 December 12, 2025

倭国が事実上独占しているフォトレジストと高純度フッ化水素。これを止めると中国の製造業･軍事産業は窒息死します。
👉フォトレジスト
シリコンウェハー上に半導体の回路を描くための写真フィルムのような材料。半導体回路の微細な線幅を決める超重要材料で、極端紫外線対応レジストは 倭国企業が世界シェアの約90%を占める。

👉高純度フッ化水素
シリコンや金属を微細加工する薬剤で、半導体回路で不可欠。超高純度(99.999999%＝8N)を実現できるには倭国企業だけ。

ましてや経済破綻寸前で虫の息の中国･･･絶対に輸出を止めるなよ、絶対に止めたらアカンよ。止めるなよｗ December 12, 2025

@coco_ruuchan 非正規の拡大が1番の要因だと思います

特に派遣を製造業等にまで広げたのは完全に悪手

この人物はコトあるごとに正社員が悪、雇用の流動性を妨げている守られすぎていると主張していますが、それならば自分達の世代から改革すればよかったんです

実際は下だけを切り捨てて氷河期を生み出した December 12, 2025

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応募期間：2025年12月2日(火)～12月8日(月)

たくさんのご応募お待ちしております！

12月に入ると途端に大掃除やクリスマス、その先のお正月のことまで考え、1年は早いなと感じます😆
皆様、素敵な12月を過ごせますように🙏

*少しでも多くの方に倭国の製造業やB2Bにご興味を持って頂ければという趣旨で実施しております！
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オーガー充填機
https://t.co/eb7IsIzTcT

湿度センサー
https://t.co/XPIJTfwXcO

ウェルドナット
https://t.co/aYPqsktvYj

ねじプラグ
https://t.co/kVhXdsu7Uu

#プレゼントキャンペーン
#懸賞企画
#懸賞
#懸賞好きさんと繋がりたい
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#拡散希望︎
#師走
#オーガー充填機
#湿度センサー
#ウェルドナット
#ねじプラグ
#メトリー
#metoree December 12, 2025

【豊橋】
①メシ　C
②交通　D
③家賃　A
④物価　A
⑤遊び　D
⑥女　　B
⑦賃金　C
⑧気候　C
⑨住みやすさ　C

製造業はそれなりにあり選ばなければ仕事に困ることは無い。メシはCとしたがラーメンのレベルは全国屈指、駅前は終わっているがスナックのレベルは何故か高い。釣り好きは遊びA https://t.co/pVshsYArgC December 12, 2025

先進国入り→製造業強国化→出生率低下→高齢化社会→就職難→人口減少→移民流入増　同時に文化・観光大国化

倭国はこれを60年程度かけて通過
韓国は部分的に順番前後するが、20年程度しかかけてない https://t.co/PpgzSTk0sD December 12, 2025

韓国で注目を集めた倭国の老人がいる。

東京大田区にある「岩井製作所」の工房主、岩井仁氏だ。
自宅兼工房となっている二階建ての建物で、旋盤や加工機械を扱い、一人で製造を続けてきた。

彼が納品していたのは、新幹線の部品や原子炉の制御棒に使用される精密部品といった、高度な技術を要する製品である。現在は水力発電所関連の部品を製作しているようだ。

約50年にわたり、妻の支えを受けながら一人で工房を運営してきた。当時は技術流出の懸念から従業員を雇わなかったとされる。しかし現在は高齢になり、引退を考えているものの、その技術を受け継ぐ後継者がいないまま工房を閉じようとしている。

精密加工の世界では、現在でも職人による手作業が多い。微妙な感覚や加工時間の調整は、最新の機械でも完全再現が困難だからである。

しかし、家業継承の風潮が根強い倭国社会において、なぜ近年になって子どもたちが跡を継がなくなったのか、その要因を考察する必要があるだろう。そして、老人は競争相手を排除することには成功したが、後継者問題に気づくのがあまりにも遅すぎた。

失われるには惜しい技術である。

同様の例として、「羽衣チョーク」が挙げられる。

数学界の“ロールスロイス”、チョーク界の“エルメス”と呼ばれ、多くの研究者や教育者に愛用された製品だ。

羽衣チョークは1932年から続く倭国発祥の名品で、滑らかで音がせず、発色が良く、軽く書けて簡単に消せる特性で知られていた。しかし、後継者不足により廃業寸前となった。

創業から三代にわたり事業が継承されてきたが、三代目社長・渡部隆康氏には跡継ぎがなく、身体的な理由も重なり廃業を決断した。娘は三人いたが、婿も事業継承を拒否した。

倭国国内の複数企業が引き継ぎを打診したが、ブランド名継続や製造方法の維持に関心を示さなかったため交渉は成立しなかった。

廃業の噂が広まると、世界中の教師や教授らが「羽衣より質の低いチョークで授業をしたくない」と買い占め、在庫が市場から消えた。

そのタイミングで、一人の韓国人数学講師が「自分が後継者になる」と名乗り出た。当初は断られたが、執念深い説得により渡部氏の心を動かした。

最終的に彼は製造設備、技術、職人、ブランド名すべてを引き継ぎ、韓国へ生産拠点を移した。設備の移送にはコンテナ16台と半年以上が必要だったとされる。

渡部氏が彼に継承を認めた理由は、韓国人の次の言葉に心を打たれたからだと語っている。

「時代とともに消える製品もある。しかし、消えるなら最後まで最高のものからであるべきだ」

現在、羽衣チョークは韓国で生産されており、品質は倭国製造時代と同等とされる。原材料も当時と同じものを使用している。現在でもハーバード大学など海外の主要大学へ供給が続いている。技術とブランドは失われず、命脈は保たれたのである。

近年、倭国では伝統的な職人技術や町工場、個人商店などで後継者不足により廃業するケースが急増している。かつては長男が家業を継ぐことが当たり前とされてきた文化があったが、現在その慣習は崩れつつある。背景には複数の要因が絡み合っている。

まず第一に、経済的な収益性の低下が挙げられる。倭国の職人業や中小製造業は高齢化や市場縮小、さらに安価な海外製品との競争に直面している。かつては地域独占や技術独占が可能だったが、現在では安定した利益を出しにくく、子ども世代が継ぐ魅力が薄れてしまった。

第二に、価値観の変化が大きい。高度経済成長期以降、倭国社会では「良い大学 → 大企業 → 安定した生活」というキャリアモデルが理想とされてきた。親世代が守り続けてきた家業は、苦労に対して社会的評価や安定性が低いと考えられ、継ぐ必要性を感じない子どもが増えている。

第三に、家業は労働負担が大きく、自由時間が少ない。特に製造業や手工業は一年中機械管理や納期作業に追われる。自分の時間をコントロールしづらく、旅行や趣味を楽しむライフスタイルを重視する若い世代とは相性が良くない。

第四に、継承負担の大きさも無視できない。設備維持費、税金、技術継承、取引先の信頼維持など、家業を引き継ぐ際には大きな責任が伴う。失敗した場合、家族全体が大きなリスクを負うことになり、一般企業に就職するより負担が重い。

最後に、倭国全体で進む少子化と単身化の影響もある。子どもが一人しかいない、あるいは子どもがいない家庭も増え、家業を継ぐ人材そのものが存在しないケースも増加している。

こうした社会的・文化的背景が重なり、倭国では今、技術断絶の危機が深刻化している。数十年、あるいは世代を超えて積み重ねられてきた固有技術が後継者不足により消えつつあり、単なる一店舗の閉鎖では済まない、産業基盤そのものの衰退につながりかねないという懸念が広がっている。

写真の老人が持つ技術が失われないよう、多くの関心と支援が求められている。 December 12, 2025

スウェーデン、結局バカな教育屋に好き放題させて、子供にくだらねえ価値観を入れた結果、製造業とか土木とか社会に必要な仕事をやる奴が誰もいなくなり移民がいないと社会を維持できなくなったので「移民しか選択肢が無い」って話なんだよな（続く December 12, 2025

未だにこのポストが気にかかっている。
本当にモノづくり、熱い技術開発をしたい、という若者は少なからずいると信じている。
偉そうに言えないけれど、行政では人の気持ちまで踏み込んでテコ入れなどはしてくれない。
やはり「製造業」サイドで変えていかなければならないと思うんだ。

『ホンダ入社３年目のある日、ホンダと決別する決心をしました。
もう今のホンダは私の憧れていたホンダではない。
自らの手で技術開発をおこなわず、技術を買ってくるだけの技術商社と化したホンダは私の愛したホンダではない。
本当にふとした瞬間に決意をしました。
自分にとって年収や好待遇は大事ではない。
かつてプロジェクトXで見たホンダの熱い思いの技術開発、本で見たホンダの魂の技術開発、それが出来ることが自分にとって一番大事じゃないか。

企業規模は小さくとも、年収が数割下がったとしても
魂の技術開発ができる場所で生きる。そう腹を括りました』 December 12, 2025

最新のマーケット情報を押さえて、相場の本質的なトレンドを掴みましょう。

【倭国株セレクション】 潜在成長銘柄トップ10 — 第1弾 2026年のテーマ株として注目が高まる 「フィジカルAI（物理AI）関連」から、 有力候補をピックアップしました。 制御、ロボティクス、半導体—— 複数の成長領域の中心に位置し、 今後3,000億円規模の資金流入が見込まれる可能性があります。 テーマ性・資金流入・事業領域、 すべて揃った銘柄は滅多にありません。 短期の値動きに振り回される必要はなく、 中期的な成長シナリオに期待できる1銘柄です。 👇 この銘柄は、次の市場の話題になる可能性が高い。

わずかな値動きの裏にもチャンスは潜んでいます。私が普段行っている分析や視点を、無料で共有します。フォロー＋DM をいただければ、具体的なテクニカルポイントや売買戦略の参考をお渡しします。

#注目セクター #エネルギー株 #金融株 #テクノロジー #製造業 #消費関連 #グロース株 #大型株 December 12, 2025

@yanbarugurashi 海外では倭国製品が高くなりすぎて誰も買えず、倭国の製造業がこぞって海外に逃げ出さざるを得なくなって倭国人（と在日外国人）の働き口が激減した「円高」がそんなにうれしいんですか。
というかどこの国でも（製造国ですら）iPhoneの値段は当時よりはるかに高くなってますね。円安と何の関係が？ December 12, 2025

<アンドゥリル倭国進出：そのプラスマイナス>
① アジア版レンドリース
② 倭国製造業への構造的インパクト
③ 指揮統制主権リスク

1. 戦略レベルの文脈：アジア版レンドリースの中核装置としてのアンドゥリル

アジア版レンドリース＝米国が対中抑止のため、倭国・台湾・フィリピンにAI・無人機・分散センサーを“高速移転”する仕組み。

アンドゥリルはその実働部隊
その倭国進出は：
・米国製AI・無人戦力アーキテクチャをアジアに標準化する狙い
・倭国を製造・配備のハブにする狙い
・台湾有事の即応戦力化を前倒しする狙い

と連動している。

▶︎新しい安全保障サプライチェーンの形成：「OS・AI：米国」/「製造力・地理：倭国」/「前線運用：台湾・フィリピン」
倭国はその“中心結節点”になる。

2. 倭国製造業へのインパクト：ソフト主導・高速開発への強制転換

<アンドゥリル型の特徴>
・ソフト主導（Lattice OS）
・無人機・分散センサー
・数カ月単位の高速開発

<倭国の従来型>
・重厚長大・ハード中心
・書類主導・年単位調達

という既存モデルと正反対。
➡︎そのため構造的変化が起きる。

■ プラス（利得）

(1) 中小・中堅製造業への大きな新需要

無人機用の
•バッテリー
•モーター
•光学・センサー
•軽量素材
•組立能力
などで大量の高速試作需要が生まれる。

(2) 倭国の製造業が「AI前提の軍需市場」に参入：民生技術（ドローン・電池・通信）と軍需が接続しやすくなる。

(3) 大企業も“ソフト統合”を軸とした新事業モデルへ転換可能

F-3や艦艇の大型開発の一部も「無人機群前提」へ再設計されれば、新たな付加価値を取れる。

■ マイナス（リスク）

(1) ハード中心モデルの価値低下
三菱重工・IHI・川重が得意とする大型ハードウェアの調達優先度が下がる。

(2) ソフト・AI統合能力の不足が「産業の上下関係」を決める
ソフトを握る米国 → ハードを提供する倭国
という構造が固定化する可能性。

(3) 調達制度が追いつかないと国内企業が蚊帳の外に
実演主導・高速改善サイクル（アンドゥリル方式）に対応できない企業は淘汰される。

3. 指揮統制主権リスク：国家の“作戦脳”が外部OSに依存

Lattice OSは
•センサー融合
•無人機群制御
•状況認識
•射撃管制
まで統合する戦場の中枢OS。

(アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステム（ドローン、レーダーなど）から情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。)

これは国家でいえば「安全保障の脳」に相当する。

<リスクの本質>

(1) 情報統合と作戦判断が外部アルゴリズムに依存

どの情報を優先するか、どの目標を先に叩くか、その判断ロジックを完全にコントロールできない。

(2) アップデートの主導権が外国にある

OSの能力向上・脆弱性修正は米企業＋米政府次第。倭国は受動的立場に置かれる。

(3) 互換性要求による“国産OS構想の後退”

日米共同作戦を前提にすると、
国産C2・国産戦場OSは互換性不足を理由に採用されにくくなる。

→ 指揮統制の主権が縮小し、長期的に自主防衛能力が弱まる。

4. プラスとマイナスの全体像

■ プラス（利得）総括
・アジア版レンドリースの中心として、倭国は地政学的価値が上昇。
・無人機・センサー分野で製造業に新市場。
・中小企業に大量の高速試作需要。
・倭国の防衛力が短期間で質的に強化される。
・日台共同の状況認識能力が飛躍的に向上。

■ マイナス（リスク）総括
・防衛産業が米OS前提の“従属的部品産業”になりうる。
・国産OS構想が弱体化し、指揮統制の主権が外部依存に。
・大企業の既存ビジネス（大型ハード中心）が構造的に縮小。
・調達制度改革が間に合わないと、倭国企業が排除される。
・長期的に「戦略的思考の自律性」が低下する恐れ。

<まとめ>

アンドゥリル倭国進出は、
倭国をアジア版レンドリースの中核に組み込み、“AI×無人機×ソフト主導”の新アーキテクチャへと急速に再編する触媒だが、同時に“指揮統制OSの外部依存”という国家主権の核心リスクを伴う。

プラスは防衛力・産業機会の飛躍、
マイナスは主権と産業自主性の縮退という構図。

(下記から抜粋)
https://t.co/JZtrYYIUtL December 12, 2025

エルピーダのお話を時の政権だけにごじつけるのは、自身のやらかしも多いから流石に無理が有る。

時の政権に文句言うなら、超円高の放置し、製造業をボロボロにしたことで、当時の世間一般はなんで私企業を税金で助けないとダメなのだった訳で、エルピーダが有ればとか今更言うのはどうかと。 December 12, 2025

結局は100個の完成品作るのに、

時給計算した人件費、買った刃物を使っていたら100個作るのに何個消費してその値段÷個数で〜

みたいなそんな価値しかないんだろうね我々製造業の作る製品って。

本当にふざけてやがる December 12, 2025

結局は100個の完成品作るのに、

時給計算した人件費、買った刃物を使っていたら100個作るのに何個消費してその値段÷個数で〜

みたいなそんな価値しかないんだろうね我々製造業の作る製品って。

本当にふざけてやがる・・・💢 December 12, 2025

れいわ新選組が何をしようとしているのかすべてわかった💯

被災者の生活再建まで国が責任を持つ

国民を飢えさせない

絶対に戦争させない

消費税を廃止し、積極財政で製造業や農業を強くさせ内需を拡大させる

経済で、倭国を強くする

#倭国を守るとはあなたを守ることから始まる https://t.co/mpJlttAHda December 12, 2025

＜求人のあるエリア＞

1. バンコク：443件（55.3%）
2. チョンブリ：131件（16.4%）
3. サムットプラカーン：58件（7.2%）
4. ラヨーン：41件（5.1％）
5. パトゥムタニ：37件（4.6％）
※6位以下は表参照

ホワイトカラーの求人はバンコクに集中し、製造業の求人は、バンコク郊外の工業地帯に多い。 https://t.co/D0FHyimT06 December 12, 2025

＜給与レンジ＞

・営業：32.6〜48.9万円
・製造業専門職：36.9〜57.1万円
・コンサルティング：37.4〜62.8万円
・カスタマーサポート：24.9〜33.6万円
・会計・経理：37.4〜52.8万円

※1バーツ＝4.8円で計算
※求人が多い順未表示。他は表を参照 https://t.co/bi0a4WscwJ December 12, 2025