たぶん、もう皆「やっぱり製造業が大事だったよな。海外に製造拠点移転したのが良くなかったな」って気づいてると思うんだけど、それに気づいたとて結局誰も子どもを製造業につけたくないと思ってるし、誰も製造業で働く人の給料を上げようとも思ってないから、完全復活は難しいのではと思ってる。 December 12, 2025

すると、君たちは民主党政権時代の超円高がよかったと言いたいのかね？　製造業が製造拠点を海外に移さざるを得ず、エルピーダメモリーは見殺しにされた、あれがよかったのかね？ https://t.co/vWz8UuavEl December 12, 2025

れいわ新選組が何をしようとしているのかすべてわかった💯

被災者の生活再建まで国が責任を持つ

国民を飢えさせない

絶対に戦争させない

消費税を廃止し、積極財政で製造業や農業を強くさせ内需を拡大させる

経済で、倭国を強くする

#倭国を守るとはあなたを守ることから始まる https://t.co/mpJlttAHda December 12, 2025

某経済評論家が「米国人は中国製品を使いたくない、倭国に作って欲しいと考えてる」と言ってまして。
「お前ら自分で作ろうとは思わんのかい」と毒付きつつも、確実に製造業を倭国に移管しようとしてる動きはありますなぁと思っております。 https://t.co/e3qQJFQ3al December 12, 2025

超円高で製造業が出て行ったのがよかったとおっしゃる？ https://t.co/gS961WeL9T December 12, 2025

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応募方法：
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応募期間：2025年12月2日(火)～12月8日(月)

たくさんのご応募お待ちしております！

12月に入ると途端に大掃除やクリスマス、その先のお正月のことまで考え、1年は早いなと感じます😆
皆様、素敵な12月を過ごせますように🙏

*少しでも多くの方に倭国の製造業やB2Bにご興味を持って頂ければという趣旨で実施しております！
もしご興味のある方はぜひこちらよりページをぜひ見てみてください

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#metoree December 12, 2025

円高で製造業が出て行ってしまったのは、あれはよかったのですか？ https://t.co/OUwsI362Im December 12, 2025

高市禍でアーティストの中国公演が中止になったとか中国人旅行客がキャンセルしたとかが話題だけど、もっと大変なのは製造業。建設資材だって倭国の会社は中国の工場で造ってもらって逆輸入してることがほとんどなんだから。中国は最重要の取引先なのよ倭国の多くの企業にとって。どうしてくれんだよ？ December 12, 2025

製造業界で20年以上働いてるけどわかる。ツイッターだとブルーカラー復活！とか叫んでる人多いけど、実際現場にいるとほんと人が来ないし、給与もいうほど上がってない。トランプも『アメリカ人だけの力では製造業復活は難しい』といった趣旨の発言してたし、先進国はどこも同じ悩みを抱えてそう。 https://t.co/f2sFhAHl90 December 12, 2025

@hirokinose カネを稼ぐと同時に消費できる階層を作る事が重要であったと読み替える時、それは中山間地域が辿ってきた歴史そのものですから「製造業にカネが流れる仕組み」を作らなければなりません。それはインフラや一次産業でも同じです。さもなくば我々の生存者はかつての飢饉と同じく小判を抱えて餓死します。 December 12, 2025

10月の毎月勤労統計調査が厚生労働省より公表されました。

今月はまた解釈が分かれそうです。ヘッドラインでは一般労働者、パートともに所定内給与の伸び率が加速、実質賃金のプラス回帰が近づいている結果に見えます。

しかし、共通事業所ベース、すなわちサンプル要因を除いたベースでは小幅の加速にとどまり、まだ実質賃金のプラス回帰はそこまで近づいていないように見えます。物価減速頼みという状況です。

真実はその中間、かなり緩やかに賃上げが起こってるという感じでしょうか。

共通事業所ベースで言えば、製造業の賃上げ率が高く、非製造業が低いというのも気になります。日銀の見立てではむしろ逆という感じだったのですが… 賃金統計は本当に解釈が難しいです。 December 12, 2025

おっかねえのは政権中枢にいる人物が「アメリカの製造業復活には20年はかかるかもしれない。それでもやるんだ（意訳）」と言ってること。こわい。 December 12, 2025

生パスタの日（7月8日、毎月7日・8日 記念日）

東京都江東区森下に事務局を置き、生めん類の製造業者の団体である全国製麺協同組合連合会（全麺連）が制定。

日付は「な（7）まパ（8）スタ」（生パスタ）と読む語呂合わせから7月8日に。また、全麺連では同じ語呂合わせで
#photography #photograph https://t.co/MK8kMmNNZh December 12, 2025

<アンドゥリル倭国進出：そのプラスマイナス>
① アジア版レンドリース
② 倭国製造業への構造的インパクト
③ 指揮統制主権リスク

1. 戦略レベルの文脈：アジア版レンドリースの中核装置としてのアンドゥリル

アジア版レンドリース＝米国が対中抑止のため、倭国・台湾・フィリピンにAI・無人機・分散センサーを“高速移転”する仕組み。

アンドゥリルはその実働部隊
その倭国進出は：
・米国製AI・無人戦力アーキテクチャをアジアに標準化する狙い
・倭国を製造・配備のハブにする狙い
・台湾有事の即応戦力化を前倒しする狙い

と連動している。

▶︎新しい安全保障サプライチェーンの形成：「OS・AI：米国」/「製造力・地理：倭国」/「前線運用：台湾・フィリピン」
倭国はその“中心結節点”になる。

2. 倭国製造業へのインパクト：ソフト主導・高速開発への強制転換

<アンドゥリル型の特徴>
・ソフト主導（Lattice OS）
・無人機・分散センサー
・数カ月単位の高速開発

<倭国の従来型>
・重厚長大・ハード中心
・書類主導・年単位調達

という既存モデルと正反対。
➡︎そのため構造的変化が起きる。

■ プラス（利得）

(1) 中小・中堅製造業への大きな新需要

無人機用の
•バッテリー
•モーター
•光学・センサー
•軽量素材
•組立能力
などで大量の高速試作需要が生まれる。

(2) 倭国の製造業が「AI前提の軍需市場」に参入：民生技術（ドローン・電池・通信）と軍需が接続しやすくなる。

(3) 大企業も“ソフト統合”を軸とした新事業モデルへ転換可能

F-3や艦艇の大型開発の一部も「無人機群前提」へ再設計されれば、新たな付加価値を取れる。

■ マイナス（リスク）

(1) ハード中心モデルの価値低下
三菱重工・IHI・川重が得意とする大型ハードウェアの調達優先度が下がる。

(2) ソフト・AI統合能力の不足が「産業の上下関係」を決める
ソフトを握る米国 → ハードを提供する倭国
という構造が固定化する可能性。

(3) 調達制度が追いつかないと国内企業が蚊帳の外に
実演主導・高速改善サイクル（アンドゥリル方式）に対応できない企業は淘汰される。

3. 指揮統制主権リスク：国家の“作戦脳”が外部OSに依存

Lattice OSは
•センサー融合
•無人機群制御
•状況認識
•射撃管制
まで統合する戦場の中枢OS。

(アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステム（ドローン、レーダーなど）から情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。)

これは国家でいえば「安全保障の脳」に相当する。

<リスクの本質>

(1) 情報統合と作戦判断が外部アルゴリズムに依存

どの情報を優先するか、どの目標を先に叩くか、その判断ロジックを完全にコントロールできない。

(2) アップデートの主導権が外国にある

OSの能力向上・脆弱性修正は米企業＋米政府次第。倭国は受動的立場に置かれる。

(3) 互換性要求による“国産OS構想の後退”

日米共同作戦を前提にすると、
国産C2・国産戦場OSは互換性不足を理由に採用されにくくなる。

→ 指揮統制の主権が縮小し、長期的に自主防衛能力が弱まる。

4. プラスとマイナスの全体像

■ プラス（利得）総括
・アジア版レンドリースの中心として、倭国は地政学的価値が上昇。
・無人機・センサー分野で製造業に新市場。
・中小企業に大量の高速試作需要。
・倭国の防衛力が短期間で質的に強化される。
・日台共同の状況認識能力が飛躍的に向上。

■ マイナス（リスク）総括
・防衛産業が米OS前提の“従属的部品産業”になりうる。
・国産OS構想が弱体化し、指揮統制の主権が外部依存に。
・大企業の既存ビジネス（大型ハード中心）が構造的に縮小。
・調達制度改革が間に合わないと、倭国企業が排除される。
・長期的に「戦略的思考の自律性」が低下する恐れ。

<まとめ>

アンドゥリル倭国進出は、
倭国をアジア版レンドリースの中核に組み込み、“AI×無人機×ソフト主導”の新アーキテクチャへと急速に再編する触媒だが、同時に“指揮統制OSの外部依存”という国家主権の核心リスクを伴う。

プラスは防衛力・産業機会の飛躍、
マイナスは主権と産業自主性の縮退という構図。

(下記から抜粋)
https://t.co/JZtrYYIUtL December 12, 2025

### 今週の銀ファンダメンタルズ【2025/12/8発行】対象：12/1-12/8

#### 概要
銀は-59の高値圏で推移、YTD+100%超（金+60%を大きく上回る）。
Fed12/10FOMC25bpカット確率90%近辺まで織り込み済みでドル安加速。中国在庫枯渇＋1/1輸出厳格化で供給極めてタイト。太陽光・EV需要が中長期ブースト。短期リスクは「hawkish cut」による一時ドル反発（-55押し目）のみ。全体は強気継続。
予測：12月平均.56、年末.18（+15.8%）

#### 価格動向
・レンジ：高値.34（12/4）、安値. 16（12/1）
・12/7時点.3超
・YTD+100%超、11月製造業9ヶ月連続縮小＋ADP-32k件で緩和期待増
・テクニカル：ブレイク後Wave3頂近辺。ドル急騰でWave4押し目-55（38.2%）リスク

#### 供給側
・2025年生産+2.0%→944Moz（米国/ペルー/インド主導）
・2025-2030 CAGR-0.9%→901Mozへ減少趨勢（メキシコ・ペルー鉱山閉鎖）
・中国：SHFE在庫10年最安（週29t純引き出し）、2024年記録的輸出で枯渇
　1/1より輸出厳格制御、国内生産+1.3%→119.1Moz回復見込み（Jiama再開、Zijin450t目標）
・デフィシット：2025年2億oz超→2030年5億oz超（75%が銅/鉛/亜鉛副産物）

#### 需要側
・産業需要60%超：太陽光1Wあたり銀使用量10mg→13-22mgへ急増
　2030年デフィシット525Moz拡大
・投資：ETF流入過去最高、金銀比69:1で銀割安感強い
・中国VAT金13%→6%調整＋銀輸出制御で国内価格支援

#### マクロ
・12/10 FOMC：25bpカット90%、政策金利3.50-3.75%へ
　ハト派vsタカ派分裂、2025年ドットプロットが鍵
・DXY先週-0.5%→98.99、Core PCE2.8%でインフレ警戒残る

#### 【緊急補足】FOMC利下げ実施でも「Buy the Fact」急落リスク
想定通り25bpカットでも以下のケースで一時下落
・パウエル「2025年は1-2回程度」「インフレ粘着質」発言
・ドットプロット3.25-3.50%据え置き（市場は3回以上期待）

過去事例
2024/11FOMC後→銀4-5%急落
2023/12FOMC後→金銀3-7%押し目

価格反応予測（12/10-12）
・ベース70%：ハト派→即-62ブレイク
・リスク25-30%：hawkish cut→.80-.50急落（38.2%押し目）
　→中国現物買い＋ETF＋SHFE枯渇で1-3営業日リバウンド濃厚
・ワースト5%未満：利下げ見送り→-52

実務アドバイス
.80-.50＝絶好の押し目買いゾーン
レバレッジは事前調整推奨

結論：一時突っ込みあってもファンダは一切揺るがず
中期・長期＝強気継続・押し目買い最善

#### 市場センチメント（X中心）
12/1以降：供給不足＋中国需要無視で0-300論多数
FOMCボラ警戒＋「テスト」警戒論も90%強気ムード

#### 今後の見通し
・12月：平均.56（高.39/低.50）
・2025年末：.18
・2026-2030：-99（0到達可能、Peter Grandich予測）
リスク：代替材商業化、インフレ再燃

投資示唆：押し目でロング、ETF・Zijinなど鉱山株推奨

免責：情報提供目的、投資判断は自己責任でお願いします。

#銀 #白銀 #シルバー #Silver #銀価格 #銀爆上げ #FOMC #利下げ #BuyTheFact #銀デフィシット #太陽光銀 #中国銀規制 #XM December 12, 2025

@sesyugatya そこまで猜疑心ありきな話ではないと思います

製造業とかIT業界だと品質検査やらテストなんてやって当たり前で、そこで自分の成果物否定されるような気持ちにはならないです

ましてや住宅なんて施主にとっては一生に一度の買い物なのに、検査でモチベ下がるとかおかしいやろって感覚ですかね December 12, 2025

うちは子供製造業行ってくれても全然ええけどな https://t.co/NMNOrRuBTV December 12, 2025

こういう話です。

ドキッとした人は、読んでみてください。たぶん衝撃を受けます。

No.70 - 製造業オワコン問題 ｜安斎 響市 @転職デビル @AnzaiKyo1 https://t.co/1tc3vsW4dz December 12, 2025

会社半年で辞めた短期離職かな?
介護⇒保育園×2だった

子供　好き　かわいい　　推し

中3で介護施設職場体験　3日間　　　　介護施設近いから　　家の近区にあるのは介護施設
製造業　中学しかなかった。
高1職場体験保育園にしたよ　3日間
同じ3日したけど保育園のほうが良かった。 December 12, 2025

こんなふうに自分なんて抜けても変わらないよと思う瞬間ってありますね！
でも実際は、神輿と同じで、現場もチームも 一人欠けるだけで全体のバランスがズレることって本当にあるんですよね。

製造業の現場って、工程が細かく分かれていて、それぞれが噛み合って初めて流れが止まらずに回り続けます。
だから担当者がひとり抜けると、生産計画が狂ったり、品質チェックが遅れたり、ライン全体に波紋が広がることもあります…
それってまさに神輿の話そのものだと思ってます。

管理職として思うのは、自分の仕事は小さいと感じている人ほど、実は一番大事なピースになっていることが多いということ。
役割の大小じゃなくて、あなたがそこにいてくれることで保たれている安定があるんですよね。

こうやって例え話にして伝えてくれる投稿、すごく沁みますね✨
あなたのその視点、もっと多くの人に届いてほしいと思います。 December 12, 2025