優しくて人当たりがよく、一見「弱そう」に見えるのに、意思決定は明確で、ピンチのときには迷いなく矢面に立つ。このタイプの人が、実はもっとも優秀な管理職だとつくづく感じる。理由はとてもシンプルで、「コミュニケーションコストが圧倒的に低い」から。

話しかけやすい、相談しやすい、否定から入らない、感情的にならない。だから部下は自然と報告・相談をするようになる。結果として、問題が深刻化する前に手を打てる。問題は起きてから対応するかどうかではなく、起きる前に気づけるかどうかで決まる。管理職の存在意義はそこで決まる。

逆に、気分にムラがあったり、厳しさと威圧でコントロールしようとする管理職は、部下の心を閉ざす。上司の顔色を見る時間が増え、本当の問題は水面下に潜り、気づいた時には手遅れになる。どれだけ優秀でも、これでは組織は強くならない。

管理職に必要なのは「俺についてこい」という強さではなく「あなたの邪魔はしない」という安心感。

優しさと弱さは違う。人当たりがよくても、本当に優秀な管理職は決めるべきときは即断し、守るべきときには必ず前に立ち、必要以上に部下の時間とメンタルを奪わない。

強さを誇示する管理職が組織を乱し、静かに支える管理職が組織を強くする。

管理職の価値は声の大きさではなく、部下の仕事をどれだけ軽くできるか。そして、安心して前に進ませられるか。結局のところ、優秀な管理職とは「邪魔をしない人」。 December 12, 2025

2006年、私はある倭国企業の中国・杭州支社に入社しました。当時、私は管理職でした。入社当時、元同僚の倭国アニメオタクの反日女が
「私、もう一度東京に原爆を落としたい」
と反日的な発言をしました。

すると、別の男性同僚が
「そんなことしたら、お前の好きな倭国のイケメン声優がみんな死んじゃうよ」
とツッコミを入れていました。

このエピソードを私は先日 X に投稿したところ、大きくバズりました。

実は「宏子老板」という人物は、この元同僚（反日女）から私の個人情報を得たと確信しています。

その理由は、宏子老板が X 上で無断公開した写真が、当時会社で使用していた 私の２０代の社員証の顔写真だったからです。
さらに、当時社内で使っていた 私のニックネームまで正確に公開していました。
私は先日、あえてあの反日女のエピソードを投稿してみたところ、予想どおりあいつらが反応しました。

間違いなくビンゴでした。
その反日女は、人事課のデータに不正にアクセスして私の社員証を取得していました。

彼女には社内データを勝手に USB メモリーへ保存する癖があり、当時からスパイではないかと疑われるほどでした。

当時の取引先は、セルシス、集英社、講談社、小学館など大手企業でした。
社内で私に恨みを持つ可能性がある人物は彼女しかいません。

なぜなら、私は彼女の反日発言、仕事の怠慢、不審なデータ収集について社長へ報告し、その後彼女は解雇されました。

私は会社の機密情報と取引先との信頼関係を守ったのです。
つまり宏子老板は、この反日女と結託し、当時の社内データである 私の個人情報を不正に入手し、X に公開したということです。完全に犯罪行為です。そして、平野雨龍と関与しているかどうか分かりません。少なくとも宏子老板は「雨龍のために東雲を調査！」とX上で調査資金を募ってることは事実です。
（怪しすぎる連中だろう！）

また、宏子老板のアカウント名「hong zi lao ban」は、中国語のピンインで **「宏子老板」**という意味です。

中国語を理解しない人が、わざわざ自分のアカウント名を北京語で付けるでしょうか？

中国語に精通している証拠だと考えられます。

さらに本人は「中国は分からない」と主張していますが、それは明らかに嘘です。
中国語が分からないのに、中国 SNS の情報をどうやって収集するのか？
翻訳ソフトだけで、スラングも含めて意味を正確に理解するのは不可能です。

つまり、宏子老板は反日女から情報提供を受け、当時の社内データである私の社員証まで手に入れ、それをX上で無断公開しているという構図が浮かび上がります。 December 12, 2025

2026年に「約40年ぶりに労働基準法が改正されるかもしれない」という話が出ているので、労働者に直接関係あるものを抜粋して解説します。

40年前の労働基準法が今の時代にも適応されていましたが、コロナになってから働き方がガラッと変わったので、変えていこうという動きです。

自宅でも仕事できるし、副業もする人が増えてるし、正社員で働くのではなくフリーランスになったり、実態に合わせて、改正していく案が出ているものになります。

①有休の賃金の計算方法
平均賃金、標準報酬月額、通常賃金、の3つの方法でそれぞれで有休の単価が変わっていました。

その結果、毎日出勤してない人は平均賃金で計算すると単価が下がる傾向があったり、計算方法によって上下するのをなくす方針です。

それを統一するために単価が低くなる、平均賃金、標準報酬月額、をやめて通常賃金にしようという案になっています。

②法定休日を決めよう
週5日勤務、週2日休日の週休2日になっており、出勤するタイミングによって

法定休日出勤は最低35%増
時間外労働は最低25%増

となっていましが、法定休日をちゃんと決めてはっきりさせようという内容です。

③副業の業務時間
1日にA社で8時間働き、B社で2時間働くと10時間労働になります。

1日8時間の労働を超えると週40時間労働も超えるので、別々の会社で働いても割増賃金が発生します。

そうするとどっちかの会社が、25%増で払わないといけないけど「どっちが払うか」みたいな話し合いをしたくないから副業禁止にしてるとこが多いのが現状です。

実際に話し合って「どっちが払うか」決めてる会社なんてないから、そもそもルールが成り立ってない。

今回の改正で別々で考えようと言う方針になっています。

④週の法定労働時間
週40時間を超えたら時間外労働ですが、社員10人未満のサービス業などは「週44時間までいいよ」というルールがあります。

このルールに適応されてるけど、44時間の中途半端なルールいらないんじゃないかということで、廃止の方向に進んでいます。
　
⑤勤務間インターバルの義務化
退勤から次の出勤まで"11時間は空けないといけない"というルールです。

例えば23時に退勤したら、次の出勤は早くても10時になる。

普通の会社は9時スタートが多いけど、9時から開始してもらうなら、22時には退勤してもらわないといけません。

⑥管理職の勤務時間
管理職は時間の関係なく仕事ができますが、残業代を払わなくていいのを利用して、名前だけの管理職になってしまう人もいるから、管理職も勤怠つけて残業もつけましょうという方針です。

時間の制限がない働き方ができるのは、役員以上だけになる可能性があります。

⑦繋がらない権利
時間外に連絡をして報連相するのを、禁止にする内容です。

休日や退勤後の「時間外はつながりません」という権利を社員に持たせる。

40年前は固定電話しかないから個人に連絡をすることはできなかったけど、今の時代はいつでも誰にでも連絡ができるようになっているので、繋がらない権利を持てるようにしようという方針です。

解説は以上ですが
賛否両論あるけど、そもそも「こんな法を作ったところで意味がない」と言う意見が多いです。

労働基準法を守らなくても大した罰則がないから、労働基準監督署という取り締まるところが、なかなか動かないのが現状。

残業未払いなどのお金関連の話でない限りは、動いたとしてもお金などの罰則はなく、注意されて終わりになっています。

さらにいうと、労働基準法をしっかり理解している企業が少ないという状態でもあります。

だから「労働基準監督署のありかたから直さないといけない」という話が出てたりもしますね。

来年は40年ぶりに、労働基準法改正が行われるかもしれません。

労働者が働きやすい環境として、皆さんの考える意見などもあれば知りたいので、コメントでお待ちしております。 December 12, 2025

これの仮説としては、「女性の下方婚」が先じゃなくて、

男女の収入格差が縮まる
↓
女性の下方婚、男性の上昇婚への抵抗が少なくなる

だと思っており、収入格差が縮まるには、

①女性の管理職率向上が必要
②（男女とも）子育てや介護との両立がしやすい働き方や評価制度の導入が必要
↓
ボトルネックは、
◉「男が仕事、女が家庭」という旧規範
◉家事育児役割の大きすぎる女性への偏り

と考えています。 December 12, 2025

①と②の「管理」労力を減らせれば、③の活動量を増やせるのではないかと。管理に意識向けすぎ問題で、たしかに実際できているところ少ない。

大枠の職務名”管理職”っていうネーミングが良くないのかもしれませんね。
管理＝仕事になってるが、管理≠創造どころか相反する2語。
社員による事業創造目指す企業は”管理職”を減らす・・って、そんな簡単な話ではないか。

5年前に流行ったティール組織のリバイバル版（or 実装版）がグローバルパートナーズ ＠koji_gp ではないかと、注目してたら来年入社できることになりました！

けい@中立者さん、コメントありがとうございました。
プロフ記載の
”ホワイト企業で安寧を手にしたのに、とち狂ってハードワーカーへの道へ戻る事にした1人の戦士の物語”
って感覚、なんかわかります。お互い1人の戦士として、物語紡いでいきましょう🗡️🛡️🏹 December 12, 2025

RT
私も「了解しました」のなにが悪いのか派なんですが、以前のガッコの管理職がやたら言葉狩りする人で、少しの落ち度でも言い立てて司書なんてよくわからないもの追い出してやろう！な対応をされたので、「承りました」って言うようになってますね
_(:3 」∠) December 12, 2025

学校の管理職は、教員を褒めまくるべきだと思っています。
教員は民間と違い、ほとんどの時間を教室にいて、大人から褒められる経験が少ない。だから、ベテランの年になっても、まだ承認欲求が強い人が多い。それが、弊害になっている。褒めまくれよ管理職。管理職が自己顕示欲の塊だと詰む December 12, 2025

2026年4月、新学期。教育は崩壊する。
でも、誰も崩壊と認めない。
認めた瞬間、誰が責任を負うのかが問われてしまうから。

保護者「担任の先生、まだ決まってないんですか？」
校長「 教員が足りてなくて、、」
先生「人材不足の中、すみません…夏に産休予定で…」
校長「 教育委員会に聞いてみる」
教育委員会「代わりが来るまで学校で協力して！」
校長「 とにかくチーム学校で乗り切ろう！」

保護者「まだ決まらないんですか…？」
先生「…激務で心が持ちません。病休を取らせてください」

保護者の不安。
先生の限界。
責任を取らない行政。
挟まれる管理職。
もう隠せない段階に来ている。

高知では教員採用試験合格者の6割辞退、昨年は7割辞退。
そもそも少ない教員を各自治体で取り合っている。
なのに対策は、
・採用試験の早期化 → お試し受験が増えるだけ
・大学3年生も受験OK → 滑り止めが増えるだけ

原因が現場の崩壊なのに、処方箋は全部入口の調整。
行政は
「まだ崩壊していない」
と、本気で動こうとしない。
どういう状態が「崩壊」ですか？
この状況をまだ大丈夫と言えますか？
上が動かない理由は単純で、 December 12, 2025

管理職は罰ゲームなのか…生え抜きで「女性初の常務」になった社歴33年のバリキャリが答えた「出世する意味」(プレジデントオンライン)
https://t.co/7v3D64NCMX December 12, 2025

【バズる鉄板テーマ１０選】

三度の飯より稼ぎたい！というみなさん、

収益増やすにはポストのテーマを絞ることが「鉄板」なのよ。
なぜなら、
【テーマを絞る＝ターゲットに刺さる】
だから😊

でも、「どうやって絞ればいい？……」とお迷いの方に、

あなたの発信を鋭くし、ターゲットの心に刺さる「テーマの絞り方」を１０個、お贈りします。
ーーーーーーー
１．「ジャンル」で絞る
もっとも基本的な絞り方。「ビジネス」「ダイエット」「投資」など、発信するカテゴリーをひとつに絞ります。専門性が高まり、その情報を求めている人が集まりやすくなります。

２．「ターゲットの属性」で絞る
誰に向けて発信するかを明確に。「30代の会社員」「子育て中のパパ」「管理職初心者」など、属性を絞ることで、共感を生みます。ターゲットが自分事としてとらえてくれること間違いなし！

３．「解決する悩み」で絞る
読者が抱えている特定の悩みにフォーカス。「副業で稼げない悩み」「時間の使い方の悩み」「部下との人間関係の悩み」など、ピンポイントな悩みに特化することで、深い信頼を得られます。

４．「提供するベネフィット」で絞る
その情報を得ることでどうなるか、という未来（利益）で絞る。「月５万円のお小遣いを増やす」「残業をゼロにする」「健康的に痩せる」など、得られる結果を約束するスタイルです。

５．「自分の実績レベル」で絞る
実績の大きさで絞るのも有効。すごい実績だけでなく、「０から１を達成した方法」や「失敗から立ち直った経験」など、あえて「初心者向け」や「再挑戦者向け」に絞ることで、親近感を持たれやすくなります。

６．「常識を否定」することで絞る
業界の常識に対して「ＮＯ」と言うスタイル。「朝活はしなくていい」「大量行動は無駄だ」など、特定の既存概念を否定するテーマに絞ると、強いメッセージ性が生まれ、コアなファンがつきます。

７．「発信の形式（型）」で絞る
内容だけでなく、見せ方で絞る。「図解のみ」「箇条書きツイートのみ」「長文ポストのみ」など、形式を統一することで、タイムライン上での視認性が高まり、認知されやすくなります。

８．「時間帯やシチュエーション」で絞る
いつ、どんな時に役立つ情報かで絞る。「通勤電車で読める」「寝る前に心を整える」「月曜日の朝に気合を入れる」など、読者の生活リズムに合わせたテーマ設定です。

９．「自分のキャラクター（性格）」で絞る
情報そのものより、発信者の性格で差別化。「毒舌で斬る」「優しく寄り添う」「論理的に分析する」など、キャラクターを一貫させることで、そのスタンス自体がテーマになります。
ーーーーーーー
そして、多くの人が気づいていない、目からウロコの絞り方は↓↓ December 12, 2025

40代管理職は民間ほど古い考えの人が多い。
まあだから上は管理職にするんだろなぁ。 https://t.co/NU8lv3NWJb December 12, 2025

①と②の「管理」労力を減らせれば、③の活動量を増やせるのではないかと。管理に意識向けすぎ問題で、たしかに実際できているところ少ない。

大枠の職務名”管理職”っていうネーミングが良くないのかもしれませんね。
管理＝仕事になってるが、管理≠創造どころか相反する2語。
社員による事業創造目指す企業は”管理職”を減らす・・って、そんな簡単な話ではないか。

5年前に流行ったティール組織のリバイバル版（or 実装版）がグローバルパートナーズ ＠koji_gp ではないかと、注目してたら来年入社できることになりました！

けい@中立者さん、コメントありがとうございました。
プロフ記載の
”ホワイト企業で安寧を手にしたのに、とち狂ってハードワーカーへの道へ戻る事にした1人の戦士の物語”
って感覚、なんかわかります。
わいも来年戦場に戻ります。お互い1人の戦士として、物語紡いでいきましょう🗡️🛡️🏹 December 12, 2025

①と②の「管理」労力を減らせれば、③の活動量を増やせるのではないかと。管理に意識向けすぎ問題で、たしかに実際できているところ少ない。

大枠の職務名”管理職”っていうネーミングが良くないのかもしれませんね。
管理＝仕事になってるが、管理≠創造どころか相反する2語。
社員による事業創造目指す企業は”管理職”を減らす・・って、そんな簡単な話ではないか。

5年前に流行ったティール組織のリバイバル版（or 実装版）がグローバルパートナーズ ＠koji_gp ではないかと、注目してたら来年入社できることになりました！

けい@中立者さん、コメントありがとうございました。
プロフ記載の
”ホワイト企業で安寧を手にしたのに、とち狂ってハードワーカーへの道へ戻る事にした1人の戦士の物語”
って感覚、なんかわかります。
わいも来年戦場に戻ります。お互い1人の戦士として、物語紡いでいきましょう🗡️🛡️🏹
家畜の安寧 虚偽の繁栄 死せる餓狼の自由を〜♫ December 12, 2025

『イベントスタッフとしてアルバイトしており、チーフ補佐の立場で働いています。
よく同じポジションで働くスタッフに舐められるというか私の指示出しが悪いと思ってます。』

バイトで管理職という難しい立場でパワハラにならないような注意の仕方が分からない男性　https://t.co/dAdgwH7tOY December 12, 2025

珍しく仕事に行くのが憂鬱。管理職に上がって5ヶ月。なんか息切れしてしまった。
こういう時はなるべく早く帰宅して心を休めないとね。

月曜日おはようございます🧣 December 12, 2025

▶役職・地位バイアス
「新人なのに意見言うんだね」
「管理職なのにそんなこと知らないの？」
「ベテランなんだから失敗しないでよ」
「学生の意見なんて現場では通用しないよ」
「アルバイトなのにやる気あるね」

▶ 見た目・身体バイアス
「痩せてるのに大食いなんだ」
「背高いのにスポーツ苦手なの？」
「小柄なのにリーダー志望？」
「童顔なのに年上なんだ？」
「その見た目でその趣味？」 December 12, 2025

管理職層からの評判によると「社歴は長いが上昇志向とか出世欲はカケラも無く、スタッフ上位層にもなろうとしない人」が、とあるPJで僕の後輩を見てくれているんだけど、後輩の話を聞く限り、技術的に詳しいし優しく色々フォローしてもらってるらしい。こういう人の存在も会社にとって大事なんだなと。 December 12, 2025

安倍より酷い高市にウンザリしてるが、私は #高市やめろ とは言ってない。辞めた場合別人が首相になるが、その際まともな別人にババを被せることになる。だから…、終わりまで高市やれよ…というわけである。

高市及び背後の連中は、戦争がやりたくて仕方ないらしい。連中の最後の希望が高市早苗だ。しかし、連中の希望は無罪に打ち砕かれる。

結論から言うと戦争にはならない。何故か❓戦争になる前に国が崩壊するからだ。だがあえてここでは仮に戦争になった場合にどうなるか❓を書く。

まず徴兵制は必須だ。憲法云々は関係なく、連中は戦争で勝利後に改憲しようと考えている。自衛隊(後の新国軍)は管理職以上しかおらず、下の"兵"はいつも人員不足。そこを補う為の徴兵だが、若者だけでなく中高年以上、下手すると還暦も徴兵対象、私がされてもおかしくない。年寄りだらけの国では当然そうなる。

次に国民を強制的に黙らせ、政府や軍に従わせる法律が必要。それが「#スパイ防止法」だ。これはスパイを取り締まる法律ではなく、お上に従わない奴をスパイに仕立て、片っ端から逮捕する為、いわば戦前の治安維持法と同じ。

また次に「国民から資源を強奪する法律」いわば、国家総動員法が必要になる。平和維持協力法とかいう名前になるだろう。資源がない倭国は、まず国民の持っているブツを国家が強奪する必要に迫られる。家電や車🚗、パソコンやプラモ、フィギュアも強制的に没収される。従わない奴は非国民扱いし、最悪逮捕へ。

倭国が戦争を始めると、それでも資源は足らなくなり、必ず"侵略戦争"になる❗️他国から奪ってこないと戦争が継続出来ないからだ。

ただし、この段階になった場合、全国の都市や基地に大量のミサイルが雨あられのように降ってきて、それこそ焦土と化すだろう。

自衛隊基地や米軍基地だけでなく、空港✈️も全てクレーターと化す。はっきり言ってこの戦争は3日で倭国の敗戦が決定。第二の東京裁判となる。自民党や他の改憲政党のトップは、A級戦犯扱いで死刑だ。

架空の話はここまで。現実はそうならずに、デフォルトやハイパーインフレが来て、倭国の敗戦は決定的になる。 December 12, 2025

うちの会社の望年会（忘年会）の会費がヤバい

会社（＝社長）　2,000万円
役員　0円
管理職　0円
一般社員　0円 https://t.co/jopPaq7muS December 12, 2025

技術職でも優秀な人間は、拒否してても強制的に管理職に上げさせられるというのが感覚。いつまでも現場に残ってる人は、技術だけの人(良い意味も悪い意味も含む)か、扱いづらい人というイメージがある。統計を取った訳ではないが。 https://t.co/Eqtt2za2JW December 12, 2025