管理職 トレンド
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2025.11.30 02:00
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普段は仕事しているように見えなかったベテラン係長が組織がピンチになると的確な指示とサポート、管理職へのアドバイスもしていた。普段からやれよと思っていましたがあれで良かったと今は思える。こういう「大係長」が今はいなくなりました。世の中が組織の冗長性を認められなくなったのでしょう。 https://t.co/7o1Dt1V8VX November 11, 2025
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管理職2年目の時、部下からの報連相が遅くて悩んでたら…高卒ニコニコ部長に「作法より『悪い報告もしてくれてありがとう』と必ず伝えてみ。自然と報連相してくるぞ。部下も報連相したいんだから、空気作りにだけ集中してみな」と言われて実践したらマジで激変した。原因はすべて自分。 November 11, 2025
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この方とは関係ないですが弊社でも女性向け研修があり、まさにこの通りの意見をアンケートに書きました。同じ考えの人がたくさんいて嬉しい。集められた女性たちは独身、子なし、子育て中、子供独立後と全員背景がバラバラ。一方で、子育て真っ最中の男性管理職は参加できない。まったくチグハグ https://t.co/zmOECGbaM2 November 11, 2025
管理職夫氏の愚痴を聞きながら持論話したら「社畜の素質100点満点!」っていう嬉しくない称号もらいました😇限界迎える前に何かしら相談や交渉するのは必須ちゃうの??!?! November 11, 2025
職場に元バンドマンの最高の管理職がいるが、仲良しだったバンドがガセネタ、タコ、グンジョーガクレヨンとのこと。仕事の飲み会でロリータ順子やジェームスチャンス、浜野純の話するのは結構幸せ。https://t.co/hXVXAggySM November 11, 2025
体調不安や体力不足で仕事のパフォーマンスが落ちている人に向け、限られたエネルギーを賢く配分する35の方法を紹介する本書。
疲れやすい、だるい、集中力が続かないといった悩みは若手から管理職まで広がり、組織全体の課題となっている。
凡ミスや粘り強さの欠如を防ぐため、効率的に働く秘訣を提示し、「体力がないから毎日がキツイ」と感じる人が前向きに仕事へ向き合えるよう導く実践的な一冊である。
『体力がない人の仕事の戦略』
発売日:11/28
#和田秀樹
書籍はこちら👉 https://t.co/oWuvSkJmbh November 11, 2025
自己紹介
大手のメーカーでITやらDXやらAIなんかの管理職やってます。
日常はロジカルに支配されたストレスフルな世界ですが、、、
ちょっとした感動や素敵なことを見つけたらここに残して共有していけたらいいなと、、、そんなゆるい感じです November 11, 2025
一方で、
上級管理職側の本音は
「権限や裁量も渡すから、会社をもっと伸ばしてほしい」 という期待。
そして若手は「権限はいらない。楽に稼げるならそれでいい」 と考える。
そのすれ違いが、今の組織のギャップなのかもしれないねぇ。 November 11, 2025
管理職になって感じた事
「管理職は"正解のない問い"に答えを出すのが役割である。」
プレイヤー時代は「正解(仕様や要件)」に向かって走ればよかったのに対し、管理職は「A案もB案も一長一短ある中で、あえてA案で行くと決めて、失敗したら責任を取る」ことが仕事になります。
この「決めの重さ」が最大の役割だと知り、決断のためには「確固たる判断軸」が必要であると気付きます。
判断軸がないまま管理職になると、部下も組織も、自分自身も苦しみます。だからこそ、プレイヤー時代から "自分の軸"を磨いておく事が重要です。 November 11, 2025
弊社では今年から女性活躍プロジェクトが始まったけど、組織の上の人もメンバーもろくに考えてないんだろうなと感じる。現状、女性管理職はわたしを含めて2人しかいないのに、私は何かを聞かれたことも相談されたこともない。ただ研修には出さされる。子育てにリソースを割いて出世できてない同年代も November 11, 2025
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