家賃月額シングル３万５千円、カップル４万５千円・・・。
　日暮里地域（荒川区）にはこうした中国人向けの狭小スペースを提供する中国人向けの寮が各地に有ります。
　寮の規則を記載した張り紙の写真に掲載された携帯電話番号で検索すると、東京各地で寮を運営している旨が窺える中国語サイトが表示されます。
　もう一枚の画像はそのページを和訳したものです。
　因みに、以下、寮規則の機械翻訳のテキストを貼っておきます。こんな感じの管理をしている場です。
　保証人がいない場合はパスポートが担保にされるそうな・・・。
　現状を知っていただくべく。仲間が仲間を呼び、管理者と管理される者がそれぞれ増えていく・・・。

（以下、機械翻訳です）

寮の規則と規則

皆様が清潔で快適な寮生活を送れるよう、ルールを厳守してください。1回目の違反は警告、2回目の違反は罰金（1回につき1,000円）、3回目の違反は管理者の判断により退寮となります。

1. チェックイン時に申込書にご記入の上、宿泊料金とデポジットをお支払いください。チェックインされない場合、デポジットは返金されません。

2. 退寮する場合は、退寮申請書に必要事項を記入し、2週間前までに管理人へ届け出てください。寮費等の精算後、敷金は全額返金されます。
　それ以外の場合は、敷金は返金されません。
　寮費は月割りで計算されます。退寮日を繰り上げて退寮する場合、寮費は返金されません。退寮は退寮当日の午後2時までに行ってください。退寮手続きのため、必ず管理人へ連絡し、精算の上、退寮してください。

3. ご滞在中は、宿泊料金、電気代、ガス代、水道代を期日までにお支払いください（点検のない月は前払い3,000円、点検のある月は残額）。延滞金として1日につき300円の延滞金が発生します。10日以上延滞した場合は自動引き落としとなり、荷物は回収されます。その場合の責任はお客様に負っていただくこととなり、保証金は返金されません。

4.特別な事情がある場合は、保証人を探すかパスポートを担保にしてください。その期間は1週間を超えてはなりません。

5. 休暇で帰国されるお客様は、管理者にご連絡の上、宿泊料金を前払いしてください。料金は、パスポートに記載されている帰国日に基づいて差し引かれます。
水道・電気・ガス料金は、10日以内に管理者に連絡がない場合には控除されません。10日を過ぎた場合は、3項に準じて処理されます。

6. 電気、水道、ガスの使用を節約しましょう。使用後はすぐに電源を切り、部屋を離れる際は必ず電化製品（エアコンやテレビなど）の電源を切ってください。

7. 屋内や廊下では大きな音を立てないでください。

8. 唾を吐くこと、タバコの吸い殻をポイ捨てすること、紙くずを捨てることは禁止されています。

9. 特別な事情により寮外の方が寮内に宿泊する場合は、管理責任者の許可を得なければなりません。宿泊料金は1日1,500円です。

10. 集まりでの飲酒は、金曜日と土曜日の夜 11 時までのみ許可されます。それ以外の時間は禁止されています。

11. 寮内では部外者は入浴できません。

12. 部屋を整理整頓し、ゴミを捨てる際は、燃えやすいものと燃えにくいものを分け、混ぜないようにしてください。

13. 貴重品は大切に保管してください。紛失・盗難につきましては責任を負いかねますのでご了承ください。

14. 使用済みの食器は使用後に適切に片付けてください。そうしないとゴミとみなされます。

15. バルコニーの手すりを越えたり、自分で電気配線を接続したりしないでください。

16. 管理職員は各部屋に立ち入り、部屋の状態を検査する権利を有します。

17. 空のベッドに私物を置かないでください。クローゼットの自分の部分だけを使用してください。

18. 寮に入る前にスリッパに履き替えてください。靴棚にはお一人様2足までしか靴を置くことができません。それ以上の靴を置くことはできません。

19. 寮内の共用設備を損傷したり、壁に鉄釘を打ち付けたりしないでください。

20. 自転車は指定された場所にきちんと駐輪しなければならず、出入り口に駐輪することはできません。 December 12, 2025

企業経営者の皆さんらとともに、不妊治療支援に関するフォーラムを開催しました。兵庫県は、全国で初となる不妊治療支援条例を今年7月に施行しました。県の先進医療費や交通費への助成実績は3,000件/年を超えており、多くの県民の皆さんが不妊治療に向き合っておられます。経済的な支援に加えて大切なのは、仕事との両立です。不妊治療には、タイミングに応じた柔軟な休暇取得が必要になります。不妊治療休暇の導入など、企業経営者や管理職の皆さんへの理解促進を図ってまいります。

実は、県の助成金をオンライン申請にしているのも、当事者の方から「治療時のみならず、役所に助成金申請に行くために休暇を取る必要がある」という切実な声をいただき、制度化したものです。交通費助成における隣府県医療機関への通院対象化など、これからも当事者の実情を踏まえた支援を着実に進めてまいります。 December 12, 2025

ミュージカル「忍たま乱太郎」3作品がｄアニメストアなどで配信開始！

◆第11弾 春のファン感謝祭 外伝『悪徳忍者ドクタケ』～つらいよ、中間管理職の段～

◆第14弾 五年生！対 六年生！ ～お宝を探し出せ!!～

◆第14弾再演 五年生！対 六年生！～お宝を探し出せ!!～

https://t.co/rUSAFuTMXH https://t.co/0VjGACQSRV December 12, 2025

「文系管理職でもシュシュっと業務アプリ作れちゃう俺」で作れるのはいいんですが、それってデータベース設計をやらせてるんだよね。データベース設計なんて経験積んでも難しい上に、一番深く残る負の遺産。コンピューター言語なんて流行り廃りで変えられるけど1度決めたデータベース構造は何十年も使う事になる December 12, 2025

ミュージカル「忍たま乱太郎」
本日より #忍ミュ 3作品が
ｄアニメストアなどで配信開始！
https://t.co/q5G8e0liHQ

◆第11弾 春のファン感謝祭 外伝『悪徳忍者ドクタケ』～つらいよ、中間管理職の段～
◆第14弾 五年生！対 六年生！ ～お宝を探し出せ!!～
◆第14弾再演 五年生！対 六年生！ ～お宝を探し出せ!!～

#忍たま December 12, 2025

中間管理職はつらいよ
#SiroArt https://t.co/SfZpzSGkhR December 12, 2025

これ、ちょっと怖い話なんですが、新卒一括採用がメインで中途人材をほとんど採っていない大手老舗企業だと、「出世コース人材の選別」は 30歳までに50%くらい終わっていて、35歳までに100%完了しています。

つまり、その選別から漏れた人はもう、課長クラスより上には行けません。

もっと怖いのが、 当事者たちには当然その事実は伝えられず、「自分のキャリアが終わったこと」に気が付かないまま30代、40代と真面目に働き続けていることです。

「子会社出向がなかなか解けないけど、いつか俺にもチャンスが来るはず」

「ずっと現場の営業しかやっていないけど、今後3年以内には本社勤務に呼ばれるはず」

そんな風に考えて、人事評価面談や期末面談の度に「今後のキャリア希望」を出しますが、その希望は永遠に叶いません。

私が昔働いていた日系大手企業の、新卒同期のある人は入社1年目から15年以上ずっと子会社出向中で、一度もグループ本体で働いたことがありません。

もともと本体の総合職採用のはずなのに、もはや実態としては「子会社の人」になってしまっています。

その彼は今年、管理職登用試験を受けようと申し込んだところ「あなたには資格がない」と言われたそうです。

それでもまだ、昇進をあきらめずに仕事を頑張っているあたりが痛々しいです。今後も、出世の道などあるわけもなく、「自分のキャリアが終わったこと」に気が付く頃には、もうリストラ対象のリストに入れられているというのに。 December 12, 2025

日系大手時代の同期とかを見てると、もう40歳くらいになるというのに「管理職の登用試験を受けるのにTOEIC 550点必要だから勉強してる」「俺は今期の人事評価でAをもらったんだ」みたいなことばかり言ってて、久しぶりに喋るとなんだか違和感がすごいです。

恐ろしいことに、 「学生気分」が抜けないまま新卒から15年以上も働いているようです。

自分のキャリアとか、仕事観とかまるでなくて、「昇進試験」「社内評価」「同期との差」ばかり気にしていて、JTCは、まるで学校です。

だからこそ、新卒採用で「素直で協調性のある模範的な学生」を採用したがるんでしょうね。社畜として飼い慣らすにはちょうどいい。 December 12, 2025

部下を潰すような人が「管理職」の椅子に座れてしまう会社が一番怖い。
相手の視点に立つということを忘れて自分の視点しかもてない。
だから相手がどういう考えなのか想像することができずに一方的に自分の価値観を押し付ける。
そんな人が昇進する会社の構造こそ問題なのかもしれないね。 https://t.co/UeW8JtfXkq December 12, 2025

『れいわ新選組コンプライアンス研修会251128／衆議院第二議員会館』
⇒ https://t.co/kBbqBP4ZHZ #アメブロ @ameba_officialより

私の所属するれいわ新選組では、定期的にコンプライアンス研修会を開催して、組織内でのハラスメント未然防止について対策を行っています。
今日は、衆議院第二議員会館会議室で国会議員、地方議員、職員、約８０人が参加して行われました。近隣の方々は会場に集合して、遠方の方々及び日程上都合のつかなかった方々はWEBでの参加となりました。私が、国会議員に一番近づきそして遠のいたのは、４９歳の時でした。政治への情熱はそれからも続いて、この年まで議員を続けています。
れいわ新選組は、イデオロギーの政党ではなく、共通の理念や政策のもとに集った政党ですが、組織も政策も中央集権的で党員の意見を集約するという民主的な手続きに欠ける点は否めない政党だと思います。
組織が大きくなってくるにしたがって、多種多様な人材が同じ政党に属することになります。創成期のれいわ新選組ですら理念の相違で離党騒ぎがありました。さらに、れいわ新選組が大きく組織拡大方針を変え、地方自治体議員の増加に取り組む過程ではハラスメント問題が生じました。その対応は、政治結社としては相当な対応だと考えていましたが、党内には、その対応をめぐっていまだに異議申し立てをする議員及び支持者がいます。決着がつかないんですね・・・
講演は、多くの事業所でコンプライアンス問題のアドバイスを行っている社会保険労務士の原田浩一さんでした。以下、講演で大事だなあと思った発言を書き留めておきます。
「仕事柄、議員とスタッフの関係性では、コンプライアンスは非常に大事なものだと思う。今回、話する内容は民間企業の管理職の方々に話する内容と共通する。」
「誠実さが仲間を呼び安心感が信頼を育てる。「正しいこと」だけでは仲間や支持者は付いてこない。」
「正しいことは相対的なもの。」
「個別の案件は、様々な要因が絡んでおり、一概には判断できない。冤罪を生む可能性があることに気をつける。」
「政治団体は社会の鏡。誠実な行動が信頼の花を咲かせる。誠実な努力が強さを生む。」
「違和感に気づく力。相手の立場や受け取り方を尊重する視点。そう感じる人もいるんだという気づきが職場の風通しを良くする第1歩」
「安心して自由に意見を出していけるような雰囲気をつくることの大事さ。」
「一度拡散した情報は取り返し出来ない。」
「組織内のコミュニケーションは、時と場所を考慮しながら行う必要がある。」
「報告は、タイミング、方法、受け止め方３つが揃わないと効果を発揮しない。」
「単なる法令遵守ではなく自律的な行動規範あるべきである。」
結論的には、常に良質なコミュニケーションを追求する必要がある、ということですね。議会では、どんなコミュニケーションが必要なのか、いつも考え込んでしまいます。
#社会保険労務士
#コミュニケーション
#ハラスメント
#海野隆
#れいわ新選組
#阿見町
#茨城県
#原田浩一
#研修会 December 12, 2025

【新宿区、#赤旗購読中止 へ】
吉住区長は区が赤旗を購読してきたが、中止すると表明。
共産党議員から購読勧誘を受けた管理職の64.3％が心理的圧力を感じていた。
勤務時間中の集金も確認。
税金が共産党の活動費に使われるのはおかしい。
全ての自治体が購読中止すべきだ!
https://t.co/0jU012N9Wj December 12, 2025

驚愕の事実
男1：ハーバード大学では長年、本卒業式の後で私がスクープした話だが、人種別に分離した卒業式を行っていた。
男2：誰の要求か？
男1：管理職、DEI担当官僚たちだ。黒人、アジア系、ラテン系、LGBT向けに実施していた。
字幕版はサブスクで
https://t.co/uIeSQr2svJ December 12, 2025

#ちくわ歌謡曲選手権
はい✋お久しぶりです🩷
中間管理職ジョンです🤟

2023年12月1日PON☆STAR
『GOLDEN AGE』デビュー

本日で丸2年たちました。
感謝の気持ちを込めて
初期メンバーでフルサイズで歌いました。
良かったら聞いてください。

進化を続けるPON☆STAR
歌い継がれるGOLDEN AGE

これからもよろしくお願いします😭✨ December 12, 2025

説明しよう！！

・勝手に始業1h前に来て無給で働いてるのを誇ってるおじさん
→朝起きちゃう。歳で寝られない。

・「とりあえず3年は続けよう」
→いきなり辞められると問題になる

・在宅可なのに頑なに出社する上司
→家に居場所がない、もしくは単身赴任

・メールで済む内容をなぜか電話
→文章考えてる暇がない。

・土日もなぜか働いてる管理職
→仕事振ると文句いうバカが部下

・飲みの場でしか本音話せない上司
→シラフで職場って本音いったらパワハラだって騒ぐバカが部下

・20年勤続してやっと年収750万
→それは知らん。 December 12, 2025

国際興業バスなら大丈夫でしょ！

『運転士の代わりはいくらでもいる』と管理職らが暴言を吐き、退職を強要したり、手形（日付の無い退職届け）を書かせていたのだから….

バス廃線・ゴミ収集ままならず　シニア頼みの現場、生活基盤崩れる予兆 - 倭国経済新聞 https://t.co/f1QK08i7T6 December 12, 2025

書籍『『仕事場でものを壊す：なぜあなたが自分の仕事を嫌うのかについてラッダイトは正しい』』2021年

➢ 19世紀の機械破壊は合理的な労働者抵抗だった
➢ 自動化で楽になるはずが監視と過労が激化
➢ Amazon倉庫からシリコンバレーまで続く新しいラッダイト運動

「機械を打ち負かさなければならない。悪夢のようだ、すべての機械があなたの作業速度が遅いと告げる」Amazon臨時労働者

「私たちがあなたを解雇したのではない、機械があなたを解雇した」Amazonマネージャー

技術は私たちを自由にするはずだった。だが実際には監視され、追い立てられ、使い捨てられている。19世紀の織工たちが機械を壊したのは無知のためではない。自分たちの生活が破壊されると正確に理解していたからだ。本書は200年前の労働者抵抗と、今日のAmazon倉庫やシリコンバレーで起きている反乱を結びつけ、技術が誰のために、何のために使われているかを問い直す。

🔹 効率化という名の支配強化
自動化で仕事は楽になったか。答えはノーだ。経済学者デヴィッド・オウターの分析では、自動化は仕事を消すのではなく二極化させる。一握りの管理職は高給を得るが、大多数の労働者は細切れの単純作業に追いやられる。Amazon倉庫ではロボットが棚を運ぶが、人間は秒単位で監視されながら商品を取り出す。3回警告されると自動解雇だ。マネージャーは言う「機械があなたを解雇した」と。CaliBurgerの調理ロボット「Flippy」は人間が「遅すぎる」という理由で1日で撤退した。技術は人間を助けるのではなく、人間を機械のペースに合わせることを強要する。

🔹 無償労働を強いる監視資本主義
工場だけではない。GoogleもFacebookもあなたを監視している。クリック、スクロール、滞在時間──すべてがデータに変換され、広告主に売られる。社会学者ショシャナ・ズボフはこれを「監視資本主義」と呼んだ。1990年代のインターネットは自由だった。だが2000年代のWeb2.0は「参加」という美名の下で、利用者を無償の労働者に変えた。ReCaptchaパズルを解くたびに、あなたは無料でGoogleのAIを訓練している。セルフレジで自分でバーコードを読み取らされ、店は人件費を削減する。技術は便利さを与える代わりに、あなたの時間と労働を奪っている。

🔹 AIの裏側で働く低賃金労働者
「人工知能」は魔法ではない。背後には膨大な人間労働がある。機械学習の訓練データは、ケニアのスラムで時給数十円の労働者が手作業でラベル付けしている。音声転写サービスは「高度なAI」を謳うが、実際には低賃金労働者が書き起こしている。自動運転車も遠隔操作されている。メアリー・L・グレイとシッダールス・スーリは『ゴースト・ワーク』でこう指摘する──完全自動化は幻想であり、その実態は労働関係の隠蔽だ。技術は人間を不要にするのではなく、見えない場所に追いやり搾取する。

📌 労働者は反撃を始めている
しかし希望もある。サンフランシスコでは警備ロボットが繰り返し攻撃され、アリゾナでは自動運転車が住民に追い出された。病院では配送ロボットが労働者に蹴られ、地下室に隠された。Google社員はペンタゴンの軍事AIプロジェクトを中止させた。MicrosoftやAmazonの技術者は移民取り締まり当局へのAI提供に反対している。

ハッシュタグ「#TechWontBuildIt（私たちは有害な技術を作らない）」は新しい抵抗の合言葉だ。

本書が提唱する「減速主義」は、技術の無制限な進歩を止め、労働者が組織化する時間を確保する政治だ。19世紀の織工たちと同じように、私たちも機械に服従する必要はない。

参考文献：Breaking Things at Work: The Luddites Are Right about Why You Hate Your Job - Gavin Mueller (2021) December 12, 2025

女性が多い職場の男性管理職には、女性部下同士のトラブルの仲裁という「名もなき仕事」が発生しがち。 December 12, 2025

🚨タワマンはDSホイホイ🚨
東京ベイエリアの新築タワーマンション入居者の職業属性
東京ベイエリア（主に晴海、豊洲、勝どき、月島、有明などの湾岸部）では、2025年現在、HARUMI FLAG（晴海フラッグ）やザ・豊海タワー マリン＆スカイ、シティタワーズ東京ベイなどの新築タワーマンションが相次いで竣工しており、これらの物件は総戸数数百から数千戸規模の大型プロジェクトです。これらの入居者は、価格帯（専有面積70㎡超で7,000万円〜1億円以上）と立地特性（都心アクセス良好、眺望・緑豊かな環境）から、主に中高所得層のファミリーや単身のビジネスパーソンが中心となります。以下に、信頼できる不動産調査およびエリア特性に基づく主な職業属性を整理します。

主な入居者の職業・属性の傾向
ベイエリアの新築タワーマンションは、再開発による現代的な住環境が魅力で、若いファミリー層（30〜40代）が約60%を占め、共働き世帯が主流です。単身者やDINKS（共働き子なし夫婦）は残り40%程度で、富裕層の割合は全体の20-30%と推定されます。職業は以下の通り多岐にわたり、国際ビジネスやIT・金融関連が目立ちます。

| 職業カテゴリ | 具体例 | 割合目安（推定） | 特徴 |
| 金融・ビジネスパーソン | 外資系金融機関（ゴールドマン・サックス、JPモルガン）のアナリスト・マネージャー、商社マン（三菱商事、伊藤忠商事） | 約25-30% | 港区・中央区のオフィス街への通勤利便性が高く、多国籍な環境を好む層。年収1,500万円以上が標準。 |
| IT・テック業界従事者 | 外資系IT企業（Google、Amazon）のエンジニア・プロダクトマネージャー、国内テック企業（楽天、サイバーエージェント）の開発者 | 約20% | 豊洲・有明のテックハブ化（Googleキャンパス豊洲など）により流入増加。リモートワーク対応の間取りを求める。 |
| 医療・専門職 | 開業医（美容外科・歯科）、弁護士、会計士 | 約15% | ファミリー向けの教育環境（インターナショナルスクール近接）を重視。安定した高収入層。 |
| 大手企業サラリーマン（管理職クラス） | メーカー（トヨタ、ソニー）の部長級、広告代理店（電通、博報堂）のプランナー | 約20% | 共働き夫婦が多く、シャトルバスやBRT（バス高速輸送システム）で都心通勤。子育て支援施設の充実を評価。 |
| フリーランス・起業家 | コンサルタント、クリエイター（グラフィックデザイナー、YouTuber） | 約10% | SOHO対応物件（例: ドゥトゥール晴海）が人気。柔軟なライフスタイルを活かしたウォーターフロント居住。 |
| その他（富裕層・外国人） | 不動産投資家、海外駐在帰国者（倭国人含む） | 約10% | 投資目的の購入も一部あり。中国・台湾系の富裕層が全体の10-15%を占めるが、倭国人中心。 |

背景と傾向の解説
- ファミリー層の集中: 新築物件の間取りは3LDK以上が主流で、豊洲・晴海の公園・商業施設（ららぽーと豊洲、有明ガーデン）が子育て世帯を引きつけています。認可保育園の競争率が高い一方、共働き高収入家庭の入居が安定しています。
- 国際性と多様性: ベイエリアは港区港南や芝浦の影響でビジネスパーソンが多く、居住者の約20%が外国人または帰国子女です。これにより、コンシェルジュサービスや多言語対応の物件が標準化しています。
- 価格・選定要因: 坪単価500-700万円台の物件は、頭金負担が大きいため、年収1,000万円以上の世帯が主対象。2025年の市場データでは、入居率90%超で安定しており、円安による海外投資家の流入が倭国人層の属性を多様化させています。 December 12, 2025

管理職10年の私が断言。
12月から辞めてほしいのはこれ。 https://t.co/ptNLpN6PJO December 12, 2025

衝撃的なデータです。
メンタル不調による経済損失は、なんと「がん」の約2.5倍。

中でも怖いのが、図の左下にある棒グラフ。 欠勤による損失よりも「無理して出社してパフォーマンスが落ちている損失（7.3兆円）」の方が圧倒的に大きいんです。

産業医として多くの面談をしてきましたが、
「迷惑をかけられないから」
と限界まで頑張ってしまう人ほど、回復に時間がかかります。

無理して会社に来ることが、結果として一番の損失になることもあります。
「辛い時は休む」「早めに専門家に頼る」
これが、あなたと会社の両方を守る最善策です。

また、不調のサインは「遅刻・欠勤」だけでなく「ミスが増える」「表情が暗い」などの小さな変化に出ます。
損失額7.3兆円という巨大なリスクを防ぐには、上司・管理職の早期の声かけも重要です。

#産業医 #メンタルヘルス #働き方改革 December 12, 2025