新宿区が「しんぶん赤旗」購入取りやめへ　区長が表明　区議の購読勧誘で職員が心理的圧力 https://t.co/LLKbr5tpoB @Sankei_news

昨日の古畑の代表質問
【議員による職員へのパワハラ・政党機関紙の勧誘について】が大きな話題に！Xの本日のニュースの最上に！

区長の答弁要旨は
・お金を払って、政党機関紙を購読すれば、自治体職
員が住民福祉の増進をはかることができる様になるという『しんぶん赤旗』の主張には、疑問
・議員が職員を訪問し、 庁舎内で勤務時間中に集金が行われていたと聞いている。集金に来た議員名の回答は
控える
・しんぶん赤旗、しんぶん赤旗日曜版の購読を取りやめる予定

以下、
吉住区長の答弁の抜粋（正確な答弁は議事録となります。）
　
　古畑議員のご質問にお答えします。
　議員による職員へのパワハラ政党機関紙の勧誘
についてのお尋ねです。
　直接的な答弁の前に前提となる考え方を申し添え
させていただきます。 『しんぶん赤旗日曜版』 に 11月
2日付の『しんぶん赤旗』 の記事が挟まれていました。
そこには、 「地方議員が職員に新聞の購読を要請する
のは、 自治体行政が 「住民福祉の増進」 の立場で前進
することを願ってのこと」 と記載されています。
　お金を払って、政党機関紙を購読すれば、自治体職
員が住民福祉の増進をはかることができる様になるという主張には、疑問を持っているということを申しまして、答弁に移らせていただきます。
　はじめに、議員と職員の力関係及び議員による行
為がハラスメントに発展しやすい構造的リスクにつ
いてです。
　議会と区長は、ともに区民から選挙で選出された
立場として、相互の抑制と均衡によって適切な緊張
を保ちながら区政への責任を共有しているものと認
識しており、対等な立場で区政運営に携わるべきも
のと考えています。
しかしながら、 区長の補助機関である職員は、議会
からの条例、予算等の議決や調査にあたり、議員から
の直接的な指導を受ける機会が多いことから、 議員による職員への行為がハラスメントに発展しうる構造的リスクがあると認識しています。
　次に、議会対応をいつまで見守るかについてです。
「新宿区ハラスメントに関する職員アンケート」の
管理職のみ集計結果を10月に区議会へ報告させてい
ただきました。 現在、 議会において自主的に議論が行
われていると聞いており、見守っているところです。
しかし、職員が安心して働ける環境を作る必要があることから、議会での議論を注視しつつ、必要に応じて区の対応を検討してまいります。
　（中略）
　次に、議員名、行為、時期、政党機関紙名など、区
が把握している内容についてのお尋ねです。
　議員からの勧誘により、 現在、しんぶん赤旗を購読
している管理職がいると聞いています。集金に来た
議員名の回答は控えさせていただきますが、 令和 7
年第2回定例会前までは、 議員が職員を訪問し、 庁舎
内で勤務時間中に集金が行われていたと聞いていま
す。件数は把握していません。
　なお、問題行為を確認した議員に対する個別の対応は、 議員による職員への心理的圧力に繋がる可能性もあるので、慎重な取扱いが必要だと考えています。
などです。
　（中略）
　次に、公費購入についてです。
　区長部局では、現在、秘書課でしんぶん赤旗、しん
ぶん赤旗日曜版をそれぞれ3部区政参考用として購入しています。 今後は購読を取りやめる予定です。
　区長部局以外では、議会事務局でしんぶん赤旗、し
んぶん赤旗日曜版 公明新聞をそれぞれ1部 議員の調査研究のため議会図書室への配架を目的に購入していると聞いています。 議員の調査研究のため議員図書室へ配架を継続することについては、 区議会で議論されるものと認識しています。
　なお、政党機関紙を公費で購入する基本方針は定
めておりませんが、 政党や会派への平等性を考慮し、
今後は購読する予定はありません。 November 11, 2025

˗ˏˋ☀️ デビュー1周年 ☀️ˎˊ˗

社畜系酒飲みVtuber日向もな
無事1周年を迎える事ができました🧡

これも応援し、支えてくれた皆様のおかげです。
本当にいつもありがとう(´༎ຶོρ༎ຶོ`)✨

２年目もVtuberとして、管理職として、
駆け抜けていきたい！
これからもよろしくね🥹✨

#個人Vtuber #新人Vtuber https://t.co/EOLtJ9vyzU November 11, 2025

うちの教頭先生は小学生のお母さん。自宅は学校から結構近い。昨今の管理職不人気で、子育て中の教頭はできるだけ自宅に近い学校に配置するようになったそうだ。
うちの教頭先生もお子さんといっしょに朝ごはんを食べて、授業参観や懇談にも気軽に参加できる。
教頭が持続可能な働き方を応援したい。 November 11, 2025

問題視されているのは
赤旗の中身ではなく、庁舎内での勧誘行為です

新宿区の職員が勧誘に関して心理的圧力を感じてまで伝える必要があるのでしょうか？

新宿区が8月、職員に実施したアンケートでは、回答した管理職の85・2％が区議から政党機関紙の購読の勧誘を受けた経験があり、そのうち64・3％が「心理的な圧力を感じた」ことが判明 November 11, 2025

出社回帰で貧乏くじを引いているのはミドルマネージャーでなかなか大変、という記事：

・経営層と従業員の間でオフィス回帰を巡る激しい対立が起きている
・経営陣は「対面の方がコラボレーションとイノベーションに良い」と考え、RTO（Return To Office、出社回帰）を強く推し進めている
・一方で、多くの従業員はリモートやハイブリッド勤務による自由と柔軟性をすでに経験している。そして、それを失いたくないと考えている
・この争いで一番の貧乏くじを引いているのは、板挟みになった中間管理職である

・経営層は対面の方が協調性が高まりイノベーションが生まれると主張している
・リクルーターも対面の方が信頼関係を築くスピードが速いと述べている
・しかし従業員側はこの決定に全く納得していない

・Amazonでは決定を受けて怒りの転職活動を始める従業員が急増した
・3万人もの署名が集まる抗議活動も起きている
・オフィスに行っても結局Zoom会議ばかりだという批判も根強い。（つまり、チームメンバーが世界各地に散らばっているため出社の意味がないという話）

・「データ上は対面が良い」とするトップのメッセージと、「実感としてリモートが働きやすい」という現場の感覚がぶつかっている
・この対立の矢面に立たされるのがマネージャーで、上からの命令を守りつつ、部下の不満にも向き合わなければならない状況
・マネージャーが単に「ルールだから」とだけ言って機械的に従わせると、信頼を失い、チームの士気や離職につながる危険がある
・逆に、あまりに上層部に逆らいすぎると、今度は「方針を守らないマネージャー」と見なされ、自分の立場が危うくなるジレンマもある

・うまくやっているマネージャーは、正直で事実に基づいたアプローチをとっている
・また、なぜその方針になったかを透明性高く共有し、対話を重ねるスタイルをとっている

・厳格にオフィス出社を評価基準にすると、通勤が難しい人やケア責任のある人が不利になり、不公平と排除を生むリスクがある
・そのため、出社日数ではなくアウトプットや成果を評価する視点を保つことが大事

・マネージャーは、長距離通勤や育児・介護など事情を抱えるメンバーと個別に話し、ハイブリッドや時間調整などの妥協点を探る役割を担っている
・こうした配慮をして部下の立場を上に伝えられるマネージャーは、結果としてチームの定着やエンゲージメント向上にも貢献しやすい
・一方で、組織全体の方針は簡単には変えられないため、「どこまで柔軟にできるか」を見極める政治的な感覚も求められている

https://t.co/fntsldmDcV November 11, 2025

@redbear2014 自治体職員の感想は違うようですが

共産区議の赤旗勧誘は「みかじめ料と同じ」　新宿区管理職ら「読まずに捨てる」と実態証言(産経新聞)
#Yahooニュース
https://t.co/QycwqFTIcm November 11, 2025

【新宿区、#赤旗購読中止 へ】
吉住区長は区が赤旗を購読してきたが、中止すると表明。
共産党議員から購読勧誘を受けた管理職の64.3％が心理的圧力を感じていた。
勤務時間中の集金も確認。
税金が共産党の活動費に使われるのはおかしい。
全ての自治体が購読中止すべきだ!
https://t.co/0jU012N9Wj November 11, 2025

梅久保は間違いなく、乃木坂の管理職だった。
乃木坂工事中見てた時も、ぼそぼそ面白いこと言ってたし。
#乃木坂の史緒里 https://t.co/LbVxHx4SfS November 11, 2025

警察官という立場と個人情報138回という悪質性だけ見れば本来は実刑水準
だろうが🤔138回もの私的な照会を見抜けなかった管理職の責任の方が極めて重い😮‍💨警察権力の私物化への感度の低さがそもそもの原因だろうなあ🤔
パトカーで恐喝しようとした警官、今は会社員になり執行猶予の判決　処分され依願退職し就職　30年以上も前のいじめを結びつけ、同級生夫婦を脅していた56歳　ほかに138回も不正　執行猶予となった理由は（埼玉新聞） https://t.co/drD3klH4Js November 11, 2025

大きな虹がかかった🌈午後
党員の先輩のお別れ会
現職時代のエピソード
自分が責任を持つからやりたいようにやりなさいと背中を押す管理職だったと🥹

労組活動も頑張って
退職後は障害者福祉にも尽力

最後にお会いした際「この本を読むといいよ」と教えてもらった本、しっかり読んで活かします。 https://t.co/KOydEoA6tZ November 11, 2025

昔は管理職になったらコーディングにまとまった時間を取れないので触らなくなるのが一般的だったけど、AIで隙間時間だけでも結構な作業が回るようになったので、実装を再開したなんて話を聞く機会が増えた。といっても目標を設定してタスクを分割し、お作法を決めてって、だいぶ管理職っぽい仕事だね November 11, 2025

管理職になって感じた事

「管理職の権限は、"誰のために使うか"で全く違うものになる。」

・自分のために使うと「独裁」と言われ、
・部下やチームのために使うと「リーダーシップ」と言われる。

権限は「命令するための武器ではない」と気づく事が管理職の第一歩。 November 11, 2025

「いつでも相談して」もアウト？部下のやる気をそぐNG発言11選
https://t.co/o35BASVwyf

若手の離職が後を絶たず、危機感を覚えた管理職が社員と話し合ってみると……
「いつ見てもみんな忙しそうで、相談できない」
「いつでもいい、の『いつ』がそもそも分からない」
思いもよらぬ声でした。 November 11, 2025

学校って不思議

パワハラ管理職を教委がかばい

重大事態中に海外旅行に行った学年主任を教委や管理職が庇い

新採に指導という名のいじめをし
精神疾患の末に退職に追い込んだ教師をも管理職が庇い

いじめ加害者を教師が庇い

いじめ被害者には加害者に受け入れられるために何をすべきかと問い November 11, 2025

@Sankei_news 管理職の85・2％が区議から政党機関紙の購読の勧誘を受けた経験があり、
64・3％が「心理的な圧力を感じた」ことが判明。
「議員からの勧誘により、しんぶん赤旗を購読している管理職がいる」「議員が職員を訪問し、庁舎内で勤務時間中に集金が行われていた」
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区長の決定ホッとする人多いと思います November 11, 2025

「区役所で共産党の赤旗を強制的に買わされる」 →新宿区の管理職職員、85％が勧誘され、64％が「心理的圧力」と回答。 税金で買ってた3部も即廃止決定。 これ、全国で同じこと起きてませんか？ 公務員は政治的中立が義務なのに、議員が職場で集金って完全にアウトですよね。 自分の自治体、調べてみませんか？ November 11, 2025

管理職はなにかと
「板挟み」

上からのプレッシャー
現場の本音
お客様の期待...etc.

なかなかにシンドイ
正解もひとつじゃないし
100点じゃないことだらけ

でもね。

その真ん中に立つからこそ
上と下、内と外、いろんな景色や

「みんな、こんな思いで働いてるんだな」と
全体がつながって見えてくる

で、気付くと自分も成長できていたり

そんなときに
あー。よかった！って
やりがいが実感できる November 11, 2025

「管理職は感情的になったら終わりです。冷静さを欠けば正しい判断はできないし、部下からの信頼も一瞬で崩れます。どんな場面でも理性を保てるか、もし保てないのであれば、どうすれば保てるようになるのか。それだけを考えてください」

これはボクが信頼している上司からのアドバイスで、マネジメントに対する考え方が根本から変わりました。当たり障りのない助言よりも、圧倒的に価値があると今でも感じている言葉のひとつです。 November 11, 2025

今の管理職層は昔オンブレでシステム全部構築してた世代が多くてなんと言うか細分化された領域よりAIとの親和性高い気がするのですよね。全体を見てからのタスク細分化が得意とか。

つまり同世代の人、みんな同じこと言っている気がします https://t.co/2SQErUK3qR November 11, 2025

高市政権が誕生してから、今まで誰も言い出せず慣習のようになっていた悪癖が次々と溶け出していく感じがある。2025年は倭国の歴史の回転ドアが回ったのかもしれない。

職員アンケートでは管理職の85.2%が区議から政党機関紙の購読の勧誘を受けその64.3%が「心理的圧力を感じた」勤務時間中に集金も。 https://t.co/NCyfhfrfoC November 11, 2025