さて、今週のサナエさんは？
「サナエ、漫画のセリフで世界に誤解される
　― 進撃のサナエ」
「サナエ、世論を業務委託に出す」
「サナエ、復興の税を防衛の税に掛け替える
　― 軍拡と直結する最も危険な一線」
以上の3本です。来週もしっかり
【監視】してくださいね～😠😭
波平です。

サナエが国際会議で
「Just shut your mouths… invest everything in me！」
進撃の巨人のセリフだと釈明したそうだな。

だがな、サナエ。
国家の長が口にした瞬間、それは“作品の言葉”ではなく“国家の言葉”になる。

世界は「進撃のエレン」を見たのではない。
「進撃のサナエ」を見たのだ。

力で黙らせ、力で引き寄せる。
その姿勢こそが、すでに“軍拡国家”の入口にあると、なぜ気づかん。

Dappiに続き、今度はクラウドワークスだという。
賛同も、批判も、 金を払えば“納品”される時代になった。

サナエ、
世論とは本来、金で集めるものではなく、
暮らしの中から自然に湧き上がるものだ。

それを外注するなら、
それはもはや民主主義ではない。広告政治だ。

今度は
「復興特別所得税を、防衛特別所得税へ振り替える」
という話だそうだな。

サナエ、これは単なる“財源の付け替え”ではない。
世界史を見ればわかる。

軍拡のために所得税を上げた国家は、
例外なく“戦時体制”へと向かった。

ナポレオン戦争、
第一次世界大戦、
第二次世界大戦――

すべて、軍事費のために国民の所得に直接課税した。
人々が納得して負担したのは「復興」のためだ。

それを途中から
「やはり防衛に使います」と言うのは、
契約の破棄だ。信義の破壊だ。

税とはな、国と国民の“信用の証文”だ。

それをすり替えた瞬間、
国は静かに“戦時国家”へ足を踏み入れる。 December 12, 2025

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【鈴木岩治郎】三井・三菱を超えた"消えた財閥"の創業者｜足軽の息子が神戸を制するまで
世界の偉人達　#AI要約　#AIまとめ

足軽の息子が神戸を制するまでの鈴木岩次郎の物語

🔳貧困と用人生活から始まる少年時代
天保12年川越藩に生まれた岩次郎は足軽の次男として生まれすぐに魚屋へ養子に出され12歳でそこも追い出される 学校にも通えず家も親も頼れず何も持たない状態から必死に生きるところから人生が始まった

🔳柏屋の丁稚修行と「失うものがない」覚悟
川越の兄を頼り柏屋の丁稚として住み込みで働き朝から晩まで雑用に追われながら商売を覚える 生まれつき何も持たないからこそ「失うものがない」という感覚が生まれ前に進むしかないという覚悟が形成されていった

🔳長崎修行で見た世界と貿易への目覚め
菓子職人修行のため長崎に向かい砂糖が山のように集まる港町と外国人や異国文化に触れる 砂糖の流通と貿易の仕組みを目の当たりにし倭国の外に広がる巨大な市場と「世界とつながる商売」への夢を抱く

🔳神戸開港と辰巳屋での大抜擢
開港したばかりの神戸に移り辰巳屋神戸出張所で働き始める 誠実で勤勉で嘘をつかず約束を守る姿勢が評価されやがて番頭に抜擢されるがそこで満足せずいつか自分の店を持ち神戸から世界に商売を広げる夢を温めていった

🔳鈴木商店創業と砂糖直輸入の挑戦
辰巳屋主人の死をきっかけに神戸出張所を引き継ぎ「鈴木商店」を創業する 当初は資金も信用もなく輸入砂糖の問屋としてスタートするが香港市場からの砂糖直輸入に踏み切り外国商社の独占構造に挑戦して倭国人でも対等に商売できることを証明した

🔳信用第一の経営哲学と神戸八大貿易商への成長
鈴木商店は一攫千金を狙わず納期 品質 約束を徹底的に守る信用第一の商売を貫いた 信用は積み上げるのに何年もかかるが崩れるのは一瞬という信念のもと当たり前のことを当たり前に続けた結果創業12年で神戸八大貿易商の一角に数えられるまでに成長した

🔳妻ヨネの支えと「人を見る目」
岩次郎の妻ヨネは苦労人で従業員の性格や事情を理解し厳しい夫と従業員の間に立って店を支えた 経営一線には立たないが人材を見抜く力に優れ岩次郎も「ヨネがおらなんだら店は潰れとった」と語るほど精神的にも実務的にも大きな支えとなった

🔳金子直吉との出会いと「種をまく」人材育成
貧しい丁稚上がりの金子直吉を一目で見込んで厳しく育て途中で逃げ出してもヨネが高知まで迎えに行き再び店に戻す 岩次郎は商売は次世代に何を残すかが重要だと考え有望な人材を「種」として育てることを信念とし直吉は後に鈴木商店の大番頭となる

🔳病と早逝そして店を託す決断
52歳で肺の病に倒れた岩次郎は長男がまだ若く後継を任せられないことを案じるがヨネは「店は私が守り人を見る目で担い手を探す」と宣言する ヨネは金子直吉と柳田藤松に店の将来を託し「倭国一の商社に」という岩次郎の夢を引き継ぐ決断を下した

🔳金子直吉による事業拡大と倭国一の商社へ
直吉は台湾の樟脳 台湾製糖 鉄鋼 造船 保険 倉庫など川上から川下まで事業を広げ一商品一取引先に依存しない体制を構築する 第一次世界大戦期の特需も追い風となり鈴木商店は売上15億3000万円と倭国のGNPの1割以上を稼ぎ三井 三菱を抜いて倭国一の商社へと躍進した

🔳戦後不況 金融恐慌と鈴木商店の破綻
戦争終結後バブル崩壊と在庫暴落 金融恐慌が重なり過度に膨張した鈴木商店はメインバンク台湾銀行の融資打ち切りで資金繰りが行き詰まる 政府救済も否決され昭和2年負債4億5000万円という当時最大級の倒産に追い込まれるが直吉は資産を投げ打ち弁済と従業員再就職に奔走し誰のせいにもせず責任を引き受けた

🔳鈴木商店は消え企業群として残った遺産
破綻後も鈴木商店が育てた事業は独立し神戸製鋼 帝人 IHI 札幌ビール 昭和シェル 太陽鉱工 東洋製罐など30社超の企業が倭国経済を支える存在となった 岩次郎の「名を残そうとは思わん わしが蒔いた種が誰かの役に立てばええ」という言葉通り会社名は消えても企業群という森が倭国中で成長し続けている

🔳「何を持っているかではなく何をするか」というメッセージ
岩次郎は学歴も金も後ろ盾もない足軽の次男として生まれながら信用を守ることだけを武器に倭国一の商社の礎を築いた 人生は持っているものではなく何をするかで決まるという彼の生き方は特別な才能や派手な逆転劇ではなく愚直に約束を守り続けることで道を切り開けることを示しており今を生きる私たちへの問いかけとして物語は締めくくられている December 12, 2025