アンガーマネジメント研修の講師「貴方は怒鳴られた！罵倒された！侮辱された！さあ、なんて言葉を返す？」

🇺🇸A「その言葉、ゴミ箱から拾ってきたの？」

🇺🇸B「君の心の冬、長そうだね」

🇺🇸C「君の自己肯定感踏んじゃった？」

🇺🇸D「深呼吸しよう。酸素が君の脳に届いてないみたいだ」

続く November 11, 2025

カターレ富山のJ2残留。
多くの方への配慮が必要なテーマではありますが、どうしても伝えたいことがあり、今日だけは触れさせいただきます。

今年、弊社はクラブの若手選手たちに研修を提供させていただいたご縁もあり、個人的にはただの一ファン以上に、
心から応援しているクラブになっていました。

正直、残り試合の状況を見ると、
「降格が決まってしまうだろう」と感じていた人も多かったと思います。
僕自身も、その一人でした。

そんな中で、一番前を向き続けていたのが、社長の左伴さんだと思っています。

経験豊富な経営者であるにも関わらず、
毎日のように泥臭くSNSで発信され、
いつもポジティブな言葉を届けていました。

過去の残留経験を引き合いに出しながら、「大丈夫。必ず残留できる」と関係者の皆さんに呼びかけ続ける姿。

正直、「無理なんじゃないか」と心のどこかで思ってしまっていた人もいたと思います。
僕もその一人でした。

でも結果は、皆さんご存じの通りの大大大逆転残留。

鳥肌が立ちました。
「言霊」という言葉がここまで当てはまる出来事も、なかなかないのではないでしょうか。

そして同時に、経営者として、とてつもなく大きな学びをいただきました。

トップが折れないこと。
トップが前を向き続けること。
誰が何を言おうが、信じる方向に目線を向け続けること。

それが、組織にどれほどのエネルギーを生むのか。

今回の残留劇には、多くの要素が絡んでいると思います。
もちろん現場で最後まで諦めずに戦い続けた選手や監督含むスタッフの方々、毎試合足を運びスタジアムで応援していたファンサポーターの方々、それでもやはり、左伴さんの“言葉と姿勢”が生んだ力は決して小さくなかったと感じています。

勇気と感動、そして大きな学びをありがとうございました。
この経験を、自分の仕事にも必ず活かしていきます。 November 11, 2025

直美する研修同期1人いるけど9時から11時半までは株式チャート見てるし飯食ってるなと思ったら定時まで当直室で寝てる。もはや誰も注意とかしない https://t.co/eA0ymvzKYK November 11, 2025

『若手研修：逃げ出したい講師陣』
#カフェオレ研究所
#漫画が読めるハッシュタグ
#4コマ漫画
#コミックエッセイ https://t.co/Vkm9aQxhjz November 11, 2025

バブル時代vsいまの海外旅行の現実

【バブル時代】
・社員旅行でグアム3泊4日
・費用20万円を会社が全額負担
・年3-4回は海外旅行
・週末だけで海外行けた

【いま】
・円安で物価爆上げ
・ラーメン1杯3000円
・語学研修が35万→80万円に
・修学旅行も国内に変更

これ完全に倭国の衰退を表してるよね... November 11, 2025

もう国民民主党の男性、代表が不倫するわ幹事長がセクハラ発言するわ…若い人が多いとかいうけどコンプライアンスの基準が昭和でしんどい。
厚生労働省からハラスメント研修の義務付けされているわけで、一般企業に勤めている人ならOUTの事例を聞かないと分からないのダメ。
https://t.co/hah9LkIr6e https://t.co/WNV9qlRuHR November 11, 2025

【注意事項】1日で63名のお申込みをいただいている様です。皆様ありがとうございます。当初の予定より多いぐらいで大変光栄です。

当サッカークリニックは対象年齢は小学生以上です。精神年齢幼稚園児のお子様や保護者様は募集しておりません。

当日は関西人の指導者が指導いたしますので「関東っぽい面倒臭い奴等（例：やらない、喋らない、その割には私語はして運営の進行を遅らせて、説教されたら被害者面）」はご遠慮いただいております。こちらの発言が気に入らない方はご参加いただかなくて大丈夫です。

フットサルコート1面ですので、やる気と社会性のある方のみ募集しております。どうぞよろしくお願いいたします。

尚、大人の部は参加者多数の為にサッカーのプレーをするというよりは現場でのプレーを交えたサッカーや指導に関する研修会の様な形にさせていただきます。予めご了承下さい。こちらも「サッカーをどうしてもプレーしたい」という方はご期待に添えかねますので、ご参加いただかなくて大丈夫です。

どうぞよろしくお願いいたします🙇 November 11, 2025

商工会議所には、個社支援と面的支援という2つの大切な役割があります。
一社一社に向き合いながら、地域全体が前に進む環境を整えていく。この両方がそろうことで、僕ら中小企業も安心して挑戦できるんだと改めて感じました。
今回の学びを、また明日からの一歩にしていきたいです。
#商工会議所 #OBOG研修会 #全国リーダーズ研修会 #中小企業 November 11, 2025

【床に寝そべって学ぶのもあり！？な狛江第三小学校の研究発表会】

昨日は4年ほどご一緒している狛江市立狛江第三小学校の研究発表会でした！

狛江3小の特徴は、
・多様な先生たちの声が響く、多様な子どもたちの声も響く
・通級や支援学級の知見が通常の学級で当たり前に活用されている
の二つが大きいな、と思います。二つめは次期学習指導要領でポイントになる「2階の知見を1階の包摂性を高めるために活用する」実践そのものです。

昨日の研究発表会では、どの学級でもイヤーマフをしている子がいてあたりまえ、床に寝そべりながら集中して学んでいる姿もあり、リーディングルーラー、パーテーション、ちゃぶ台、クールダウンスペース、そのほかおたすけツール...
他の学校だと「特別な場」にしかないものが当たり前に通常の学級に。

社会モデルの授業は一コマめは通級の先生、2コマめは担任の先生が担当。コラボレーションが当たり前。
インクルーシブは特別なことではなく、土台にあるもの。

まさに次期学習指導要領における「多様性の包摂」と「主体的・対話的で深い学び」が両立している、そんな発表会でした。

質問で「ここまでに至るまでどのくらいかかったのか？なにをしたのか？」とありましたが、外部から関わっていた私的には、やはり先生たちがモヤモヤすることや葛藤を口に出せるような文化や機会があったことが大きいと思います。私がお話しする研修機会よりも、先生たちが「とはいえ難しい」といえる環境があることが鍵なのではないかと。

ある先生がこの取り組みを通じて、「どんな子どもでも受け止められるようになった」とおっしゃっていて、あーなんて素敵なんだ、と思った。

理想と現実の乖離に本当にしんどい思いを何度もしたと思う。けれど、その葛藤をみんなが口に出して、多様な声が響くことが、遠回りのようで近道である、ということを狛江３小の先生たちは教えてくれたなと思います。
いつも本当にありがとうございます！ November 11, 2025

経営者は、どれだけ追い込まれようと、どれだけ理不尽でも、どれだけ精神的にきつい状況でも、最後の最後まで逃げないという選択肢しか持てない人種。会社の資金繰りも、社員の生活も、顧客との信頼も、逃げた瞬間にすべてが崩壊する残酷な世界で戦っている。

一方で、組織の中には「もう無理だ」と思った瞬間に逃げることを選ぶ人もいる。気まずくなったら距離を置く。業務が難しくなったら他部署に行きたがる。責任が重くなると理由をつけて離れる。これは善悪の問題ではなく、立っている世界の構造そのものが違うということ。経営者は逃げられない世界で生き、社員の多くは逃げても生きていける世界にいる。この非対称性が、根本的な価値観の違いを生む。

だから「経営者」と「逃げ癖が強い人」は、理解し合うのが難しい。経営者の頭の中では「ここから逃げたら終わる」「踏ん張るしかない」という思考が常態化しているのに対し、逃げる人の頭の中では「嫌なら離れればいい」「また次がんばればいい」という思考が自然に浮かぶ。同じ景色を見ていても、まったく違う世界にいる。

だからこそ経営者が幹部に求める条件の中でもっとも重要なものの一つが逃げない人。「逃げない」と言っても根性論じゃない。ここでいう「逃げない」は、課題や困難から目をそらさず、感情的に苦しくても現実と向き合い、自分の責任を放棄しない人という意味。外部環境が悪化した時、チームが崩れかけた時、大きなミスが起きた時、誰かが理不尽に怒号を浴びた時、そこから逃げず、現場に立ち続ける。経営者が信頼する幹部とは、そういう場面で背中を預けられる人のこと。

経営者が本当に恐れているのは「能力不足」ではなく「責任から逃げる人」。能力は後から上がる。しかし逃げ癖はなかなか治らない。能力の欠如は研修で補えるが、責任から逃げる性質は、その人の行動様式に染み付いている。逃げた経験が増えるほど逃避が選ばれやすくなる。つまり逃げ癖は、負の成功体験によって強化されてしまう。

「逃げない人」は経営者にとって絶対的な安心になる。たとえ未熟でも、たとえスキルが足りなくても、たとえ経験が浅くても、その人が逃げない限り、組織は立て直せる。危機に背を向けないという姿勢は、能力よりも重要。経営者はこの姿勢を見逃さない。実際、歴史のある企業や急成長するスタートアップの幹部は例外なく、危機から逃げない。逃げるという選択肢がそもそも存在しないような人が経営者の横に立つ資格をもつ。

経営者が信用する幹部の条件は何があっても逃げない人。逃げる人には背中も組織も預けられない。

昨日はREAL VALUE CLUBの経営者のNo.2に「No.2の仕事とは？」を研修したが、かなりの手応えと使命感を得た。おそらく世の中の多くの経営者がNo.2や幹部/マネージャー育成に悩んでいて、その解をもっていない。10億30億100億、10人30人100人、これが経営の大きな壁。その壁を突破するための育成。REAL VALUE CLUBなら無償だけど、会社が大きく変わるから普通に3日間合宿で500万くらいの価値はあると思う。 November 11, 2025

彩夏さんには研修のときから気にかけていただいて、
パドックでの心構えも、競馬の楽しさも、たくさんのことを教えていただいて、、
私のパドックデビューの日もブースまで来てくださって、本当に本当にお世話になりました、憧れです

またお会いできるように頑張る！！！

#グリーンチャンネル November 11, 2025

それまでの(悪い意味での)積み重ねも今後のしがらみもない相手(研修の講師)なら、そりゃあキツイ皮肉も言えるってもんだが。 https://t.co/DETg81uhpX

「アンガーマネジメント研修で罵倒されたり侮辱した相手にどう言い返すか聞かれたら..」https://t.co/vodholzhfb にコメントしました。 November 11, 2025

カレンダーの予定を見て気付いた
6勤、学会、6勤、研修、6勤 November 11, 2025

おはようございます☀️

今日は県内で研修会。
私は参加すると共に、来週のプレーオフが新富で開催されることを告知したいと思い！
テゲバ3rdタオルを身につけウロウロしようと考えています😂
プレーオフ、たくさんの方と宮崎総力戦！
（ジャーロくんへ、今日は下選手タオルじゃないよ😂😂😂） https://t.co/WzQk8TJOup November 11, 2025

診断士女子の皆さんのツイートを見てたら、県外で理論政策更新研修を受けるのアリやなと思いました🤔（今まで石川県でしか受けたことない）

内容が大切なのは大前提として、全国の診断士界隈の方々と交流＆情報交換できる良い機会なのと、旅行もできて楽しそうなので笑

来年どこで受けようかな🤔 November 11, 2025

おはようございます
研修４日目、行って来ます！
明日から２連休 November 11, 2025

@ShizukuNo8 おはようございます☀
朝の静けさいいですよね✨
自分も混雑は嫌いです💦
良い休日を〜✨✨✨
今日は研修あるので行ってきます💦
綺麗な一枚🥰ですね✨ November 11, 2025

おはようございます☀️
今日は研修。しっかり食べて、しっかり勉強してきます५✍

ラーメンは昨日の夜食です😊 https://t.co/O4HkuHQkeN November 11, 2025

研修行ってきます November 11, 2025

とりあえずベスアだけ見て寝て朝からまた電車乗って研修…でも昨日のDOMINANCE良すぎて幸せな気持ちのまま寝れた🫶🏻 November 11, 2025