私はアメリカで出産をしました。
産婦人科医として陣痛を経験しておこうと思い、陣痛を逃す姿勢や呼吸を色々試しながら数時間頑張ったのですが、病院に着いた時にはまさかの全開大。
麻酔科の先生にお願いして麻酔の準備をしていただいたものの、背中を消毒している間に赤ちゃんが生まれました。(脊椎麻酔をしてくれるはずでした)
陣痛は、本当に痛い。

でも私が耐えられたのは、
「限界が来たら麻酔という“選択肢”がある」
という安心感があったからです。

ここに「痛みに強い／弱い」は関係ありません。
大切なのは、女性が自分の出産の痛みをどうコントロールしたいか、本人が選べることだと思っています。
自然分娩を選ぶ人も、硬膜外麻酔/無痛分娩を選ぶ人も、どちらも尊重されるべき。
そして医療者として感じるのは、倭国では“選択肢としての硬膜外麻酔”にまだアクセスしづらい状況があるということです。特に自然発来陣痛への対応は、施設体制や安全面での課題が残っています。
私は倭国とアメリカの両方で産婦人科専門研修を終えた、数少ない医師の一人です。
倭国の周産期医療の素晴らしさもよく知っています。
だからこそ、
「痛みを我慢するのが当たり前」ではなく
「痛みを和らげる選択肢も尊重される社会」
になってほしいと心から思います。
どちらを選んでもいい。大切なのは、その人が自分らしく安心して安全に出産できることです。 December 12, 2025

Number_iの皆様広島公演お疲れ様でした。そしてお越しのiLYsの皆様ありがとうございました。
家に着くまでが遠足!お気をつけてお帰りください✨また広島にお越しの際はお立ち寄りください✨
※12/1～3日は社員研修の為運休となっております。
https://t.co/ZCuNR3gozL
#Niらいぶ_広島 #広島観光 https://t.co/YQHq0kxJcW December 12, 2025

LGBT活動家は社会の細部に入り込んでいて、たとえば経団連でも何度も講演しています。
JR東倭国の講演料は80万円だったと聞いています。
彼らは異性愛社会でどんなに疎外されてきたかをコンコンと語るのですが、聴衆も思い当たる節があるからすぐにブレインウォッシュされてしまうのです。
おそらく、法曹界ネットワークにも入り込んでいるだろうと想像します。
なぜなら、裁判スケジュールがダダ漏れだからです。
LGBT活動家は、同性婚の最高裁判決が出されるタイミングも、はっきり「来年4月」だと『東京プライド』で発表していました。
性同一性障害特例法訴訟の結果も、なぜか判決前にLGBT活動家がSNSに上げていました。
最高裁長官は、LGBT活動家を招いて判事たちに研修を受けさせました。
このことは新聞に載っている情報です。
裁判官たちは「罪悪感」に縛られています。
いま映画『ブルーボーイ事件』が公開中ですが、この時の判決が何十年にも渡り性的マイノリティを苦しめてきたことを、裁判官たちは気に病んでいます。
同性婚を認めれば、逆説的にトランスジェンダーを救うことになるのだということは、私の記事に書いた通りです。
LGBT活動家は、そのような仕掛けを同性婚裁判にしています。 December 12, 2025

ミソラのキスをする前の顔に手を当てる動きがなんとか言うか艶めかしくて凄いんですけど、Cygamesの研修でこういう表現の勉強するんですかね。
#プリコネR https://t.co/BiTLTuKHUt December 12, 2025

アンガーマネジメント研修の講師「貴方は怒鳴られた！罵倒された！侮辱された！さあ、なんて言葉を返す？」

🇺🇸A「その言葉、ゴミ箱から拾ってきたの？」

🇺🇸B「君の心の冬、長そうだね」

🇺🇸C「君の自己肯定感踏んじゃった？」

🇺🇸D「深呼吸しよう。酸素が君の脳に届いてないみたいだ」

続く December 12, 2025

12月から転職する方へ

・初日はPC設定でほぼ終わる
・挨拶は明るく、笑顔だけでOK
・顔と名前はゆっくり覚えれば大丈夫
・研修は想像以上に体力を使う
・1ヶ月はXを見る余裕すらない
・毎日クタクタで当たり前
・相談相手は作っておこう
・キーパーソンは誰か把握しておこう
・ルールが分からなくて気疲れする
・覚えることの多さにパニックになる時もある

でも1ヶ月後には、確実に慣れてくる。 今は「消耗して当然の時期」。 応援してます。 December 12, 2025

🐉ありがとう！水戸ホーリーホック🐉

J2優勝🏆そしてついに、J1昇格✨
パートナー企業として、
この歴史の瞬間を迎えられたこと…
本当にうれしいです🙌🏼

パートナー企業として応援し始めて3シーズン目

スタジアムでの団体観戦、
サポーターの皆さんとの交流、
選手の皆さんとの合同研修、
そして応援看板やコラボTシャツの製作──

一緒に歩んできた全ての時間が、
この瞬間につながりました👍🏼

おめでとう、水戸ホーリーホック！
そしてありがとう、水戸ホーリーホック！
ここから新しい物語が始まります！！

武井工業所はこれからも
水戸ホーリーホックを熱く応援してまいります🔥

#武井工業所 #水戸ホーリーホック
#J2優勝 #J1昇格 #茨城県 #青の誇り December 12, 2025

カターレ富山のJ2残留。
多くの方への配慮が必要なテーマではありますが、どうしても伝えたいことがあり、今日だけは触れさせいただきます。

今年、弊社はクラブの若手選手たちに研修を提供させていただいたご縁もあり、個人的にはただの一ファン以上に、
心から応援しているクラブになっていました。

正直、残り試合の状況を見ると、
「降格が決まってしまうだろう」と感じていた人も多かったと思います。
僕自身も、その一人でした。

そんな中で、一番前を向き続けていたのが、社長の左伴さんだと思っています。

経験豊富な経営者であるにも関わらず、
毎日のように泥臭くSNSで発信され、
いつもポジティブな言葉を届けていました。

過去の残留経験を引き合いに出しながら、「大丈夫。必ず残留できる」と関係者の皆さんに呼びかけ続ける姿。

正直、「無理なんじゃないか」と心のどこかで思ってしまっていた人もいたと思います。
僕もその一人でした。

でも結果は、皆さんご存じの通りの大大大逆転残留。

鳥肌が立ちました。
「言霊」という言葉がここまで当てはまる出来事も、なかなかないのではないでしょうか。

そして同時に、経営者として、とてつもなく大きな学びをいただきました。

トップが折れないこと。
トップが前を向き続けること。
誰が何を言おうが、信じる方向に目線を向け続けること。

それが、組織にどれほどのエネルギーを生むのか。

今回の残留劇には、多くの要素が絡んでいると思います。
もちろん現場で最後まで諦めずに戦い続けた選手や監督含むスタッフの方々、毎試合足を運びスタジアムで応援していたファンサポーターの方々、それでもやはり、左伴さんの“言葉と姿勢”が生んだ力は決して小さくなかったと感じています。

勇気と感動、そして大きな学びをありがとうございました。
この経験を、自分の仕事にも必ず活かしていきます。 December 12, 2025

ヤバい研修医ややる気のない研修医を
研修病院で面倒見ようとすると

当然居てもお荷物になるだけだからテキトーに排出しようってなる

不真面目なクソは
国の再教育センターに送って真面目に勉強するまで出られないようにするべき

医者のレベルが保てないし
真面目に研修した他の医師に失礼すぎ December 12, 2025

麻酔中に中古車サイトを検索していたお方と漫画読んでたお方を研修中止で研修センターにお引き取りいただいたことがあります。
でも研修センターで研修したことにしてもみ消されてました。

そのあとその方が他院で「あいつは怖い」と噂をしてくださって別の先生から「あんた、怖いらしいな」と評されたことがあります。 December 12, 2025

『れいわ新選組コンプライアンス研修会251128／衆議院第二議員会館』
⇒ https://t.co/kBbqBP4ZHZ #アメブロ @ameba_officialより

私の所属するれいわ新選組では、定期的にコンプライアンス研修会を開催して、組織内でのハラスメント未然防止について対策を行っています。
今日は、衆議院第二議員会館会議室で国会議員、地方議員、職員、約８０人が参加して行われました。近隣の方々は会場に集合して、遠方の方々及び日程上都合のつかなかった方々はWEBでの参加となりました。私が、国会議員に一番近づきそして遠のいたのは、４９歳の時でした。政治への情熱はそれからも続いて、この年まで議員を続けています。
れいわ新選組は、イデオロギーの政党ではなく、共通の理念や政策のもとに集った政党ですが、組織も政策も中央集権的で党員の意見を集約するという民主的な手続きに欠ける点は否めない政党だと思います。
組織が大きくなってくるにしたがって、多種多様な人材が同じ政党に属することになります。創成期のれいわ新選組ですら理念の相違で離党騒ぎがありました。さらに、れいわ新選組が大きく組織拡大方針を変え、地方自治体議員の増加に取り組む過程ではハラスメント問題が生じました。その対応は、政治結社としては相当な対応だと考えていましたが、党内には、その対応をめぐっていまだに異議申し立てをする議員及び支持者がいます。決着がつかないんですね・・・
講演は、多くの事業所でコンプライアンス問題のアドバイスを行っている社会保険労務士の原田浩一さんでした。以下、講演で大事だなあと思った発言を書き留めておきます。
「仕事柄、議員とスタッフの関係性では、コンプライアンスは非常に大事なものだと思う。今回、話する内容は民間企業の管理職の方々に話する内容と共通する。」
「誠実さが仲間を呼び安心感が信頼を育てる。「正しいこと」だけでは仲間や支持者は付いてこない。」
「正しいことは相対的なもの。」
「個別の案件は、様々な要因が絡んでおり、一概には判断できない。冤罪を生む可能性があることに気をつける。」
「政治団体は社会の鏡。誠実な行動が信頼の花を咲かせる。誠実な努力が強さを生む。」
「違和感に気づく力。相手の立場や受け取り方を尊重する視点。そう感じる人もいるんだという気づきが職場の風通しを良くする第1歩」
「安心して自由に意見を出していけるような雰囲気をつくることの大事さ。」
「一度拡散した情報は取り返し出来ない。」
「組織内のコミュニケーションは、時と場所を考慮しながら行う必要がある。」
「報告は、タイミング、方法、受け止め方３つが揃わないと効果を発揮しない。」
「単なる法令遵守ではなく自律的な行動規範あるべきである。」
結論的には、常に良質なコミュニケーションを追求する必要がある、ということですね。議会では、どんなコミュニケーションが必要なのか、いつも考え込んでしまいます。
#社会保険労務士
#コミュニケーション
#ハラスメント
#海野隆
#れいわ新選組
#阿見町
#茨城県
#原田浩一
#研修会 December 12, 2025

とても包括的な小川先生のご意見ですが、両者の論点が一致していない部分が気になります。
世界でも最良の周産期予後＝産科麻酔特に硬膜外麻酔の安全性が確保されている、というわけではないのと、倭国の産婦人科医は十分すぎるほど頑張っているので、文句を言われる筋合いはないという感情が先立ってしまう可能性があり、先を見据えた建設的な話し合いにならない可能性があるのが、難しいところです。

ハーバード大学の先生方の懸念を再度主張した返答が、同誌に掲載されています。

Drs.Maeda/Camann らの返答を、できるだけ中立に、倭国語でわかりやすく整理しました。
どちらが正しい／間違っているという話ではなく、今後の倭国の産婦人科医療を良くする上で、それぞれの主張の“ポイント”を共有する目的で書いています。

１ 国際水準に達していない問題
Drs. Maeda/Camann らは、「産科医が麻酔を担当する体制は、倭国以外でほぼ見られない」と説明します。
米国では 1980〜90年代に産科医が麻酔を行う文化がありましたが、90年代にはほぼ廃止され、現在はゼロに近いとのこと。アジア諸国でも同様で、“世界的に見ても独特の体制” という指摘です。

2 安全性についての懸念
次に、Drs.Maeda/Camann らは「危険」という表現について述べています。ここで言う“危険”は、国全体の母体死亡率の話ではなく、麻酔に関連する重篤合併症のみを指すことを明確に述べています。
最近の倭国の報告では、無痛分娩や選択帝王切開に関連する麻酔起因の死亡例が少数ながら存在し、いずれも産科医が麻酔を担当していたと紹介されています。
注：欧米における産科硬膜外麻酔の重大合併症(硬膜外血腫・脊髄損傷・重度神経障害）は “10 万件に 1 件以下” と極めて稀。死亡例はそれ以上に稀。

３麻酔科医不足は問題の核心ではない。小川先生は「麻酔科医が不足している」という構造的問題を指摘されましたが、Drs. Maeda/Camann らは、ここが本質ではないと述べています。理由としては、小規模クリニックで 24時間麻酔科医常駐を実現することは人数が増えたとしても構造的に難しい ため。世界でも birth center のように、麻酔を提供しない分娩施設は珍しくなく、患者さんもその前提を理解して選択している。

４教育体制の変化
2004年の研修制度改定以降、産科医が麻酔科研修を受ける文化が薄れ、体系的な教育よりも“同僚からの学習”が一般化した点をDrs.Maeda/Camannらは懸念しています。これを「安全文化の継承が難しくなっている」と表現しています。

「倭国の産科医が麻酔を行う体制は、国際的に見ても珍しく、改善の余地がある」と強調し、制度そのものの見直しが必要という提案で締めています。

この議論は、「誰が悪い」「どちらが正しい」という話ではなく、より安全で持続可能な分娩体制をどうつくるか、という建設的なテーマだと感じています。さまざまな意見があるからこそ、データと現場の両方を大切にしながら、前向きな議論が進むことを願っています。倭国産婦人科医会によって 2010 年（平成 22 年）から始まった妊産婦死亡報告事業、”母体安全への提言”でも無痛分娩が議題に上がった年もあります。こういった委員会に海外の先生を入れることで、一歩進んだ議論ができることもあるのかもしれません。 December 12, 2025

当番弁護というよりも、国選弁護の問題だと思うけど、自分が難しいと思うのは、下記の点。
①「接見1回2万円」「被疑者弁護で報酬10〜20万円」が「安い」という感覚が弁護士以外にない。
→検察官や裁判官でさえも、「1人10〜20万円なら、月5人もやれば50〜100万円で、充分な報酬じゃん」と感じる方が多いだろう。

②徹底的に手をぬけば「割りに合う」
→そういう弁護士がいる以上、法務省や財務省としては、最低ラインを基準に「現在で充分」となりがち。弁護士会もレベルを上げようとして各種研修や名簿搭載要件を厳格化した結果、真面目にやる人ほど割りに合わなくなる。

③本来、私選で扱うべき人も国選に流れている
→国選の資力要件がザルすぎて、本来は対象外になる人（私選で依頼できる人）の多くが国選に流れている（現在は事件全体の8〜9割が国選）。結果、国選報酬の値上げが難しくなってる。ここは、資力要件を厳しくして、私選弁護を頼める人は私選弁護に誘導すべきだと思う。

これらの問題を、今までは「弁護士の使命感」で全て賄ってきた。その限界に来ている。

https://t.co/sxd7oV4nEF December 12, 2025

【 BMSとは？】
BMS（ブルのマッチングサロン）がスタートして1年半が経過したので、改めてどんなサービスかお伝えします。

発端は、あまりにマッチングでメンバーの売上が最大化されたのがはじまりでした。

あれ、もしかしてAさんとBさんをマッチングしたら売上が10倍にならないか？

結果、マーケターをマッチングすることで1億円近く事業を伸ばされる方が BMSから輩出されました。

マッチングをとにかくし続けた結果、1年半のBMS内、受発注/関与売上総額は累計で5.5億円を突破しました。嬉しいですね。

わたしは毎月20-30回はマッチング会や会食をしているのですが、そこかしこで

セールスマンが足りない
SNS運用代行さんが足りない
マーケターがほしい
プロモーターさんにお任せしたい
広告関連のプロがほしい

などなど、多くの悩みがよせられてきました。そしてコミュニティをのぞいてみると、ほぼ全員いらっしゃるのです。

みなさん同士を繋ぎに繋いだ結果、累計5.5億円以上の売上をBMSキックで発生させることができました。

現時点でBMSには

ebay海外輸出
X運用代行
セールス代行
コンテンツビジネス自動化
Udemyコンサル
セミナーセールス構築代行
営業組織構築支援
ライフコーチング
エンジニアの独立支援
マッチングアプリカメラマン
レンタルスタジオ運営支援
音楽家
セールスファネル構築
SNSプロモーター
不動産独立開業×店舗不動産
コンセプト設計、Meta広告/Xローンチ支援
Webマーケ支援、FC本部経営、人材紹介
YouTube運用代行
TikTok運用代行
飲食店支援
広告ローンチ代行
自動化ツール制作者
AI顧問

といった分野の専門家がいます。全員、顔をつきあわせて私がお会いしており、クオリティの高い仕事をしていただけます。

プロフェッショナルを養成し、より質の高いマッチングを実現するために BMSではフリーランス向けの研修事業も 行っています。1年で年商2,000〜5,000万円のフリーランスを5名以上輩出しました。

プロフェッショナルと出会い発注する。出会いの場に来て案件を受注する。

そんな場をつくりたくてリリースし、メンバーは240名を突破。どんどん経済圏を広げております。

BMS気になる方、リプライよりご参加いただけますと幸いです！お話できるのを、楽しみにしております。 December 12, 2025

危なかったー！

ベビーシッターのうちの1つの資格失うとこだった💦

11月中に研修とテスト合格しなきゃって言われてたのにわすれてて、慌てて今受けて無事合格

あー良かった☺️ https://t.co/P2K1iz9ogY December 12, 2025

@TM47383445 ホントJICA調べれば調べるほど不要なことたくさんしてる💢

倭国の援助は
良い意味でも悪い意味でも“細かすぎる”
・現地が維持できない
・倭国の自己満足になる
・過剰品質
・過剰研修
・過剰書類
という“やりすぎ構造”が存在する。
必要なのは現地のレベルに合わせた適正援助＋倭国国内優先のバランス December 12, 2025

🎌署名&拡散のご協力を🎌

SDGsは予算獲得装置

多文化共生の研修・啓発を

通じて移民拡大へ

「SDGs → 国際協力 → 外国人支援」

起きる会【フェーズ❸】

署名☞ https://t.co/KJOEnJOjP0

📌署名はハンドルネーム可能
📌エールは任意

#移民政策の撤回
#SDGsは予算獲得装置 https://t.co/A22bQut81a https://t.co/4N3ZulRviW December 12, 2025

㊗️楽しんごさんコラボ✨
在宅で“自分らしく働く”を叶えるB型事業所【カナエル】🌈

📌スマホやパソコンを使って
動画編集・AIイラスト・SNS運用・データ入力など！
＼完全在宅・ノルマなし・初心者OK／

🧑‍🏫 専門スタッフが全体研修・個別サポート✨
不安ゼロで安心して始められます📞

💬「働きたいけど外に出るのが不安…」
そんな方こそ、まずLINEで無料相談📲

https://t.co/zr2io6wb4U

#楽しんご #B型就労支援 #カナエル #在宅ワーク #福祉 #障害者支援 #動画編集 #AIイラスト #カナエルで夢を叶える December 12, 2025

自分たちが制度の課題についてまとめたエディトリアルが、意図しない形で拡散されているようなので、少しだけ補足させてください。

まず、このエディトリアルは、「産婦人科医が麻酔を行うことに対する批判」ではありません。現行制度の構造的な課題を、諸外国の事例を踏まえて整理したものであり、倭国の周産期医療に関わる先生方の献身を否定する意図は一切ありませんでした。しかし、その点が十分に伝わらなかったことについては、文中での説明が足りなかったと反省しています。

実際、公表後には、成育医療研究センターの産婦人科の先生方から反証レターをいただき、返信しました。制度への指摘が“産科医への批判”と受け止められたのは、現場を支えてきた「誇り」の裏返しだと感じています。

ただ、産婦人科医が麻酔をしなければならない状況は、紛れもなく麻酔科のマターです。諸外国では、麻酔看護師や麻酔アシスタントなど多職種と協力して、麻酔科医の足りないマンパワーを補ってきました。それに対して、倭国では外科系医師に脊髄くも膜下麻酔などの区域麻酔を担ってもらう独自の「文化」が醸成されました。

かつては外科系医師が麻酔科研修で基本を学び、自家麻酔を行っていましたが、2004年の初期臨床研修制度の導入で、この教育の流れが途切れてしまいました。その結果、現在は十分な麻酔教育が継承されないまま実践されている場面もあり、安全の観点から、周産期医療に限らず、倭国全体の課題だと感じています。

今回のエディトリアルは、英語論文特有の強い表現も含まれていました。ただ、それが国内に向けてですと、やや過度に鋭く響くことがあったのかもしれません。改めて、配慮が足りなかった点を、反省しています。

とはいえ、繰り返しになりますが、問題は「ヒト」ではなく「システム」です。集約化は万能ではありませんが、安全性を高める上で効果が高く、個々の医師に過剰な負担をかけなくてもチームとして機能することで、質の高い医療が提供できます。

もちろん、倭国は地理的条件に多様性があり、単純な集約化だけでは解決しない地域もあります。だからこそ、現場を理解するプロフェッショナル同士が協力し合い、地域ごとに最適なモデルを検討していくことが大切です。

倭国の周産期医療を支えてきたのは、現場で向き合ってきたひとりひとりの医療従事者の努力です。だからこそ、その努力だけに依存せず、誰がどこで産んでも安全な仕組みを整えることが、次の世代に残すべき使命だと考えています。

このエディトリアルが、制度をより安全で持続可能にする議論の一助になれば幸いです。 December 12, 2025

研修医の時に精神科病院で研修した。
そこにいた女医さんがまさしくそんな方だった。ある日事故に遭われ、医者として復帰は絶望的になったらしい。温和な上司の先生が、「彼女にとっては良かったのかもしれない。」と呟いたのが印象的だった。 https://t.co/galEWMT4ot December 12, 2025