多くの人は「情熱（火種）」を探して彷徨いますが、物理的に言えば、虚無の宇宙に火種なんて落ちていません。

あるのは、退屈な「棒（作業）」と「板（時間）」だけです。「人生の作品」とは、その退屈な棒を、発狂するほどの速度でこすり合わせることで生じる「摩擦熱」のことなんですね。

人生がつまらないのは、頭で考えているからです。「意味」という亡霊を追いかけるのをやめ、目の前の「物質」と格闘して摩擦熱を起こすための、3つの具体的・物理的ToDoです。

① 「退屈な作業」を「狂気的な解像度」でやる

あす、皿洗いや掃除、資料作成など、一番つまらない作業を選んでください。 それを「人間国宝の職人」になったつもりでやってください。

「スポンジの角度はこれでいいか？」「0.1秒早く拭くには？」とどうでもいい細部に命を懸ける。 意味のない作業に「異常なこだわり（過剰品質）」を持ち込んだ瞬間、それは労働ではなく「アート（作品）」に変わります。

② タイマーをかけて「20分間、ロボットになる」

「やりたいこと」を探す自分を殺してください。 20分だけタイマーをかけ、目の前のタスクを「感情を持たない産業用ロボット」として処理してください。

「つらい」「楽しい」というジャッジ（判断）を一切禁止し、ただ手を動かす。没頭とは、やる気がある状態ではなく、「自我が消滅して、機能だけが動いている状態」です。

③ 今日の「ゴミ（成果）」を記録し、「レンガ」と呼ぶ

日記でもSNSでも手帳でもいい。今日やった地味なことを一行書いてください。「本を1ページ読んだ」「スクワット5回した」。

どんなに小さなことでも、それは虚無の宇宙に置かれた「質量のあるレンガ」です。

「今日もつまらないレンガを一つ積んだ。城の完成に近づいた」と認識して寝る。 その「建設現場の監督」のような視点だけが、退屈な毎日を「偉大なプロジェクト」に変えます。

幸せの青い鳥を探しに行く必要はありません。 足元の泥をこねて、自分の手で焼くだけです。 December 12, 2025

あーなるほど。

なぜ自分が産業用ロボットが好きなのかわかった気がする。

愛玩とか近未来を連想させる為のロボットではなく、産業用が好きなのは、私の嗜好がまさに｢愚直に作り続ける｣だからなんだな。

目的がハッキリしてるもの、そのためだけに生まれてきた製品が好きなんだな。 https://t.co/vmxe45kLGg December 12, 2025

PSE（電気用品安全法）は、家庭用を含む一般向け電気製品の安全基準。

家庭向け3Dプリンターは、PSE（電気用品安全法）が規定する「電気用品116品目（特定電気用品）／338品目（その他電気用品）」のどちらにも該当しないようです。

どんな対象品目があるかというと、

家電（テレビ・冷蔵庫・掃除機 など）
調理家電（電気ポット・ホットプレート）
充電器・ACアダプター
PC・スマホ関連機器
美容家電（ドライヤー、ヘアアイロン）
暖房器具（電気毛布、ストーブ）

など
家庭で普通に使う電気製品 はほぼすべてPSE対象のようです。逆に、産業用・工場用の機械はPSE対象外のことが多い様子。

工場の大型加工機
工作機械（CNC、フライス etc.）
産業用ロボット
医療機器（別の法律で規制）

これらはPSEの想定外で、別の規格（IEC、JIS、医療機器法など）が適用されるそうですね。

3Dプリンターの場合、
ACアダプタがPSEマークが必要
3Dプリンターは不要
ということになりそう。

違反すると倭国国内での製造・輸入・販売は違法となり罰則は「最大1億円の罰金 or 懲役3年以下」、Amazon・楽天・Yahoo!など通販モールで 出品停止、税関で没収されるケースもあるというペナルティがあるようです。

新規に輸入する際に検査認可費用30万くらいかかるようですが、すでに認可済みのACアダプタに変えれば費用削減できるみたいですね。

新規に3Dプリンターの輸入販売する場合以外にも、自分でランプシェードなどオリジナル家電を販売したい人も注意が必要かもしれません。 December 12, 2025

皮肉な結末 ― 中国の脱工業化は実現せず、そしてなぜ西側諸国はもはや中国に製品を売ることができないのか

ロビン・B・ハーディング氏の記事「中国は貿易を不可能にしている」への反論

長年、西側のアナリストたちは中国の差し迫った「脱工業化」（崩壊）を警告してきた。それは経済発展の自然な流れ、すなわち賃金の上昇、製造業の衰退、そして最終的には外国からの輸入への依存というシナリオだった。しかし、実際には正反対のことが起こった。中国は産業にさらに力を入れ、ほぼすべての分野で生産能力を拡大し、外国の製造業者が中国が必要とするものを、より安く、より速く、より大規模に生産できないという状況にまで達した。
ワシントンの長期的な目標は明らかになった。中国をグローバルサプライチェーンから排除し、重要な製造業を米国に戻すか、あるいは米国と同盟関係にある経済圏に再分配する世界を再構築することだ。多国籍企業は中国から撤退し、生産拠点をインドやベトナムに移転し、調達体制を再構築するよう圧力をかけられた。その結果、中国の請負業者でさえ、移転するか事業を失うかの選択を迫られた。アップルはこれに従い、iPhoneの組み立ての一部をインドに移転したが、品質の一貫性、サプライチェーンの密度、そして産業規律は容易に移植できるものではないことを痛感した。インドで組み立てられた初期の製品は不良率が高く、消費者の苦情も多かった。これは、製造業における卓越性は国境を越えて簡単に移転できるものではないことを改めて示すものだった。中国は単なる生産拠点ではない。米国が他国で再現することが不可能だと悟った、成熟した産業エコシステムなのだ。

中国の絶え間ない産業高度化は偶然に起こったものではない。制裁、エネルギーショック、西側諸国における金融化、そして北京による自給自足への意図的な推進の結果である。今日、そのパラドックスは明らかだ。西側諸国は中国の産業発展を抑制しようとした。しかし、そうすることで、中国はさらに工業化を進めざるを得なくなり、最終的には中国に工業製品を販売することがもはや採算の取れるビジネスモデルではなくなるという状況にまで至ったのだ。

1. ロシアの教訓：制裁を受けた将来の中国はすべてを自国で生産しなければならない
「中国は貿易を不可能にしている」という主張は、「ロシアは貿易を不可能にしている」という主張と同じくらい妥当性がある。

西側の政策立案者は、北京が台湾と統一した場合、制裁はロシア体制に対する制裁と同様のものになる可能性があると公言している。すなわち、金融封鎖、技術禁止、貿易の締め付けである。中国は早い段階でこの結論に達した。自給自足は選択肢ではなく、国家存続のための必須条件なのだ。

2022年以降のロシア産業は、まさにその事例研究となった。航空機部品、半導体、工作機械――あらゆるものが突然、国内で生産されるか、代替ルートから調達される必要が生じた。中国はそれをリアルタイムで目の当たりにした。14億もの人口を抱える国にとって、このような依存は許されない。ジェットエンジン、リソグラフィー装置、産業用ロボット、港湾クレーン、農業機械など、あらゆるものを国内で製造できなければならない。70%でも90%でもなく、100%だ。完全な自給自足こそが保険となる。長期的な、戦略的な、そして国家存亡に関わる保険だ。

今日、それはすでに現実のものとなりつつある。

-翻訳文- December 12, 2025

個別株で300万円からどこまで増やせるか？始めてみる。
高値掴みになりそうだが、今後フィジカルAI関連で期待できるナブテスコを買ってみた。
産業用ロボット用精密減速機の世界シェア6割、技術力も高いので、まだまだ上がるのでは？と期待している。 December 12, 2025

合不合判定テストでは自動車工業に関する問題が出題されましたが、自動車工業を見て学ぶのにおすすめスポットはこちら。

https://t.co/fSBiHNPAWy

プレスや溶接の産業用ロボットのデモが迫力満点。また、自動車の歴史、すべてではないものの歴代のトヨタ車なども展示。年代物のクラウンなどもありました。

今年や来年、ぜひ行ってみてほしいスポットです！

#中学受験社会 December 12, 2025

→ MESHVU https://t.co/jtkbS2ybSU
→世界最高峰のブラウザベース3Dインスペクター＆PBRエディター。一人の開発者が設計・構築・継続開発しています。
→チームなし。 →資金調達なし。
→ただひたすらに最高のパフォーマンスと精度を追求。 →最高のものを求める人にだけ。
→質問？今すぐ試してみて
→ https://t.co/jtkbS2ybSU
#ロボット工学 #フォトグラメトリ #PBR #デジタルツイン #機械工学 #ロボットアーム #産業用ロボット #協働ロボット #ROS #KUKA #ABB #FANUC #URDF #LiDAR
(倭国語ネイティブが読んでも自然でカッコいい感じに仕上げました。 そのままコピペで投稿OKです！) December 12, 2025

ロボット導入は“数百万円の投資”だと思っていませんか？
多くの経営者が「ロボットは大企業のもの」と感じてきました。
確かにこれまでの産業用ロボットは導入コストが高く、操作できる人も限られていました。
「興味はあるけど現場には合わない」「一度止まると生産が混乱する」。そんな声を何度も耳にしてきました。
でも、時代は変わっています。
最近では“月額制”で使える協働ロボットも登場し、現場の一部工程から気軽に試せるようになりました。
しかも、ティーチングペンダント（操作端末）すら不要。アームを手で動かすだけで直感的に設定ができるものもあります。
導入のハードルを下げることで、企業は「いきなり全自動化」ではなく「まず一部から効率化」を進めることができます。
結果として、人手不足で止まりかけていた工程がスムーズに動き出したり、ベテラン社員のノウハウを自動化に残したりと現場の価値がむしろ高まっている例も少なくありません。
ロボットは人の代わりを奪う存在ではなく、現場に“余白”を生み出す存在です。
忙しさの中で後回しにされてきた改善や教育に時間を割けるようになる。その変化こそが最大の投資効果です。
テクノロジーは常に「特別なもの」ではなく、「使いこなせる人を増やすため」に進化しています。
ロボットが“選ばれし企業”のものだった時代から、“誰でも使えるインフラ”の時代へ。
私たちはその変化を現場とともに進めています。 December 12, 2025

そういえば、iREX2025の川崎重工ブースでのKaleido 9のデモ。災害時の遠隔操縦モードでは、Meta Quest 3のコントローラで腕を動かしてネコちゃん助けてた。工場や家庭エリアでは、自律モードで動作。サービスロボットが自然言語で産業用ロボットに「ロボットA」とか指示してるのがちょっと面白かった😄 https://t.co/1aOkEtyGnj December 12, 2025