生産性
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2025.12.10 16:00
:0% :0% （30代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
2018年にイーロン・マスクがテスラ社員に送ったメール。無駄の多い社内プロセスを改善し、生産性を高めるための提案が書かれていて、全ての企業が採用すべき素晴らしい内容。僕も定期的に見返すようにしてる。倭国語訳を紹介します。
以下は、生産性向上のための提案である。↓ https://t.co/FwQbpYjbV8 December 12, 2025
15RP
「モスクが建設されれば、やがて起こる大騒音問題、藤沢市民は他人事ではない。早く動かないと手遅れに」
藤沢モスク、藤沢市民の多くは知らないままであり、関心がないようだが、このポストの話のように、モスクが建設されれば、やがて大音量のスピーカーで早朝や深夜にアザーン(イスラムの祈りの声、イスラム教徒以外には単なる不快な騒音)が流れる可能性がある。近隣住民は睡眠障害になってしまう。アメリカのディアボーンなどでも大問題になっている。
いくら止めるように頼んでも、それでも、イスラムの側は「信仰の自由」と言って、決して止めない。他の宗教の信者のことなど無視である。
路上礼拝の件もそうだが、一事が万事、イスラムはこのように極めて「侵略的、攻撃的」なのである。
「郷に入っても郷に従わない、イスラムにのみ従う」
だからこそ、全世界で地元国民と紛争を起こしているのだ。
キリスト教やヒンズー教、仏教などが周りの迷惑を無視して
「路上礼拝をする」
「深夜に大音量でお祈りの声を流す」など、聞いたことがない。
こんな問題を起こすのはイスラムだけだ。
そもそも、「イスラム以外は認めない」イスラムは、移民先の国で多文化共生などするつもりは全くないのである。
といって、現地の人々へ貢献できるような知識も技術も持っていない。
単にイスラム教の活動だけを繰り広げていくだけだ。
イスラム移民が「大量破壊生物兵器」と例えられる理由である。
何の生産性もなく、行く先々の国々で破壊と暴力と混乱しか持たらさないイスラムは宗教ではなく「カルト」であり、
宗教ではなく「政治」である。
倭国が受け入れるメリットなど全くない。 December 12, 2025
7RP
そもそも障害者が「雇用」されたところで夢もチボーもないんですよ。差別にぐっと耐えても平均年収はこんなもの。
身体障害者：約282万円
知的障害者：約164万円
精神障害者：約179万円
発達障害者：約156万円
無理に働かせて「配慮」をしてまで彼らを民間企業に「適応させる」べきなのでしょうか？
たったこれだけの収入のために障害者たちは頑張るべきなのですか？
倭国の障害者は推計で約9〜10％（約960万人）
内閣府の集計では国民の約9.2％が何らかの障害を有する、とされています。
しかしながら、
民間企業で雇用されている障害者は67万7,461人、実雇用率2.41％ と著しく少なく低いのが現状です。
障害者雇用の法定雇用率達成企業は46％と半分を切ります。障害者を雇用するより罰金を支払ったほうがいいと判断する企業が半分以上といっていい数字だと思います。健常者の半分以上は障害者と働くことを忌避するといえる、と言えば言い過ぎでしょうか。
国際的比較としても、障害者の就労参加の比率は地獄のような低さを示しています。
で、障害者ってそもそも労働で役に立ててるの？
つまり、生産性・現場の実相についてですが。
障害者雇用は伸び続けていますが、その職務が限定的であること、統合が弱いなど課題があります。
合理的配慮や職務再設計、支援つき雇用を入れると定着・生産性は上がるというエビデンスは多数であり、障害者に働かせないより働いてもらったほうが、シェルター型（作業所です）よりも支援つき障害者雇用の方が費用対効果＝納税や社会貢献・社会負担の低減に優れるという研究が何度もなされています。
障害者と一緒に働きたくない、というのはそれは健常者の本能であると私は思います。仕方がないことです。でも、本能を理性で抑えるのが人間というもの、ヒューマニズムというものでしょう？とも思っています。
結論、結局、二択です。
健常者は障害者に配慮を与え我慢しながら就労の場を与えるか、シェルターに隔離して税金を負担するかどちらかを選ぶしかありません。障害者の生活を保証するのは社会の責任です。
どちらでも好きなほうを選ぶと良いでしょう。 December 12, 2025
6RP
「エージェントを作る時代は終わった？」Anthropicが語った本当の突破口
最近のAI界隈で静かに、とんでもないパラダイムシフトが起きています。
Anthropicが語った「Don't Build Agents, Build Skills Instead」という講演が、その方向を完全に示しています。
結論から言うと、AIエージェントは賢いけど専門家じゃないという致命的なギャップを抱えていました。
そこで、彼らはエージェントではなくスキルを作り始めました。
どんなに高性能なモデルでも、すべての専門知識が常に搭載されてはいません。
優秀な新人を採用しても、経験がないと実務は任せられないことと同じです。
それに対して、彼らがたどり着いた答えはシンプル。
「知性（モデル）と専門知識（スキル）の分離」
スキルはあくまで、ただのフォルダです。しかし、その中には、手続き的な知識（プロがどう考えて、どう動くか）がコードとして格納されています。
要は、専門家の実務をそのままパッケージ化したファイルをAIが実行できる世界になったということです。
「モデルが万能になる未来」ではなく、「モデルに専門家の作業手順を後付けする時代」が来ています。
特に、スキルは最初にメタデータだけを見て判断して、使うべきと判断した瞬間だけディスクリプションを読んで実行します。
これによって、複数のスキルを持たせられる。コンテキストを圧迫しない。構成の可能性が爆発的に高まる。
すでにAnthropicは３つのカテゴリーを提示しています。
1つ目は、基盤スキル。文章生成能力、科学研究、解析するなど汎用OSレベルの能力をAIに付与します。
2つ目は、サードパーティースキル。Notionなどが公開している、「特定製品でプロ級の使い方ができるAI」を実現する。
3つ目は、エンタープライズスキル。企業が自社の作業手順や内部知識をAIに覚えさせる新人研修のデジタル化とも言えるレイヤーです。
要するに、 企業内のノウハウそのものがスキルとしてAIに継承される時代が来る。
Anthropicは、エージェントを以下のように整理している。
・モデル＝CPU
・ランタイム＝OS
・スキル＝アプリケーション
これが最もわかりやすい。スキルは「AIにおけるアプリ層」であり、ここに人間の経験値や専門知識が書き込まれる。
AIの価値は モデルそのものではなく、スキルのエコシステムで決まっていく。
最後に、なぜ今スキル”なのか？
エージェントを自前で作り直すのは非効率だった。
正解は、エージェントの上に能力ファイルの積み重ねをつくること。
スキルは、以下のという特性を持っています。
・チームで共有できる
・会社に蓄積される
・AI同士で引き継がれる
・将来のモデルでも再利用される
「AIに何ができるか」ではなく、「AIに何を学ばせられるか」。
この転換点を理解した人から、AI時代の生産性のボトルネックを完全に突破していくはず。 December 12, 2025
2RP
生産性のない ウンコ製造マシーンの老人にエアコン代8万円補助したり、敬老パス出して遊びに行く金を補助したり、高齢者の銭湯代出したり、スマートフォン代出したり
これは社会主義じゃないんか。
都民ファーストの議員は義務教育も終えてねぇんか。 https://t.co/mDkLKmABhh December 12, 2025
1RP
【気分転換に、4500円のセラミックヒーターが変えた冬の生活を変えた、という話を本気で書いてみた】
〈冷え性という宿命〉
私の足は、冬になると氷になる。
エアコンで室温を28度に設定しても、厚手の靴下を二重に履いても、私の足先は文字通り氷のように冷たい。重度の冷え性。医師にそう診断されたのは20代の頃だった。「体質だから仕方ない」と言われ、私はそれを運命として受け入れた。
執筆をメインとした職業を選んだ私にとって、これは致命的だった。書く時は一日中デスクに座り、動かない。足先から冷えが這い上がり、やがて手指も冷たくなり、思考まで凍りついたように鈍くなる。
エアコンをつけても、暖かいのは顔だけ。温かい空気は上へ、冷たい空気は下へ。物理法則が、私の冷え性をさらに悪化させていた。さらに冬場の暖房は喉を乾燥させ、声がかすれ、風邪も引きやすくなる。頭だけ暑く、ボーとして思考は冴えにくい。
「冬はもう、諦めよう」。毎年11月くらいになると、私はそう自分に言い聞かせていた。春までの4ヶ月間は、半分の力で生きる。それが冷え性を抱えた人間の運命なのだと。
そんな私の20年以上にわたる諦めを、4500円のセラミックヒーターが粉砕した。
〈運命が変わった朝〉
家電量販店のセール品コーナーで見つけた「山善 セラミックヒーター 4,500円」。正直、期待はゼロだった。これまで試した足湯器具、電気毛布、遠赤外線ヒーター。どれも一時的な気休めにしかならなかった。
でも、4500円。ランチ3回分だ。ポイントもある。「最後にもう一度だけ試してみよう」という、かすかな希望の炎がまだ消えていなかった。
翌朝、午前6時。デスクの足元に置いたヒーターの電源を入れた。すぐに温かい空気が立ち上ってくる。1分、2分と時間が経つにつれ、明らかに足先が暖まっていく。
5分後、私は自分の足に触れた。冷たくない！
氷のように冷たいはずの足先が、ほんのりと温かい。エアコンをつけて30分経っても氷のままだった足が、わずか5分で人間の体温を取り戻している。
さらに、このヒーターには上部に水タンクがあり、加湿機能がついている。暖房による乾燥は、深刻な問題だった。喉が渇き、声がかすれ、執筆中も何度も水を飲まなければならなかった。
水を入れて運転すると、温かい蒸気が足元から立ち上る。喉が潤い、呼吸が楽になる。暖房と加湿を同時に実現する。この一石二鳥の設計に、私は感動した。
その日、嬉しくなった私は午前中だけで10000字を書いた。通常の冬の倍以上のペースだった。「冬は諦める季節」ではなくなった。
〈身体が変わった〉
セラミックヒーターは、冷え性を治したわけではない。それでも、すべてが変わった。
エアコンの問題は、暖かい空気が上昇してしまうことだった。天井付近は28度でも、床面は15度。セラミックヒーターは足元から直接、温風を送ってくる。物理法則との戦いに、初めて勝つ方法を見つけたのだ。
足を暖めることで全身の血流が改善された。冷え性の悪循環は、足先の冷えから始まる。身体は体幹部の温度を守ろうと末端への血流を減らす。この悪循環が、ヒーターによって断ち切られた。手指も温かくなり、顔色も良くなる。たった一点を暖めるだけで、全身の状態が改善される。
冬場の暖房は、喉と鼻の粘膜を乾燥させる。これが風邪やインフルエンザへの抵抗力を低下させていた。私は毎年、冬に2〜3回は風邪で寝込んでいた。
加湿機能付きのヒーターは、この問題を同時に解決した。足元から立ち上る温かく湿った空気が、呼吸器を守る。喉の痛みが消え、朝起きた時の乾燥した不快感もなくなった。
フリーランスにとって、体調管理は直接的な生産性に直結する。この健康面での改善は、予想外の大きなボーナスだった。
長年、私は「冬は我慢する季節」だと思っていた。その固定観念が崩れた。冷え性は変わらない。でも、環境は変えられる。体質と戦うのではなく、体質に合わせた環境を作る。この発想の転換が、私に新しい自由をもたらした。
〈執筆生活の革命〉
以前の冬は、2時間が限界だった。今は朝6時から昼12時まで、休憩なしで執筆できる。足元は常に温かく、血流も安定している。喉も潤っているため、声に出して推敲することもできる。
この持続性が、作品の質を劇的に向上させた。文字の世界に深く没入し、展開がスムーズになり、文章のリズムが整う。
最も寒い午前4-5時。以前なら絶対に避けていた時間帯が、今では最高の執筆タイムになった。真っ暗な書斎で、足元のヒーターが作る小さな暖かく湿った空間の中、私は書く。世界が眠っている静寂の中で書くのがいい。この特別な時間が、深い内省を促し、独特の深みをもたらすと実感できる。
書いた文字数で見ても、変化は明らかだった。
平均1.75倍。ほぼ倍増だ。しかも量だけでなく質も向上している。仮原稿と本原稿が近いものになっている。
〈季節への態度の変容〉
今、私は冬を楽しんでいる。窓の外の冷たい空気と、足元の暖かく湿った空気のコントラスト。澄んだ冬の空気の中での散歩。早朝の静寂の中での執筆。足元が温かく、喉が潤っているだけで、冬は敵から味方になった。
なぜ、たった4500円のヒーターが、人生を変えるほどの効果をもたらしたのか。
私の問題は「部屋が寒い」ことではなく、「冷え性の私が足先が冷え耐え難く、乾燥で喉を痛める」ことだった。セラミックヒーターは、問題の核心を直撃した。足先を直接暖め、同時に加湿する。一台二役の完璧な解決。
即効性も重要だった。30秒で温風が出て、すぐ効果を実感できる。水タンクに水を入れるだけで加湿も始まる。この手軽さが、毎日継続して使える理由だ。
月々の電気代、約2000円の増加。加湿器を別に買う必要もなく、トータルで見れば経済的だ。
今、私の書斎の足元には、使い込まれたセラミックヒーターが置かれている。午前5時、まだ暗い書斎。外気温4度。私はヒーターのスイッチを入れ、水タンクに水を注ぐ。数分後、足元から暖かく湿った空気が立ち上る。
キーボードに指を置く。今日も、新しい日が始まる。
足元が温かい。喉が潤っている。手が動く。思考が流れる。
4500円で、私の人生が変わった。諦めていた冬でのパフォーマンスが蘇った。冷え性という体質は変わらないが、その体質を持つ私が快適に、健康に生きる方法を見つけた。
問題は、体質ではなかった。環境だった。そして適切な環境は、大金をかけなくても作れる。
山善のセラミックヒーターは、私にそのことを教えてくれた。外は今日も寒い。でも私の足元は温かく、喉は潤っている。そして私は、今日も書き続けて幸せだ。
（※ステルスマーケティングではありません。文章を書き、良い気分転換になりました！） December 12, 2025
1RP
優秀な人は「メタ認知力」がとても高いです。
彼らは「自分が今どんな状態にあるのか、何を考えているのか、どういう癖があるのか」そういうことを、まるで第三者を観察するように、あるいは上空から自分を観るように、冷静に把握する能力が高いです。
このメタ認知力が高い人は、自分の得意なことを的確に理解しています。
あるいは苦手なことも理解・受容しています。
つまりメタ認知に優れている人は無駄な努力をせずに済むんですよね。
才能が活かせる得意なことに思いっきり集中して、苦手なことは人に任せたり、別の方法で補ったりできます。
一方でメタ認知力が低い人は、自分の実力を過大評価したり、逆に過小評価したりしてしまいます。
「自分はこうあるべきだ」というエゴに縛られて、本来の自分とはズレた努力を重ね、大幅に人生をロスしてしまうんですね。
自分の特性を客観的に把握して、それに合った人生戦略を取る。
これができるようになると、人生が本当に楽になりますし、生産性も爆上がりしますし、人もお金もドカッと集まってくるようになります。
何よりも一度きりの人生、自分の才能を思う存分活かした方が、圧倒的に楽しいです。人生でそれに勝る喜びはありません。
では、このメタ認知力を高めるにはどうすればいいのでしょうか。
具体的な方法を３つほど説明します↓ December 12, 2025
1RP
【転職を検討した方が良い職場の特徴】
①人間関係に問題がある
人間関係の改善が見込めない場合は、努力よりも消耗の方が大きくなるため、今いる環境は自分がいるべき環境なのか、早めの見直しが必要です。
②労働量が多い・長時間労働
休んでも疲れが取れず、心身やキャリア、人間関係にも悪影響を及ぼします。
③正当な評価を得られない
モチベーションを失いやすくなります。
評価制度が不透明だと、どれだけ頑張っても報われない可能性が高いです。
④裁量権がない
「やらされている感」が強く、達成感や充実感を得にくくなります。
成長機会も失われ、キャリア形成的にもマイナスです。
⑤生産性が低く、成果を上げられない環境
成果につながらない業務が続くと、仕事への意欲が失われ、成長も停滞します。
⑥上からの指示が矛盾している
矛盾する指示に挟まれる状態が続くと、確認や調整に時間を取られ、精神的な疲労やストレスが慢性化します。
これらの環境では、心身ともに疲弊し、心や身体を壊してしまう可能性があります。
安心して働ける場所を選び、自分の力を発揮できる環境に身を置くことが大切です。 December 12, 2025
1RP
体調管理も、仕事のうち。
仕事のパフォーマンスは、
技術や知識よりもまず “身体のコンディション” に左右される。
寝不足、食生活の乱れ、運動不足。
どれも一見小さなことだけど、
積み重なると仕事の質も、判断力も、スピードも落ちていく。
事業家集団に入ってから、
「体調管理＝自己管理」
「自己管理＝プロとしての最低基準」
だと強く実感するようになった。
体が整っていると、
・集中できる
・生産性が上がる
・判断がブレない
・気持ちが前向きになる
つまり、全部の“仕事の質”が底上げされる。
体調を整えることは、未来の自分への投資。
今日もちゃんと寝て、動いて、整えていく。
#事業家集団
#事業家集団公式 December 12, 2025
体調管理も、仕事のうち。
仕事のパフォーマンスは、
技術や知識よりもまず “身体のコンディション” に左右される。
寝不足、食生活の乱れ、運動不足。
どれも一見小さなことだけど、
積み重なると仕事の質も、判断力も、スピードも落ちていく。
事業家集団に入ってから、
「体調管理＝自己管理」
「自己管理＝プロとしての最低基準」
だと強く実感するようになった。
体が整っていると、
・集中できる
・生産性が上がる
・判断がブレない
・気持ちが前向きになる
つまり、全部の“仕事の質”が底上げされる。
体調を整えることは、未来の自分への投資。
今日もちゃんと寝て、動いて、整えていく。
#事業家集団
#事業家集団公式 December 12, 2025
🎄今までと違うクリスマスの贈り物はいかがですか？目に優しいカラー電子ペーパー搭載のBOOX Note Air5 Cは、紙のような感覚で読んだり書いたり、学習や仕事の生産性を上げることができます。
直販：
https://t.co/MDjON75TCX
アマゾン：
https://t.co/eY5uXGL9gF https://t.co/VRFK9NLTXO December 12, 2025
鍵をかけた瞬間の、あの深い溜息について。
水曜日の午後3時。
一週間の中で、重力が最も強く感じられる時間帯。
今、あなたはオフィスの、あるいは学校の、一番奥にある個室に逃げ込み、鍵をかけましたか？
「カチャリ」という金属音が響いた瞬間、ようやく肺に酸素が入ってきたような感覚。
ここは、現代社会に残された最後の聖域（サンクチュアリ）です。
外の世界では、効率、協調性、笑顔、生産性といった「正しさ」が暴力を振るっています。
デスクに座っている時のあなたは、本当のあなたではありません。
それは「社会人」や「学生」という名の、分厚い着ぐるみを着た別人です。
だから、トイレに来る理由が生理現象だけであるはずがない。
あなたは排泄のために来たのではなく、 「感情のデトックス」 のためにここへ来たのです。
冷たいタイルの壁。
無機質な換気扇の音。
誰の視線も届かない、一畳ほどの閉鎖空間。
ここでスマホを取り出し、意味もなくスクロールする数分間。
あるいは、膝に顔をうずめて、こわばった表情筋を緩める数分間。
どうか、その時間を「サボり」と呼んで、自分を責めないでください。
それは、F1カーがピットインするのと同じです。
壊れかけた心をメンテナンスするための、必要不可欠な「戦略的撤退」です。
もしこの避難場所がなかったら、あなたの精神はとっくにオーバーヒートして、外の世界で悲鳴を上げていたでしょう。
「早く戻らなきゃ」
そう焦る気持ちは分かります。
上司の視線、同僚のヒソヒソ話、積み上がったタスク。
ドアを開ければ、またその戦場が待っています。
けれど、あと1分だけ。
あと1分だけ、ここで自分を取り戻してください。
個室の外にいる彼らは、あなたが今ここで、どれほどの絶望と戦い、どれほどの勇気を振り絞ってドアノブに手をかけようとしているかを知りません。
知らなくていいのです。それはあなただけの、孤独で気高い戦いですから。
もし、今この文章を個室で読んでいるのなら。
あなたは一人じゃない。
この空の下、何千、何万という仲間が、同じように個室に立てこもり、膝を抱え、震える指でスマホを握りしめています。
大丈夫。
あなたは、ただ生きようとしているだけです。
その鍵を開けるタイミングは、あなたが決めていい。
深呼吸を一つ。
さあ、仮面をつけ直す準備はできましたか？
#水曜日の憂鬱 #トイレの個室 #HSP #休憩中 #仕事辞めたい #適応障害 #社会不適合 #聖域 #パニック障害 #サボりじゃない #心の休憩 #避難所
https://t.co/TTjhhpPiY3 December 12, 2025
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第一法則：需要価値説（Demand Theory of Value）
—— 価値の源泉は「汗」ではなく「熱狂」である ——
1. 労働価値説の棄却
旧来のマルクス主義は「10時間かけて作った穴」に価値を見出した。だが、誰も欲しがらない穴に価値はない。
「価値は、国民（市場）がどれだけそれを渇望しているか（需要）によってのみ決定される」
これは主観的価値説の採用であるが、我々はこれを社会主義的に解釈する。
2. 真の生産性とは
したがって、ただ長時間労働する者はプロレタリアートではない。
国民のニーズ（需要）を的確に読み取り、そこに製品を供給できた者だけが「価値」を生んだのであり、その対価を得る権利がある。
**「市場の熱狂（需要）に応答した労働」**のみが神聖であり、それ以外は徒労である。 December 12, 2025
全国からヒトモノカネを集めておいて財源が全国平均と変わりませんって言っちゃうのも凄いよな
集積効果で生産性外れ値なんじゃなかったのか https://t.co/1Ws2DsmKCS December 12, 2025
思えば配信しないと狂いそうになるのも
｢ただ働いて帰って飯食ってゲームするだけなんて許されない。カスミ程度でも生産性が無いと。｣
が始めた原因だったし。
だからこそ数少ない自分が許している配信でさえ、コラボが多くなると
｢面白く出来てない｣
｢チームプレイに貢献できてない｣
って December 12, 2025
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