🚨 これは本当にヤバい!!!

アメリカ経済で“恐ろしいこと”が起きている。
なのに、ほとんど誰も話していない。

このチャートは株ではない。
国の債務でもない。
政府支出でもない。

消費者信用（Consumer Credit）だ。

つまり、普通の人々が生活のために借りているお金。

そしてその増え方が、もはや垂直だ。

数十年にわたり、消費者信用はゆっくり、自然に増えていた。

だが2000年代ごろ——カーブが曲がった。

2008年以降——さらに傾斜が上がった。

2020年以降——垂直線になった。

いま、アメリカの消費者信用は 5兆ドル超。
史上最高だ。

⸻

■ほとんどの人が見落としている事実

アメリカ人はもう贅沢のために借りていない。
インフレに生きるために借りている。

– 食料品
– 家賃
– 医療費
– 車の修理
– クレジットカード利息
– 再開した学生ローン
– 追いつかない賃金

人々は「欲しいから」カードを切っているのではない。

選択肢がないから切っている。

なのにCNBCでは毎日「消費者は強い」と唱えられる。
まるで信仰のように。

だが本当に強いなら——

なぜ家計の貯蓄率は歴史的低水準なのか？
なぜクレカ延滞がリーマン以来最速で増えているのか？
なぜ“後払い（BNPL）”が生活必需品にまで広がっているのか？

理由はシンプルだ。

消費者は強いのではない。
レバレッジまみれなだけだ。

⸻

■そして恐ろしい真実

消費者信用が“パラボリック”になる時——
その終わり方は決して穏やかではない。

人々は「限界まで借りる」。
そして限界に達すると起きるのは：

– 需要崩壊
– レイオフ（大量解雇）
– 景気後退
– デフォルト
– クレジット収縮
– FRBによる“緊急対応”

このチャートが示しているのは成長ではない。
蓄積する圧力だ。

そして圧力は消えない。
いつか必ず“噴き出す”。

我々が見ているのは繁栄の上昇ではない。
積み上がる絶望だ。

⸻

■アメリカ経済は革新で動いていない。

生産性でもない。

消費だ。
GDPの70%が消費に依存している。

では、消費者が限界まで借り切ったら？

借りられなくなったら？

30年支えてきた“消費エンジン”が突然止まったら？

⸻

このチャートこそが、2025年最大の警告信号かもしれない。

多くの人は、手遅れになるまで気づかないだろう。

あなたは今、気づく必要がある。

ビットコインを16kで買え、
126kで売れと言ったとき、私は正しかった。

（あれが完全にボトムとトップだった。）

数日以内に、次の動きを公表する。
まだフォローしていない人は、後悔することになるだろう。 December 12, 2025

🦁獲物より捕食者の方が多い🐮⁉️
生態系衝撃の事実😱
#古知累論文紹介

皆さん、理科の授業で習った「生態ピラミッド」を覚えていますか？

植物が一番多くて、それを食べる草食動物が次に多くて、肉食動物は一番少ない……という、あの三角形のアレです。

「食べる・食べられる」の関係において、エネルギーは上の段階に行くほどロスしていくため、上の段にいる生き物ほど数が減る。 これを「エネルギー保存の法則（熱力学）」などに基づいて説明されたりします。

非常に納得感がありますよね。

でも、「重さ（バイオマス）」ではなく、「種類の豊富さ（種数）」で見た場合、本当にピラミッド型になるのでしょうか？

実は、この常識が覆されるかもしれません。

今回紹介するのは、地球上の陸生動物の「90%以上」を網羅する、100万種以上のデータを分析したとんでもない規模の研究です 。

脊椎動物（哺乳類、鳥類、爬虫類、両生類）と、節足動物（昆虫やクモなど）の食事内容を徹底的に調べ、栄養段階ごとに分類しました 。

その結果は、衝撃的なものでした。

結論から言うと、動物の種の多様性は「ピラミッド型」ではありませんでした 。

なんと、脊椎動物（テトラポッド）では、植物を食べる「一次消費者」よりも、それを食べる「高次消費者（捕食者や寄生者）」の種数の方が圧倒的に多い、「逆ピラミッド」になっていたのです！

具体的な数字を見てみましょう。

脊椎動物全体で見ると、高次消費者が約70%を占めるのに対し、一次消費者は約22%しかいませんでした 。 特に爬虫類や両生類では、ほぼ全てが高次消費者（肉食など）でした 。

「えっ、ライオンよりシマウマの方が種類が多いんじゃないの？」と思いますよね。

ここで重要なのは、これが「個体数」ではなく「種の数」の話だということです。 個体数や総重量で見れば、当然ながら植物や草食動物の方が圧倒的に多いです。

しかし、「種類の数」という進化の結果で見ると、実は「食べる側」の方が多様化して種数が増えやすい傾向があるようなのです。

さらに、昆虫などの節足動物ではどうでしょうか。 こちらはピラミッドでも逆ピラミッドでもなく、食べる側と食べられる側がほぼ同じ割合の「四角形（寸胴型）」に近い形をしていました。

これらを合わせると、地球全体の動物の多様性はピラミッド型にはなりません。

そして、この研究のもう一つの凄い発見があります。

それは「比率の不変性」です。

熱帯雨林、乾燥地帯、寒い地域……。 地球上には様々な環境（バイオーム）がありますが、どこに行っても「食べる側」と「食べられる側」の種数の比率が、驚くほど一定だったのです 。

環境が全然違うのに、コミュニティを構成する役割のバランスはどこでも同じ。

これは、生物の多様性が、単に「エネルギーがどれだけあるか（生産性）」だけで決まっているのではなく、もっと別の「進化のルール」や「相互作用の力学」によってコントロールされている可能性を示唆しています 。

例えば、捕食者の方が競争を避けるためにニッチ（生態的地位）を細分化しやすいのかもしれません 。 あるいは、システムとして安定するために、自然とこの比率に落ち着くような「選択」が働いているのかもしれません。

「エネルギーの流れはピラミッドを作るが、進化の多様性はピラミッドを作らない」

この発見は、私たちが生態系をどう理解し、どう守っていくかという保全の考え方にも大きな影響を与える可能性があります 。

教科書の図が書き換わる日が来るかもしれませんね。

元論文URL→　https://t.co/Wn80dzERS6 December 12, 2025

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緊縮財政や金融引き締めで通貨高にしようなど、愚の骨頂です。長期的に通貨の価値は経済の生産性の高さ（一人当たり購買力平価GDPの大きさ）に収斂していきます。
だから根本的に円の為替レートの水準を高めたいなら、地道に投資をして経済の生産性を高めていくしかありません。
内需を引き締めて投資を抑え込んで通貨高にしようとすれば、必ずモノやサービスの供給毀損が原因で長期的に円の価値が下落していき、下手をすれば通貨危機になります。
アジア通貨危機で大ダメージを受けた韓国も、結局は積極財政で経済成長しています。緊縮財政で経済が良くなった事例などほとんどありません。 December 12, 2025

【運営担当者が語る裏側】Well-Being Workers Arards2025第４部の見どころをnoteにまとめました！

いま多くの企業が抱える共通の課題――
離職、エンゲージメント低下、生産性の伸び悩み。
この“見えにくい課題”に正面から向き合い、
データと研究で「働く人が力を発揮できる組織とは何か」を解き明かそうとしているのが
Well-Being Workers Awards 2025 です。

記事内では、
・なぜ今、ウェルビーイングが経営の中心テーマになるのか
・ラフールが集団効力感や人的資本を研究する理由
・アワードに込めた「企業の背中を押したい」という想い
が、具体的に語られています。

もし、あなたの組織でも
・離職を止めたい
・エンゲージメントを高めたい
・挑戦が生まれるチームをつくりたい
そう感じているなら、このイベントは必ずヒントになります。

noteで語られている“問いの答え”は
当日の各セッションでさらに深く、具体的に紐解かれます。

リンクはリプ欄から！👇 December 12, 2025

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政府は2025年度補正予算で介護職の賃上げを、3階建て補助金で実施。1階：全介護従事者対象、月1万円（処遇改善加算取得等が条件）2階：介護職員のみ、月5千円（訪問系はケアプランデータ連携、通所・施設系は生産性向上加算が要件）3階：介護職員のみ、月4千円相当（賃上げ以外にも使用可、業務改善計画提出）。正直呆れてしまった。もう既に今の通常業務だけで過酷な労働環境の中、インフラとしての役割を果たし、充分全産業平均の年収相当の仕事をしているのに、たった1〜1.5万円上げるために加算を取らせ、さらなる業務負担を現場に課す条件付き。本当に自民党が今の介護従事者の労働環境や処遇改善の問題、社会的役割を理解しているのなら、無条件に支給にした方が良かった。この条件付きでは、介護従事者の自民党離れは進む。 December 12, 2025

物価は下がらない。

倭国人には悲しい現実ですが、
これは世界の長期データで確認されている、ほぼ恒常的な傾向です。

私もつい物価高対策という言葉を使ってしまいますが、
よく考えるとこのフレーズ自体が現実とズレています。

物価は下がるもの、という前提がそもそも成立していない。

先進国の物価は戦後ずっと右肩上がりです。
下がり続けたのは倭国のデフレ期だけで、あれが超例外。
しかもデフレ期のデメリットは言うまでもありません。
実質賃金の下落、投資の停滞、生産性の低迷、税収の落ち込み。
経済が痩せ続けた20年でした。

それなのに倭国だけが、その例外状態を基準に議論していて、
庶民もみんな「政府が何とかすれば物価が下がるはず」と思っています。
負担は和らげても、下がらないんです。

ではどうすべきでしょう？
本来やるべきは、所得を上げることです。

CPIの内訳を見ても、倭国の物価は需要過熱ではなく、
輸入コストや供給制約が中心。
利上げで需要を潰しても改善しないのはここ。

消費税減税を支持しますが、これでも物価は大きく下がりません。
ただ、この政策の価値は別のところにあります。
大企業だけではなく、中小企業や個人事業にも資金が残る。
ここに資金力が生まれれば、所得の原資になり得る。
なので、下げるための政策ではなく、所得をつくる政策として意味があるんです。

必要なのは、物価に負けない所得構造をつくる方向の政策転換。
これを誤ると、またデフレ脳に戻ります。

メディアも物価高対策という旧式の言い方はやめるべき。
正しくは所得高政策です。 December 12, 2025

@yousei_kovaak 怖い話？お前が荒らしのくせに、
無自覚なのが1番怖いわ😅

何の能力も生産性もないゲロブスの産業廃棄物が
偉そうにでしゃばるなってダサきもすぎる

散々他人を侮辱してたくせに、
自身が言われたら被害者ヅラか？ December 12, 2025

AIが富を生む → 資本を持つ側だけが儲かる → 富が偏在する
☝️
これは規制しない限り確実に起きる。
✔ AIは“労働”ではなく“資本”

→ 給与不要で働く
→ 生産性が爆発的に上がる
→ 利益はすべて“持ち主”に行く

放っておけば、

GAFAの超支配
データ独占
市場独占
一般人の賃金低下
中間層の消滅 December 12, 2025

何十年も生きてると
昔は人海戦術で大変な作業だったのよ
なんて時に
そのめんどくさい作業を
誰かにやらせるとか
横着の芽を摘むのが仕事とか
時々面白くないと思ってる
現場で何とか横着できないかという時に
生産性踏まえた横着には
面白いものもあって

そういう意味で
かっこいい人に出会うと思う December 12, 2025

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倭国のサービス業の生産性は、G7で最下位です。
2023年の時間当たり労働生産性は56.8ドルで、OECD加盟38カ国中30位。
この低さは、無駄が多いからではありません。
「対価の発生しない過剰サービス」を、GDPに含まれない「無料のオプション」として提供しすぎているからです。 December 12, 2025

生産性という言葉この世でいちばん嫌いなのに、生産性を重視していると思われていたらしい。俺のどこを見たら生産的なんだ？ December 12, 2025

@yousei_kovaak ネコ好きはクズとわかるんだよね😅

都合のいい解釈しかせず、
自分の考えが正義だと思い込んでるゴミ🤮

何の能力も生産性もない産業廃棄物のクズが
でしゃばるなゲロ気色悪いさっさとしね

お前が始めた事なのに被害者ヅラとか、
FPSしてる奴らって知的障害か？😅 December 12, 2025

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残業が辛いのは「残業が常態化している会社にいる」からであり、別にあなたの生産性が悪いとか、そんな話ではないです。人生を変える最も手っ取り早い方法は「環境を変える」なのに、それをやらない人が多すぎる。はやしは東京から福岡引っ越したら残業ゼロで月収100万円になりました。本当です。 https://t.co/FkUNVkbOK6 December 12, 2025

ほんとその通りで、コストプッシュとデマンドプルを無理やり区別しようとする思想がまったく分からん。コストプッシュって言ったって需要に結びつく賃金上昇分も企業にとっては「コスト」なんだから。要は緩やかなインフレ下で持続的に実質賃金がプラスになることが必要で、そのためには生産性が上昇しなければならず、同じ単位の労働投入でより多くの付加価値を生んだりしなきゃいけないのに、少なくとも短期的には需要を刺激するばかりの大型政策がしかも補正で出てくる December 12, 2025

本当にそうなんですよね。

「環境で自発的に動きたくなる会社」というのは、AI活用でも全く同じ構造だと気づいた。

うちで年間800時間削減できたのは、ツールを強制したからじゃない。
「これ使ったら30分の作業が3分になった」という小さな成功体験を1人が味わって、それを見た周りが「自分もやってみたい」と言い出したから。

50代の管理職の方も、最初は「難しそう」と言ってたのに、1回うまくいったら誰よりも活用するようになった。

人は強制されると動かないけど、自分にとってメリットがあると分かれば勝手に動く。

週休3日制も同じで、休みが増えた分「この仕事を効率化したい」と自分で考え始める。
時間で縛るより、考える余白を与える方が生産性は上がる。 December 12, 2025