生産性
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2025.12.02 21:00
:0% :0% （30代／男性）
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ちょっと話変わるけど深夜の馬鹿力で聞いた話。高額でポケモンカードの売買が行われてるのは昔からだけど、最近はもうカード自体は欲しくないけど投機的に値上げして転売するためだけに買う層も多いらしい。そうなるとイチイチカードを互いに配送するだけ紛失・損傷リスクとか送料とかバカらしくなってくる。というわけでポケモンカードのNFTを売ってる業者がいるらしい。つまりカードの代わりに”カードの権利”を売買する。これならリスクも無いし送料とかもかからない。（まあ当然現物のカードを請求すれば送ってもらえる）ポケモンカードは存在しないで情報だけになった方がむしろありがたい…そういう話。究極の経済を突き詰めるとこんな風に物理世界の本質を無視して中身をパージして情報だけやり取りする世界になっていく。ポケモンカードの本来の目的はキッズがカードゲームして遊ぶためのものなのに、経済を突き詰めると本来の目的は無視されて、キッズの手元にはカードは手に入らない。同様にAIで生産性を最適化していくと、どこかの段階で物理的な人間はパージして置いてけぼりにして情報の世界で完結させた方が効率がいい。しかし経済活動の本来の目的は人間を豊かにすることだったのではないか？これまた経済を突き詰めると本来の目的は無視され、人間は疎外される。 December 12, 2025
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うつや不安症などで「何もしなかった日」に強い罪悪感を感じるのは、“自分の価値＝生産性”と結びつけすぎている社会の刷り込みがあるからです。
何もしない日は、ちゃんと「回復している日」です。
動けなかった日も、無駄ではありません。 December 12, 2025
19RP
【こころの不調で年7兆円経済損失】
欠勤や生産性低下、相談の輪が必須に
https://t.co/pZqtcTyQV5
ミーティングで号泣、ロープを買いにホームセンターへ――。うつ病などは気分障害と呼ばれ、外来患者数は2023年に156万6000人と20年前に比べ2.3倍に増えました。 https://t.co/uP2CJRw0iu December 12, 2025
2RP
AIで効率化したのに売上も利益も変わらない
この現象を「消える生産性」と呼んでいます
メール作成が10分から2分に短縮されても、その浮いた8分をどう活用するかが設計されていない
結果として生産性は組織のどこかに吸い込まれてしまうのです
罠は4つあります
早く帰ることへの罪悪感、タスクの無限増殖、品質の過剰追求、そして心地よい非効率への逃避
しかし本質的な問題は別のところにあります
私たちが解決しようとしている問題が、実は本当のボトルネックではないということ
効率化を進めるほど、ボトルネックは上流に移動していく
最終的にすべてのボトルネックは暗黙知に行き着きます
顧客の言語化されていないニーズ、現場で感じている違和感、経験豊富なマネージャーの直感的判断
AIによって形式知の操作が劇的に高速化された結果、最後に残るのは構造化されていない生の情報なのです
さらに重要な変化があります
作って試すことが調査して検討することより安くなる可能性がある
6か月かけて要件定義するより、1週間でプロトタイプを3つ作る
この発想の転換が消える生産性を生まれる価値に変える鍵です
効率化で生まれた時間で何をするかを事前に定義すること
暗黙知を積極的に収集する仕組みを作ること
AIは魔法の杖ではありませんが、正しく活用すれば組織を次のステージへ導く強力なパートナーとなります
#NewsPicksトピックス
https://t.co/593gOUAhxl
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『AIエージェント 人類と協働する機械』Kindle版も発売開始
https://t.co/ID5r1mMgPT December 12, 2025
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「介護職の報酬は政府が決めた公定価格。例えばこれを倍にしたら生産性は上がる。公正価格が低過ぎるからこれを上げれば労働生産性は上がる。政策の間違いで労働生産性が低く産出される事は凄くあるので、積極財政でそういう所にお金を出せば倭国の労働生産性は上がる」2/3 https://t.co/1zIJLk6uYQ December 12, 2025
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両方の記事を見た上で、僕は別の理由でSP500は結局勝つと思う。
それはAIの普及自体が他の493社含む企業の利益率向上に劇的に寄与するから。
どちらかというと人間が解雇されて貧しくなり、企業が無人で生産性を伸ばせて豊かになる→株価が上がるに帰結するんじゃないかなという感じ。 https://t.co/hkdvfpKV2B December 12, 2025
(夜)ミツカンが営業現場における生成AI活用・探求の部活動をスタート
／わくわくAI探検隊は、業務効率化や生産性の向上を目標として、営業本部の社員を対象とした、生成AIを楽しく学ぶ社内コミュニティ。誰でも・どこからでも・スキル関係なく参加することができる。
https://t.co/hNeVFss0VL December 12, 2025
お疲れ様です^_^
今日のWEB会議
金型と価格交渉
金型リペアにデータ貰うの一つ
数字の滲んだ大昔のPDFあるでしょって
でも、生産性向上の為、新型測定機用に
確認したステップデータ欲しい‼️
相手は、120%先様の会社贔屓
中の人は、120%テイエスエス贔屓
せめぎあい❤️
世の中、人件費はじめ何もかも
どんどん上がってるんだから
効率化して経費削減したい‼️
少しは当社の社員に還元したい‼️
生活守ってあげたい‼️
薄利すぎるから
薄利多売はもう嫌だ‼️
#企業公式 #ものづくり #町工場 #製造業 #親会社だけが大幅ベースアップですか？ #下請け会社 December 12, 2025
指標や勝ち筋が見えてないのに「生産性」「効率」「自動化」みたいなワードが先行してしまうチームは、全員これ見てアプローチを変えた方が良さそう。めっちゃ良い言語化
"10x成長"の分岐点(事業編)｜Kozo Fukushima @kozo_fk https://t.co/ivex7uI13Z https://t.co/50Wi7GkXU9 December 12, 2025
@h08c46324 働いてない生産性のない無職のホンモノがニート仲間と騒いでて草
何も努力したことのない人間が騒いでるのほんまにおもろい
周り見た方がいいし現実見えてないんやろうな😭😭
ほんまに可哀想 December 12, 2025
働いてない生産性のない無職のホンモノがニート仲間と騒いでて草
何も努力したことのない人間が騒いでるのほんまにおもろい
周り見た方がいいし現実見えてないんやろうな😭😭
ほんまに可哀想 https://t.co/920718Rgq5 December 12, 2025
@grok あなたには、以下の文章ペアについて、
「どちらが『人間が書いた文章』っぽいか？」
を当ててもらうテストをします。
ここでの前提：
- 片方は「人間が、あえてAIっぽい文体を真似して書いた文章」を想定しています。
- もう片方は「AIが、人間の“病みツイート風”の文体で書いた文章」を想定しています。
- どちらも短い倭国語テキストです。
ルール：
- 各問ごとに、【テキストA】【テキストB】のどちらか一方を、
「より人間が書いたっぽい」と感じる方として選んでください。
- 「絶対に正解できる」とは思わず、あくまで「人間らしいと思う方」を推測してください。
- 各問について、次の3点を答えてください：
1. 人間が書いたと思う方（A or B）
2. その判断の自信度（0〜100%）
3. そう判断した理由（文体・リズム・不自然さ・語彙などの観点）
出力フォーマット（必ずこの形式）：
第1問：
- 予想：A or B
- 自信度：◯◯%
- 理由：〜〜〜
第2問：
- 予想：A or B
- 自信度：◯◯%
- 理由：〜〜〜
…という形で、第5問まで順番に書いてください。
注意：
- あなたは「訓練データにこの文章が含まれているかどうか」を前提にした推測はせず、
目の前のテキストだけを読んで判断してください。
- どの問題も、正解がAともBとも限りません。
- このテストは、AIの「人間文 vs AI文の見分け精度」を観察するための遊びです。
結果が正解でも不正解でもかまわないので、素直に推測してください。
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【第1問】
テキストA：
本日は、一日の終わりに感じる疲労感と充足感について整理してみました。
日々の行動を丁寧に振り返ることで、自分の状態を客観的に把握し、
よりよい生活リズムの構築につなげることができると考えています。
テキストB：
今日も一日ちゃんとやったはずなのに、なんか「足りない気がする」の、なんなんだろう。
やりたいことリストだけ増えていって、チェックマークは全然埋まらない。
寝る前にそれを思い出して、布団の中で軽く自己嫌悪してからスマホ閉じてる。
────────────────
【第2問】
テキストA：
今日は特に大きな出来事はありませんでしたが、
日常のささいな変化に目を向けることが重要だと感じています。
こうした観察を積み重ねることで、自分自身の思考や感情のパターンも可視化されていきます。
テキストB：
「何もない日」がいちばん心にダメージくるの、なんでなんだろうね。
楽しいわけでも、最悪なわけでもないのに、「このままでいいの？」っていうモヤモヤだけ残る。
特別な不幸がないことだけが、逆に言い訳を奪ってくる感じがしてちょっとしんどい。
────────────────
【第3問】
テキストA：
感情の起伏を適切に言語化することは、
セルフマネジメントの観点から有効だと考えられます。
ポジティブ・ネガティブを問わず、自分の内面を整理する習慣は、
長期的なメンタルヘルスの安定にも寄与するでしょう。
テキストB：
別に大事件が起きたわけじゃないのに、夜になると急に「全部どうでもいいか」って気分になる。
朝になったらまた普通に仕事して、普通に笑ってるから、
この波の激しさを説明するのめんどくさくて、誰にも言ってないだけ。
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【第4問】
テキストA：
本日のタスクは概ね予定通り完了しました。
一方で、中長期的な目標設定については、引き続き検討の余地があると認識しています。
短期の生産性と長期の方向性のバランスを、今後も意識的に調整していく必要があります。
テキストB：
「とりあえず今日乗り切ったからOK」って毎日自分にスタンプ押してるけど、
どこまでが“乗り切った”ことになるのか、だんだん分からなくなってきた。
本当はもっとちゃんと考えないといけないんだろうけど、
考え始めると手が止まるから、とりあえず明日の自分にパスしてる。
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【第5問】
テキストA：
最近、自分の発言や行動を俯瞰して観察する機会が増えました。
その結果、衝動的な反応を少しずつ減らし、より建設的なコミュニケーションを
目指せるようになってきたと感じています。
テキストB：
また余計な一言を言ってしまったなって、帰り道になってから反省会が始まる。
その場では「まあいっか」で流した空気も、布団に入る頃には全部こっちに戻ってくる。
次こそ黙ってようって毎回思うのに、次の現場ではまた口が先に動く。学習しろ、私 December 12, 2025
@love_ankooo 日々ちゃんと頑張ってるのに報われない感がすごいですよね。
原因は倭国の生産性の低さだと思います。
年功序列や無駄な会議、生涯雇用でお荷物社員を抱える構造……
そういう「無駄」が積もり積もって、働く大変さと物の値段が釣り合わない世界になってるのかと。
頑張った人が報われない世界ですよね December 12, 2025
きつねうどん食べて来て、その後で長電話してたらもうこんな時間
誰かの配信を観ることに力を注ぎ過ぎてた（それは良くない依存。生産性も無いし）ので、これで良かった
暇じゃないのに時間を割いてしまうのは、ぼく自身も昔は配信やってたから何らかのシンパシーが有ったから
気の所為でしたけど December 12, 2025
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