ハラスメント専門家です。「不機嫌がハラスメント扱いされて損害賠償を払わされるなんて!!」とか、「不機嫌になることくらいあるだろ!?」みたいに思う人もおられるかもしれませんが、いいんですよ不機嫌になること自体は。問題なのは、

「不機嫌によって相手をコントロールしようとする、タチの悪い人」
と、
「そういう面倒なタイプの人間を野放しにしてきた、組織の事なかれ主義」

のほうです。

「機嫌が悪そうだから」
「何を言っても通じないから」
「とばっちりが自分に来たら面倒だから」…

と、面倒なタイプの人間を放置してしまうと、組織の免疫が働かなくなり、やがて「不機嫌が正義」になってしまいます。

不機嫌をばら撒く人間は、「気難しい職人」でも、「繊細な天才」でもありません。単に「感情をコントロールできない未成熟な人間」であり、「自分の機嫌も自分でとれないガキ」です。しかも、それをもって職場を精神的に支配しようとするなら、もはや立派な加害行為とさえいえるでしょう。

そして、不機嫌を振りまく人間を放置する組織は、自らのマネジメント機能の欠如を認めているようなもの。職場秩序を乱し、服務規律に反する行為なんですから、本来は都度注意指導し、配置転換含めて調整し、人事評価にも反映させなければいけません。それでも発言や態度が改まらなければ、懲戒処分を下し、反省なく再発するようであれば組織から去ってもらうべく、粛々と手を打っていくべきなのです。

「不機嫌を許容し続けた職場」の行き着く先がどれだけ生産性を蝕むか…それこそ、企業にとって最大のリスクといえるでしょう。

＜追記・「フキハラ」も「パワハラ」の一種なのか?＞
「フキハラ」をはじめ、「モラハラ」「アカハラ」「アルハラ」など、世の中には「●●ハラ」が溢れていますが、現時点で我が国の法律に明確な定義･規定があるハラスメントは、「セクハラ」「パワハラ」「マタハラ･パタハラ」「ケアハラ」だけ(来年にはここに「カスハラ」が加わる予定)。それ以外は、社会的･メディア的な呼称として。誰かが名付けたに過ぎないものです。

ちなみに本件は「女性部下が男性上司に対して、繰り返し不機嫌をあらわにして萎縮を誘う威圧的な振舞いを行った結果、上司側が精神的に追い込まれ、休職に至った」というケースです。

昨今は「上司が部下に厳しい指導をしたらパワハラ」「相手がパワハラと感じたらパワハラ」かのように理解されているフシがありますが、本来のパワハラの定義は「立場に関係なく、相手の尊厳を傷つけ、職場環境を悪化させるような言動をしてはいけない」という話なので、部下⇒上司に対するものでもパワハラに該当することもあれば、相手がパワハラだと感じても、条件を満たさなければパワハラ認定されないこともあります。

今般のケースは、「相手が逆らいにくい状況下で、業務上必要性を超えた過剰かつ不適切な言動により、相手に精神的苦痛を与えた」という条件を満たすので、部下⇒上司に対する行為ですが、明らかな「パワハラ」に該当します。しかも「男性上司が女性部下を提訴し、女性側がハラスメントを認めて和解に至り、男性上司側に慰謝料が支払われた」という点でなかなかレアケースですね。

ということで「フキハラ」も、「精神的な攻撃」というパワハラ類型の一種となります。 December 12, 2025

【こころの不調で年7兆円経済損失】
欠勤や生産性低下、相談の輪が必須に
https://t.co/pZqtcTyQV5

ミーティングで号泣、ロープを買いにホームセンターへ――。うつ病などは気分障害と呼ばれ、外来患者数は2023年に156万6000人と20年前に比べ2.3倍に増えました。 https://t.co/uP2CJRw0iu December 12, 2025

#大石あきこ #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 日中関係・経済対策
【今後の国会審議にどう臨む】

倭国の経済、国民経済を
どうやって元気にして行くかということが、
一番大事な話ですが、
これをやはり根本的に
考えないといけないと思います。

今、言われているような
成長分野っていうのが、
本当にこの国に生きる人々に
欲しい分野なんですか？

この国に生きる人々が本来欲しい、
本来需要があるのに
物を買う力が無かったり。

それは生産性が低いんだと称して
作られない、奪われていく。

例えばそれは介護だったり、
医療、教育、農家、運輸、建設とか、
そういったものだと思うんですね。

だから、そういった実体経済、
人々の暮らし、消費や生産に着目した
作り直しをしなければいけないと
考えています。

それを阻んでいるのが、
やはり今の、歴代政権のあり方ですよね。
アメリカに追随したりですとか。
あるいは、マネーゲームに
あまりにも踊らされてるというところ。

こういったことを
議論して行きたいと思います。

--

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倭国の経済、国民経済を
どうやって元気にして行くかということが、
一番大事な話ですが、
これをやはり根本的に
考えないといけないと思います。

今、言われているような
成長分野っていうのが、
本当にこの国に生きる人々に
欲しい分野なんですか？

この国に生きる人々が本来欲しい、
本来需要があるのに
物を買う力が無かったり。

それは生産性が低いんだと称して
作られない、奪われていく。

例えばそれは介護だったり、
医療、教育、農家、運輸、建設とか、
そういったものだと思うんですね。

だから、そういった実体経済、
人々の暮らし、消費や生産に着目した
作り直しをしなければいけないと
考えています。

それを阻んでいるのが、
やはり今の、歴代政権のあり方ですよね。
アメリカに追随したりですとか。
あるいは、マネーゲームに
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国会で一番大事な予算委員会で全く生産性のない無駄な議論で時間を浪費しているのには観るに耐えられませんね。
質問レベルが低すぎます。
政治と金の問題を軽視するつもりはないですけど、国民は減税問題・再エネ問題・移民問題という喫緊の課題を審議してほしいのです。
つまらない質問をするほどに立憲の支持率は下がりますよ。
国政選挙では国民からの大きなしっぺ返しを受けるでしょう。
ただし、高市さんが野田さんとの党首討論で議員定数是正の話を持ち出し、野田さんの総理時代のお株を奪って切り返したのですが、比例削減中心の定数是正は死票がたくさん出るので、民主主義を反映しないと思います。僕はゾンビ議員はいりませんが、参議院のように比例単独の候補を立てるべきだと思います。＃サンデーモーニング December 12, 2025

「生産年齢人口の崩壊──働き手が足りない倭国の現実」

少子高齢化の最も深刻な影響は、「生産年齢人口（15〜64歳）」の急減です。

総務省の統計によると、倭国の生産年齢人口は1995年をピークに減少を続け、現在は約7,500万人前後。2050年には6,000万人を割り込むと予測されています。

これは“働き手の3人に1人が消える”というインパクトを意味します。

働き手が減るということは、経済の供給力が削がれる ということです。

企業は人手不足によって生産性を維持できず、サービス業では営業時間の短縮や店舗閉鎖が進行中。建設・介護・物流といった基幹産業では、労働力の確保そのものが危機的です。

政府は女性・高齢者の就労促進や外国人労働者の受け入れを進めていますが、構造的な減少を補うには程遠いのが現状です。

“労働力を増やす”発想から、“労働の質を変える”発想──つまり 自動化・AI活用・業務再設計による生産性革命 が求められています。

高齢化が進む倭国では、もはや「働く人を増やす」ことではなく、「一人あたりの生産力を高める」ことこそが唯一の成長戦略です。

人が減っても豊かになれる国を、どう設計するか──それが次の時代の倭国の核心テーマとなります。

しかし現実をみると、既得権益者が妨害し、阻み、規制でがんじがらめにして倭国の周回遅れを加速化させています。

現実的に冷静に判断しても、残念ながら倭国はすでに詰んでいますね。

#人口減少 #労働力不足 #AIと自動化 #倭国経済の転換点 #働き方改革 #少子高齢化の現実 December 12, 2025

AIを「好きなだけ使っていい」状態にするって、聞こえは良いが実際は相当な覚悟と資金力がないと成立しないのでFindyさんすごい…。

ただ、それ以上に興味深いのは「組織全体の生産性は横ばいだった」という点。実際に同じような話を各所でもよく聞く。肌感覚とも一致してる。

Findyさんの場合、シニアの生産性は上がって、ジュニアはむしろ落ちている。これはめちゃくちゃ示唆的。結局のところ、AIがあっても人間の基礎能力がボトルネックになる。
だから中長期で見ると、ジュニア育成を本気でやった組織が差をつけるのは間違いない。

とはいえ、高値でシニアを揃えて突き抜け続ける戦略も十分あり得るのかもしれない。売上が右肩上がりで資金が潤沢なら。

でも難しいのは、良いエンジニアが揃えたら売れるプロダクトが作れるかというとそうではないということよね。

生成AIで上がらなかった開発組織の生産性？！ - AI駆動開発の実現に向けて取り組むべきこと｜山田裕一朗（CEO at Findy Inc.）
https://t.co/2h6nhC8xoo December 12, 2025

#大石あきこ #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 日中関係・経済対策
【経済対策・補正予算は】
具体的に何が必要か、
何を求めているのか？

介護の賃上げも、最大1.9万円
といわれているんですけれども、
やはり十分ではなくて、一桁足りない。
で、生産性向上指標とか
条件付けちゃってるんですね。

で、医療も最悪で。
病床11万床削減しますと。
で、そのうちのベッドを
削減する補助金を
この補正予算にのせてですよ。
それ医療のリソース削減してますから、
やっちゃいけないことです。

--

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具体的に何が必要か、
何を求めているのか？

介護の賃上げも、最大1.9万円
といわれているんですけれども、
やはり十分ではなくて、一桁足りない。
で、生産性向上指標とか
条件付けちゃってるんですね。

で、医療も最悪で。
病床11万床削減しますと。
で、そのうちのベッドを
削減する補助金を
この補正予算にのせてですよ。
それ医療のリソース削減してますから、
やっちゃいけないことです。

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高市首相、研究投資拡充を指示。国立大運営費交付金など：大学が長期的に研究者を雇用でき、若い才能が安心して挑戦できる環境がなければ、技術革新は進まない。運営費交付金などの予算が細り、いつ梯子を外されるかわからない状況では、誰も未来に賭けようとはしない。

基盤的経費の拡充は、この構造を逆転させる政策である。研究室の光熱費が払えるかを心配し、教員が外部資金集めに奔走しなければならない国に、イノベーションは芽生えるわけがない。
さらに、研究開発減税を戦略分野へ重点配分するという考え方も極めて合理的である。不確実性の高い技術投資では民間の期待形成を政府が後押しする必要がある。特に半導体、量子、AI、バイオといった国家戦略分野は外部性が大きく、民間単独では過少投資となり最適投資額に届かない。

財政支出が研究者のキャリア形成や設備投資を通じて期待を押し上げ、技術革新を加速させ、中長期の潜在成長率を引き上げ、国全体の生産性を底上げする。場当たり的な補助金ではなく、大学の基盤と民間の挑戦を同時に支える「厚みのある投資」が不可欠である。

当然、財政規律を重視する勢力からは財源を巡る懸念の声が上がるだろう。しかし、研究開発への投資は将来の国富を生む行為であり、建設国債と同様に、国債発行によってまかなうべきものである。目先の収支尻合わせに固執して研究現場を疲弊させてきた「失われた30年」の過ちを繰り返してはならない。高市総理には、財務省の抵抗を押し切り、真に研究者が没頭できる環境を取り戻すための大規模な財政出動を期待したい。 https://t.co/btX4bRTZ7U December 12, 2025

「え、マル経融資って“借金”でしょ？会社ヤバいの？」
そんなふうに聞かれて、思わず笑ってしまいました。

──だって本当は、まったく逆だから。
むしろ会社が絶好調だからこそお金を貸してもらえるんですよね。

ここから先の話、ちょっと面白いかも。
会社経営してる人は、絶対に知っておいて損はない話です。

■融資を受けられる会社は“信用のある会社”である理由

「融資＝会社が苦しい」って思ってませんか？
これ、めちゃくちゃ誤解なんです。
実際には 銀行は調子のいい会社にしかお金を貸しません。
よく言うじゃないですか。「金融機関は晴れた日に傘を貸す」って。
当社も昨対200％の成長が評価され、今回マル経融資をいただきました。
では、なぜ“信用のある会社＝融資を受けられる会社”なのか？
理由と具体例をまとめます。

■融資を受けられる会社の特徴

・売上・利益が伸びている
・税金をきちんと払っている
・返済能力を証明できる
・経営計画が具体的で実現可能
・無理な借入をしていない
・取引先とのトラブルが少ない
・在庫・資産の管理が健全
・キャッシュの流れが安定している
・経営者の信頼性が高い
・過去の返済実績に問題がない

まとめると、
融資とは「あなたの会社を評価しています」
という金融機関のサイン。
つまり借金ではなく、信用そのものなんです。

■融資が会社の成長を加速させる理由

「いやいや、でも借金って怖くない？」
そう思う気持ち、めちゃくちゃ分かります。
私も昔はそうでした。
でも実際には、融資があるからこそ成長スピードが爆上がりします。

なぜかというと──
事業に必要なタイミングで必要な投資ができるから。

具体例を挙げますね。

■融資でできる“攻めの投資”

・売れるタイミングで一気に在庫を仕入れる
・新規事業に挑戦できる
・広告を強化して売上を伸ばす
・設備投資で生産性を上げる
・外注や人材雇用を増やせる
・キャッシュが潤うことで判断が早くなる
・成長を止めずに事業をスケールできる

つまり、
融資は会社を守るためのお金じゃなくて、
伸ばすためのお金。
怖がる必要なんて全然ありません。

✔現状に悩む経営者の方へ
「資金が足りなくてチャンスを逃してる…」
「仕入れを増やしたいけどキャッシュが心配…」
そんな気持ち、よく分かります。

でも本当は、
健全に頑張っている会社ほど、
お金を借りるべきなんです。

融資は“悪いこと”ではなく、“評価”。

そして、あなたのビジネスを次のステージへ
押し上げるための武器です。
今の努力は絶対に無駄になりません。
自信を持って前へ進みましょう。

「融資は信用。信用があれば会社は伸び続ける。」

最後まで読んでいただいてありがとうございました！ December 12, 2025

結局のところ、男女の生産性格差というのは、子育て負担を除外したとしても、能力云々ではなくて、公衆トイレの回転率みたいな問題がボトルネックになっているんだよね。男性も女性も小便の放出速度自体は、ほぼ互角なのは間違いない。これは能力が等しいという事。でも、小便にかける心理的なコストがデカい。このコストの差分が、複利で大きな成果の差となってしまう。それが可視化されているのが、トイレ前の行列の差なんよ。 December 12, 2025

この話面白いですね。私もマネージャーの立場としては、フル出社ではなくても、定期的な文化形成や、周りの暗黙的な情報を摂取してほしい観点では出社主義ですが、リモートのメリットもあり、現在弊社は週3出社、週2リモート。(出社しても良い)

一番興味深いのは、人がゾーンに入って没頭している瞬間を最大化するマネジメントの観点で、たしかに10分の質問で半日無駄になることがあります。そしてこれはゾーンに入れるのは一部の人ではなく、それなりの人数が同じ人間としてできるとする。

だけど、ゾーンにはいってるかどうかなんて、他人からは的確に判断するのは難しい。特に対面なら、なんか集中してるなってなるけど、リモートだと何も情報ないし。プレイヤー側も、「今から、この時間までゾーンに入ります」みたいにコントロールできないし、なかなかすんなり入れるものでもない。

その仕事にとってゾーンに入るのが、生産性にどこまでインパクトがあるのか、もものによる気がしている。

まつもとゆきひろの言うこともわかるけれども、実際どうするのが良いか。 December 12, 2025

「20年以内に仕事は趣味になる」という予測は、単なるビッグマウスではなく、AIとロボティクスの指数関数的カーブを前提にした文明設計の前提条件だ。生存のための労働が自動化されるとき、僕たちが議論しなければならないのは「働かなくてよい世界で、何をして生きたいのか」という問いそのものだ。
イーロン・マスク「実際のところ将来的には、人はまったく働かなくてもよくなると思います。それはそんなに遠い未来ではなく、おそらく…10年、長くても20年かからないくらいかもしれません。私の予測では、20年以内には『働くことはオプション』になります。働くこと自体が完全に任意になって、ほとんど趣味のようなものになると思います」
ニキル・カマト「それは、生産性の向上によって、人々が働かなくてもよくなるという意味ですよね？」
マスク「はい、働く必要がなくなるということです。もちろん、20年後にこの発言を再生して『ほら、イーロンはばかげた予測をして、外れたじゃないか』と言われるかもしれません。それでも、私はこれは本当に実現すると考えています。20年以内、ひょっとすると10〜15年くらいかもしれません。AIとロボティクスの進歩によって、『働くことがオプションになる』地点まで到達すると見ています。
ちょうど、自分の庭で野菜を育てることもできるし、お店に行って野菜を買うこともできるのと同じです。自分で野菜を育てるほうがずっと大変ですが、好きでそうする人もいますよね。それと同じように、仕事もやりたい人だけがやるものになるだろう、というのが私の予測です」 December 12, 2025

@Cait_Sith_co コンビニオーナーです。正直、無理くり最低賃金だけを上げるのは本当に勘弁してほしいです。積極財政と規制緩和をセットで進めてもらわないと、生産性が上がらず韓国の二の舞になってしまいます。 December 12, 2025

そもそも今の倭国の人手不足はただの生産性がないブラック労働であるというだけの話なんだよな
少子化と言うけど実は人口が多いからおかしなブラック労働に人が押し込まれてただけの話で人手不足と言っている企業は本来はあってはいけない企業
そこに外国人をと言うがブラック労働を受け入れると思う？ https://t.co/nt7MAOyW4Z December 12, 2025

とりあえず頑張って貯金100万が目標。そのためにまず昼飯の500円から1000円の支出と何の生産性のない飲みの場に行く事を控える。

それだけでちょっとはお金貯まるね。 December 12, 2025

本日最終日のブラックフライデーでiPad Airのアクセサリーがお買い得！
自分の作業スタイルに合った1台を選ぶことで、日々の生産性と快適さは大きく変わります。
あなたのiPadライフが、もっと心地よく進化しますように。
https://t.co/dwo1YVMnOF
#ブラックフライデー #iPadAir #iPadAirアクセサリー December 12, 2025

@marubourosan @kohide_I 要件レベルだけど
・評価軸を時間単位あたりの生産性
・育休取得の義務化
あたりにするだけでも結構効果あるんじゃないかな。
生産性評価がかなり難しいから
頭良い人同士で集まってガイドライン作成必要そうでハードル高いけど
後はもう世論方向や社会風潮だから地道に待つしかないかな… December 12, 2025

国がカップルの社会的価値に差があることを示してしまったら、杉田水脈の生産性発言も肯定してしまうことになるんだぞ。
と思ったけど反対してる人たちはあの発言もそのとおりだと思ってるのか。人権観念が違うと話が難しいな December 12, 2025