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アニメ業界外の人が勘違いしてる大きな事で原画の単価が変わってないと思ってる事。因みに社員制のウチの原画単価は2000年の頃と比較すると15倍です。それでなんでなんで低いって言ってるかと言うと生産性がザックリ言うと1/5～1/10に落ちてるのが第一原因。 November 11, 2025

文字の生成精度が上がってるの結構やばいと思う
これまだポップ例としての出力だからマシだけど
もっと精度上がって悪意を持ったフェイクとか量産された時に見分けるの難しい上に見分ける労力で社会的な生産性マイナスじゃないか？ https://t.co/L9d25eJqNE November 11, 2025

造船業は、海に囲まれた倭国の経済安全保障にとって欠かせないものです。 高市内閣において、危機管理投資・成長投資の戦略分野に「造船」が位置付けられたことを受け、昨日午後 担当大臣として 国内最大級の建造能力を誇る今治造船・丸亀事業本部を視察、倭国造船工業会会長を務める檜垣社長からお話を伺いました。 ロボットやAIなどを駆使して徹底的な生産性向上が進められる一方、中韓との競争では、規模の差が依然として大きな課題となっています。 大胆で戦略的な設備投資を、官民の力で強力に進めることが必要だと、改めて実感しました。 一昨日 閣議決定された総合経済対策に沿って、今後、抜本的な造船能力の向上のための基金を設立します。 年内に策定する「造船業再生ロードマップ」の中で、本日伺ったご意見も踏まえ、倭国の造船業再生のビジョンとその道筋を、しっかりと示してまいります。
大変有意義な視察機会をご提供いただきました檜垣社長はじめ今治造船の皆さま、誠にありがとうございました。 November 11, 2025

私は現在、月200件以上の契約書チェックを行なっており、そのほとんどにGeminiを使っていますが、契約書チェックにAIを使うと生産性は下がります。1件あたりのチェック時間(依頼者への返信やその後のラリーも含む)の平均は約25分くらいだったのが、AIを使うと4〜5分伸びました。これはなぜかというと、

AIはその案件特有のリスクは高確率で見落とすため、読み飛ばすことができないので、AIのフィードバックを読んで検討する時間がプラスアルファでかかり、単純にそれだけ時間が増えるためです。

ちなみに、AIのフィードバックは、どうでもいいし反映する必要もない指摘が6割、大したことはないけど反映はしておいてもいい指摘が2割、確かにクリティカルで絶対に反映しないといけない指摘が2割、という感じです。

たまにAIは、さほど大したことはないけれども修正はしておいたほうがいいかな、くらいのリスクと修正案は指摘してくれるので、クオリティは上がっていると思います。 November 11, 2025

倭国最大級の学生AI団体が最速で作成した
海外で話題の『Nano Banana Pro 活用法 & 完全版プロンプト集（34選）』欲しい人いますか？
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@siroiwannko1 殆どの国民は、資産が目減りしたアベノミクス、得したのは金余りの政策で稼いだマネーゲームに興じた人々と補助金事業者だ。
真面目にコツコツ製造業にはきついアベノミクス。
生産性のない経済は上辺だけ、倭国は知識と技実力で世界に勝負しましょう。 November 11, 2025

これから山梨県に向かい、「倭国創生に向けた人口戦略フォーラム」に出席し、少子化問題等について、知事や有識者と意見交換します。
私からは地方の人口の奪い合いではなく、若者が生活・時間・空間のゆとりを確保でき、出生率が向上する方策を国・地方が協力して行うこと等を提言する考えです。

倭国は働く場所が東京都、さらには山手線内に集中し、通勤時間は諸外国の中でもかなり長く、可処分時間や睡眠時間が短い状況です。
また、東京の地価高騰によって若い世代が十分な広さの住宅に住むことが難しくなってきています。これでは子どもを複数持ちたくとも、子ども部屋をあてがうこともできません。

若い世代が将来に希望を持てる金銭的水準を実現することはもとより、職住近接など可処分時間・可処分空間を確保し、金銭面以外でも余裕をどう作っていくかが重要です。
そのためには国・地方に加え、民間企業も一緒になって社会の最適化を進める必要があります。

本来は山手線内に本社を構える必要がない企業も東京都心の最新のビルに立地していますが、経営者からは「学生は本社の立派さ等にも影響されるので、採用戦略で本社立地場所を決めている」とよく伺います。

最近は変化しつつあるとはいえ、倭国は新卒採用社会です。
学生は東京都心にある企業に勤めた場合と、横浜や幕張やさいたま市、名古屋等に勤めた場合の可処分所得や時間の差はイメージしにくいところがあります。

また、昔と異なり、東大は首都圏出身者が殆どを占め、政策を立案する官僚も東京出身者が圧倒的になっています。政治家も2世議員が多く、その多くは東京の進学校や大学に通っていた東京出身者の側面があります。

私自身は昭和ノスタルジー的な地方創生には懐疑的で、一般的にも一定の都市圏への集中によって生産性等の向上を図ることは重要です。
一方で、首都の過密化や地価高騰が世界的に進んでおり、特に東京23区の過密化や地価高騰がこれ以上進むことは、社会にとって高コストであり、国民にとっても可処分所得・時間・空間を損ね、デメリットが大きいと感じます。 November 11, 2025

倭国政府は完全に放火魔。
財源論を持ち出し、国民経済から税というカタチで金を奪い、経済を冷やし自ら供給能力を奪っておいて、少子高齢化や生産性が悪いからだと更に中小を潰しにかかる。
自民党はウォール街のスパイだろ！ https://t.co/muRJ4PkOgc November 11, 2025

労働者の負担軽減や生産性向上、ワークライフバランスの改善などを目的として、企業や政府が様々な取り組みを行っています。 November 11, 2025

オオサカポテト🍠が共催の音楽fes「ノラリユラリ - 畑で音に揺れる」の第1回が終わりました。

サイコーでした。

農業🧑‍🌾と音楽🎸🪈🪘って切っても切り離せないと思っていて。

👉 そもそも「リズム」は農業から生まれた説。
農作業は繰り返し動作の連続。
・鎌を振る
・穀物をつく
・石臼を回す

この反復運動は自然とリズムを生む。そこに声が乗る——これが労働歌の起源ではないか？

倭国であれば、田植え歌、草刈り歌、稲刈り歌。ヨーロッパでは、ハーベスト・ソング（収穫歌）、アメリカではワークソング→ブルース→ジャズ。

農業の身体性が音楽を生んだと考えられる。

👉そして、音楽は「労働の同期装置」だったのではないか説。

農作業は大人数で協働する必要があったから、だから音楽は、歩幅を揃える、力を出すタイミングを揃える、疲労を軽減する、集団の士気を高めるといった生産性向上ツールだったのではないか。

要は、古代のBPM（ビート）＝生産性のマネジメントの工夫であったと考えられる。

こう考えるとノラリユラリは極めて「正当性」のあるイベントです。

自然の中で音楽に揺られて、美味しいフード🍛🍕🍠と美味しいお酒🥃🍸🍺

サイコー以外になにがあろう。

終わった後は、地域住民の方々への配慮と感謝の気持ちを忘れずに🙏

地域の方々の理解と自然の恵みがあってオオサカポテトは存在しているのです。
#fukui #福井 #福井の暮らし #福井工業大学 #FUT #研究 #マーケティング #出張 #大阪 #フィールドワーク November 11, 2025

東豊製菓
ポテトフライ フライドチキン味

マコなり社長の動画「生産性の鬼が買ってよかったモノTOP20」を見て、セブンイレブンで衝動買い。
美味しい。 https://t.co/Ku3XuAcIN9 November 11, 2025

倭国は世界で最も豊かな貧困国‼️

超低金利で支えられたゾンビ企業の40年、爆発的な公的債務、高齢化、生産性成長ゼロ、そして市場が史上最高値を更新し利回りが急騰し実質賃金が3年連続で下落する中、大規模な景気刺激策を発表しながら利上げを拒む日銀。

悲劇的なスタグフレーションになりそう‼️ https://t.co/8PV7rZK6Fr November 11, 2025

そこまで言って委員会

庶民は　派遣　町食堂　コンビニ店員
やたら生産性の悪いところで働き　人不足
広報テレビが土地成金
金持ちは外資に献金ｗ

共産党かっ！ November 11, 2025

果てしなきスカーレットの酷評ラッシュ。

正直、酷評することを楽しんでいる/してる自分に酔っているようなポストは見て良い気分にならない。
生産性を感じないし、冷笑文化のなれの果てな感じがする。 November 11, 2025

移民を過度に増やす政策をとると生産性向上への投資圧力が減るだけで、安価な労働力に頼る無能経営者が増えるだけ。やはり、労働力不足による圧力でイノベーション動機を導いた方がよい。

イノベーションよる生産性向上には能力に対する適切な対価を市場は経営者へ払うべきで、そのためには無能経営者がはびこるような移民にたよる経済政策は避けるべきだろう。 November 11, 2025

ガンプラの値段が全体的に落ち着いてきている。新工場設立と生産性アップが転売屋の資金の枯渇に影響していて、その買い切る事が出来なかった分が普通に流通するようになっている模様。

ブックオフでもジークアクスの最新のガンプラが長期間売れ残っている。 November 11, 2025

4. どうして「守りモード均衡」ができてしまったのか

(1) バブル崩壊で、民間が「借金＝怖い」を学習した
•株と土地が崩れて、銀行も企業も家計もバランスシートが傷だらけに。
•多くの企業は「もう二度と、あんなレバレッジは取りたくない」と学んだ。

結果として、
•90年代以降、企業は借金を返し、現金を貯めるモードに移行
•家計も「どうせ給料伸びないし、先行き不安だから貯金」が合理的な選択になる

ここで民間部門全体が“借りて投資”より“借金返済＆貯蓄”を優先するマインドに変わった。

(2) 政策が「期待」をリセットしきれなかった

本来なら、
•早期の不良債権処理
•もっと徹底したインフレ目標・金融緩和
•成長分野への大胆なリソース再配分

などで、

「一回クラッシュしたけど、ここからはまた成長させるから大丈夫だよ」

という**“物語（ストーリー）”を国家として提示する必要**があった。

でも実際には、
•不良債権処理は時間がかかり、ゾンビ企業が長く生き残った
•デフレを本気で嫌がる姿勢が弱く、「物価横ばい〜微マイナス」を長く容認
•財政も、景気対策→増税→また景気対策…と揺れ動き、長期の成長ストーリーを示し切れなかった

その結果、

「倭国はもう、せいぜいゼロ〜1％成長で、物価もほぼ動かない国」

という期待が、企業にも家計にもどっしり染み込んでしまった。

(3) 既存の制度と「守りモード」がガッチリ噛み合ってしまった

倭国はもともと、
•終身雇用・年功序列
•銀行と企業の長期的関係
•規制や業界団体による保護
•社会的に「失敗が許されにくい文化」

といった「安定志向の制度セット」を持っていました。

バブル期までは、
•高度成長の追い風が強かったので、
この制度でも「守りながら攻める」ことができた。

でも成長期待が折れてからは、

「安定志向の制度 × 低成長期待」
＝ 誰も大胆にリソースを動かさない

という**“硬直した低成長の均衡”**になってしまった。

たとえば：
•銀行は、新しい成長企業に貸すより、既存の取引先を延命させる方向に走る
→ ゾンビ企業の長期存続 → 生産性の低い企業が資本と人を抱え込む
•労働市場の流動性が低く、
「斜陽産業から成長産業へ人が移る」速度がとても遅い
•規制改革も、「既得権を壊してまで伸ばすほどの成長期待」がないから政治的に進みにくい

(4) そこに人口減少が「諦め」を上塗りした

90年代半ば以降、「倭国は急速に高齢化・人口減少に向かう」という見通しがはっきりしてくる。
•需要も市場規模も縮むかも
•社会保障費・税負担は重くなるかも

という認識が共有されるほど、

「じゃあ、なおさら大きなリスクは取りたくないよね」

という心理的ディスカウントが働く。

少子高齢化自体ももちろん重要なんだけど、
僕は

「成長期待が折れたあとにやってきた追加のショック」

として、“諦め感”を固定化させた役割が大きかったと思っています。

⸻ November 11, 2025

@RealPolice24 こんなの完全に“現代版・運試しルーレット”じゃん。
たった12回跳ねただけで年間オフ確定とか、働く全人類が全力で参加するゲームになるわ。
制度として導入されたら、倭国の生産性ゼロになる未来しか見えない. 🤣 November 11, 2025